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房屋建筑工程質量問題和應對淺談

2021-02-17 23:20:56龍海珍
裝備維修技術 2021年43期
關鍵詞:常見問題

摘 要:當前市場競爭不斷加劇,建筑行業要想能夠得以占據更多的市場份額就需要不斷提高自身質量控制能力,全方位監督工程質量問題,以確保房屋建筑工程的穩定。目前建筑行業朝著系統化的方向發展,要求相關工作人員能夠全面分析房屋建筑工程質量存在的問題,并采取針對性的解決措施,如此方可切實有效提高整體房屋質量,樹立起良好的行業形象,進而更好地促使整體工程效益的提升。

關鍵詞:房屋建筑;工程質量;常見問題;應對措施

在社會環境的變化中,人們的生活質量也發生了變化,各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起,建筑工程質量也越來越受到人們關注。對于建筑工程而言,質量管理是一項復雜而系統的工程,在建設工程過程中,要切實保證每一環節都不出錯,保質量的竣工。

1 淺析房屋建筑工程質量常見問題

1.1 設計質量問題

對于房屋建筑來講,建筑設計是其建設的首要階段,房屋建筑設計對整體建筑有起到至關重要的作用和影響。就目前的房屋建筑設計來講,還有不少設計人員并沒能對相關設計規范真正重視起來,且在具體設計過程中,也沒能深入到現場展開實地調研,從而導致不少設計環節到了具體施工時都難以實施。再加上在管理制度方面存在缺失,致使設計人員沒能嚴格按照相關設計要求來進行設計,甚至還有些設計人員會利用以往不能用的標準、圖形等,從而致使工程在具體施工過程中的方案、設計圖紙等存在較大的差異。另外,部分設計人員在出現問題時并沒能及時有效地采用措施予以補救,并終導致房屋建筑工程施工建設難以取得新的進展[1]。

1.2 質量管理體系問題

建設單位為了節約成本,通常會將工程分幾個部分分包給不同的施工隊伍,各個施工隊伍按照自己的進度計劃各自為政,沒有統一的調度,總承包單位面對多個分包單位管理有心無力,對質量管理沒有統一的標準尺度,工程一旦出現質量問題,施工隊伍便互相推卸責任。有的分包單位接到工程后,臨時組織施工隊伍,也沒有對臨時成立的施工隊進行培訓和交底,使得工程質量無法保證。再如,施工進度規劃不合理。部分承建商在設計圖紙尚不完整的情況下貿然組織施工隊伍進場,施工過程中強行改變工程規劃和設計圖紙,施工隊伍因此疲于應付改變施工工序,同時因為工程進度原因施工粗糙、馬虎,忽視工程質量。

1.3 質量檢測環節不科學

建筑部門在施工前與合作商簽署了詳細的合作協議,施工方必須嚴格按照合同保證工程質量,定期對建筑工程的質量進行檢查。當建筑工程出現質量問題的時候,則由施工方負責處理。根據合同規定,大多數施工單位按照要求進行施工,并密切關注施工質量。但是,有一些特殊的情況會影響施工質量,如測量儀器選擇的錯誤、測量的人為錯誤、實際施工現場和計劃的偏差,并且相關人員沒有在特定條件下進行施工,安全隱患通常很難被發現,這使得項目的后續維護更加困難[2]。

1.4 材料質量問題

在房屋建筑過程中,需要使用到的施工材料眾多,且材料質量也參差不齊。部分施工單位在施工過程中,為了有效地節約成本并獲取大的效益,就會從材料質量方面著手,進而極易由于施工材料質量問題而引發整體工程建設問題。還有一些檢查在對材料質量管理方面存在缺失。如對材料供應商及廠家沒能深入調查便實施使用,進而極易導致所購入的材料質量無法滿足整體工程施工建設要求及規范。另外,在材料入場時,沒能嚴格按照相關規范落實材料的檢驗工作,致使引起不符合要求和規范的材料流入現場;而在對材料實施抽樣檢測時沒能落實好相關檢測規范,從而導致所檢測的樣品缺乏代表性,并終導致有質量問題的材料被應用到具體的施工建設工作中去,進而給整體工程建設質量帶來了巨大的威脅和隱患[3]。

