裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題研究

徐進

摘 要：隨著時代變遷和經(jīng)濟水平的大幅提高，我國的建筑業(yè)也進入了蓬勃發(fā)展的春天。裝配式建筑開始真正走進大眾的視野，也讓人們開始看到了裝配式建筑的可觀前景。雖然發(fā)展裝配式建筑有著政策上的加持，但是目前我國有關(guān)裝配式建筑的從施工到管理層面技術(shù)上的缺失斷層，使得我國的裝配式本身存在著不足，也使得裝配式建筑不被人們所信任。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程項目管理;發(fā)展問題

引言

裝配式建筑是在建筑工程施工之前，就開始進行建筑構(gòu)件的加工，并且是按照既定的標準采用工廠化流水式作業(yè)。在構(gòu)件生產(chǎn)完畢以后，在施工現(xiàn)場直接進行組裝作業(yè)。由于裝配式建筑需要提前生產(chǎn)構(gòu)件，所以必須嚴格把控好構(gòu)件的數(shù)據(jù)標準和構(gòu)件選材質(zhì)量。在現(xiàn)場組裝作業(yè)時，也必須按照標準的組裝步驟來完成施工。這種新型的建筑模式，不僅能有效提高建筑工程的施工效率，還大大提升了承建企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。

1裝配式建筑工程的優(yōu)勢

①裝配式建筑工程可以在提高建筑質(zhì)量的同時，提高勞動的生產(chǎn)效率，主要是因為裝配式建筑在生產(chǎn)的過程中，就對其中的構(gòu)件進行了裝配，進一步提高了安裝的效果;②此工程還能夠減少不必要的模板以及腳手架，可以起到節(jié)約成本的作用;③裝配式建筑工程對之前的流程進行了優(yōu)化，可以效縮短施工工期，避免對周圍環(huán)境的影響，加強對其中資源的合理應(yīng)用，減少能源、資源的浪費;④在裝配式建筑工程中，可以實現(xiàn)對不同的資源的有效應(yīng)用。

2裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題

2.1創(chuàng)新管理理念與模式

管理理念與模式的創(chuàng)新工作對落實裝配式建筑工程管理工作意義重大，必須始終給予高度的重視。在管理理念創(chuàng)新中，需要及時去轉(zhuǎn)變管理理念，要徹底改變以往存在于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的管理理念，需要做到及時轉(zhuǎn)變管理理念，讓技術(shù)前置和管理前移。具體來說，裝配式結(jié)構(gòu)的實施效率是項目效益的基本保障，在管理工作中要將設(shè)計、生產(chǎn)和施工等諸多環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來。以裝配式混凝土建筑為例來說，均要嚴格按照產(chǎn)業(yè)化要求來施工，轉(zhuǎn)變以往的建設(shè)方式，注重設(shè)計規(guī)范化、標準化，盡可能地去形成一種一體化的建設(shè)模式。為確保各個生產(chǎn)工序可以與單位協(xié)調(diào)配合，可以結(jié)合生產(chǎn)加工周期、安裝時間和工程工期等因素，通過倒排的方式來制定設(shè)備和材料的采購計劃，并事先確定好重要構(gòu)件的技術(shù)參數(shù)，提升對各方面因素的管控能力。在管理模式創(chuàng)新上，裝配式建筑可以嘗試使用PDCA循環(huán)管理模式和EPC（工程總承包）施工模式。以EPC施工模式為例來說，項目可以落實五位一體的管理方式，對設(shè)計、生產(chǎn)、施工、裝修和BIM一體化加強管理，確保整個裝配式建筑可以實現(xiàn)標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理。通過應(yīng)用這樣的管理模式，勢必可以保證和提升裝配式建筑工程管理的管理水平。

2.2加大預(yù)制構(gòu)件管理力度

預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量是提高裝配式建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為提高其穩(wěn)定性，需要加強對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效管理，避免構(gòu)件在實際的生產(chǎn)流程以及操作過程中出現(xiàn)錯誤。因此，需要對構(gòu)件尺寸、重量和密度等進行控制，不合格構(gòu)件不得進入施工現(xiàn)場。此外，需要加大預(yù)制構(gòu)件安裝環(huán)節(jié)的管理力度，清楚裝配式建筑技術(shù)中的要點，對拼裝作業(yè)進行優(yōu)化。當(dāng)預(yù)制構(gòu)件完成制作后，還需要將其運輸?shù)浇ㄔO(shè)工地，最后對其進行拼接。同時，在具體的拼接過程中，管理人員需要嚴格按照裝配式建筑中的安全規(guī)定，對安全進行控制，然后對其進行嚴格檢查，避免在拼接的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3加強構(gòu)配件質(zhì)量管理工作

加強構(gòu)配件質(zhì)量管理工作的力度，就需要對構(gòu)配件生產(chǎn)體系進行全面的優(yōu)化，組建一個較為完整的構(gòu)配件供應(yīng)鏈，不斷對構(gòu)配件質(zhì)檢的工作進行強化，將構(gòu)配件運輸和保管的技術(shù)進行創(chuàng)新改革。在這其中，需要對構(gòu)配件供應(yīng)工作中的構(gòu)配件數(shù)量投以更多的關(guān)注，準確地進行核對，并且對其進行分類管理。在一般情況下，樓板、剪力墻等構(gòu)配件在管理的時候，需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時還應(yīng)該注意這些構(gòu)配件都是由專業(yè)廠家進行生產(chǎn)的，所以必須到正規(guī)的廠家進行采購，在進行運輸?shù)臅r候，同樣需要用專業(yè)的運輸車輛來進行構(gòu)配件的運輸，直接運輸?shù)绞┕さ攸c，并且搭建一個臨時的倉儲，做好構(gòu)配件的管理工作，從而避免了因為外部氣候、天氣、溫濕度等各種原因而導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)變情況。

2.4裝配式建筑的安裝和施工技術(shù)

在裝配式層壓板的實際安裝過程中，應(yīng)將一些臨時性的支架直接放置在壓板下面的位置上，確保不同支架之間保持有效的間距，在完成所有安裝操作時，直接將支架卸下即可。若是施工中存有多層次的安裝結(jié)構(gòu)，則應(yīng)將頂部復(fù)合膠合板正確擺放。混凝土固化后，必須對復(fù)合板進行強度測試，以將設(shè)計強度提高到70%以上。通過這種方法，可以提高裝配式建筑物框架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及強度，確保施工環(huán)境良好，并保持正常的工程施工即可。

2.5質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管

建設(shè)工程中，應(yīng)將施工材料、預(yù)制構(gòu)件與設(shè)備等運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計規(guī)劃與技術(shù)標準，對構(gòu)件進行裝設(shè)，保證各項參數(shù)的準確性。應(yīng)用BIM工程管理技術(shù)，可對現(xiàn)場施工狀況進行全面模擬，將建設(shè)進度、施工效果等轉(zhuǎn)化為5D模型。通過仿真場景的構(gòu)建，對質(zhì)量隱患、技術(shù)要點、安全風(fēng)險等進行高效識別和針對性控制，規(guī)范裝配技術(shù)應(yīng)用流程，同時，制訂安全防護對策，針對各種預(yù)判風(fēng)險提前給出解決方案，從而做到動態(tài)控制質(zhì)量風(fēng)險。

結(jié)語

綜上所述，裝配式建筑施工技術(shù)比傳統(tǒng)的建筑技術(shù)要高效的多，相信在不久的將來隨著社會的發(fā)展和建筑技術(shù)的不斷提高，裝配式建筑施工技術(shù)的不斷完善，一定能夠更好的提升建筑價值，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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