2 針對屋建筑工程常見質量問題的應對措施

2.1 加強材料成本監督管理

成本控制一直是質量監督管理的重要一環,同時也是為企業創造更高經濟效益的重要舉措。因此,在渾源縣恒山府住宅小區工程施工過程中需由相關機構專門負責材料監督管理工作,以便加強材料成本的監督管理力度,實現規范化管理。在這一過程中,建筑施工單位和施工監理單位,應該共同就政府管理部門下發的規章制度,制定成本監督管理體系,并將其作為依據嚴格執行。對每一項工作進行嚴格審查,不在信用程度較低的廠商購買材料和設備,不允許不具備專業資質的工程建設單位承包工程,全面提升材料成本質量認證制度。

2.2 強化建筑設計質量

對于房屋建筑來講,想要切實有效地提升整體設計質量,就需要切實從建設設計人員和國家各項制度的落實方面展開。如相關設計人員應當具體較強的專業知識和技能,具備良好的職業道德與修養,且能夠對相關設計法律法規文件加以了解和掌握,不斷增強設計人員的責任心和使命感,真正認識到設計對整體工程建設質量的影響和作用,使其在具體設計過程中得以嚴格按照相關要求和規范,親自到現場展開實地考查,全面保證自身的設計質量[4]。

2.3 健全質量管理系統

建筑工程在施工中主要由采購部負責,建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質量,而且要根據建筑工程的規定制定相應的采購計劃。首先,采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解,在采購時應購買符合國家建筑工業要求的材料,對特種材料要進行質量檢驗,符合規定的材料要適用于建筑工程中。其次,采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃,將建筑需要的原料和質量級別列成清單,并根據實際需要制定采購計劃。值得一提的是,如果對原料的采購要求特別是對建設單位,如指定供應商,采購單位一定要向指定的廠家提交質量合格證明書。建筑中所需的材料,均須經建設部門和施工單位同意,才能投入使用

2.4 明確工作崗位具體職責

影響建筑施工的因素中,施工人員是最重要的組成部分,在此基礎上,建筑管理要結合施工人員的能力及施工項目的現狀,提高施工人員的責任感,從而提供有利于項目質量的保證,防止重復施工。建筑管理部門還需要充分調動施工員工主動性,以充分發揮參與者的潛力,并確保項目建設的水平。此外,有必要加強對員工的培訓和教育,結合人力資源配置,有意識地對負責人進行培訓和教育,推廣新技術,提高員工的整體素質。加強對技術人員的監督工作,具體的做法如下:1)要提高施工人員的綜合素質意識,嚴格遵循質量第一、預防為主的原則,使社會效益進一步提升,企業效益也會得到保障;2)要保證施工人員的技術水平,要不斷對施工人員進行技術的培訓,加強技術的交流,充分落實施工標準體系[5]。

3 結語

房屋建筑質量是關系社會穩定、建筑企業形象口碑的關鍵所在,必須意識到房屋建筑施工質量的重要性。房屋出現問題的原因有很多種,但是通過質量的嚴格把關與控制,就可以減少大部分質量問題。因此,施工單位在施工時,應該嚴格按照流程進行施工,遵守操作規范,將質量作為施工的最高標準。同時,出現問題時應該及時解決,并采取有效的預防措施,從而推動建筑行業的發展。

參考文獻:

[1]劉宗威.論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].內蒙古煤炭經濟,2019(24):92+94.

[2]王麗.新時期建筑工程質量監督管理措施的創新[J].住宅與房地產,2019(36):119-120.

[3]金家明.建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].居舍,2019(36):125.

[4]鄔天明.建設工程質量監督管理方法與模式創新[J].居舍,2019(36):154.

[5]葉超.論建筑工程施工全面質量管理[J].居舍,2019(36):165.

作者簡介:

龍海珍(1986-),女,廣西鹿寨人,本科,工程師,從事建筑工程技術與管理工作。

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