變電運維中的智能技術應用

高琪福 張鈺涵

摘 要：近年來，我國的智能化建設的發展迅速，隨著5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等先進技術的廣泛應用，電網向具有更高智能化和互動化水平、更強資源配置和價值創造能力的能源互聯網方向不斷升級，電網設備安全運行風險和壓力與日俱增。

關鍵詞：變電運維;智能技術;應用

引言

目前，我國的變電工程建設的發展迅速，隨著時代的發展，人們的生活水平逐漸增加，也導致了社會需求大大增加，而且也更加注重供電系統的安全性，傳統電網運行方式已不再適合當前需要，促進變電站現代化、安全化操作更符合當前社會發展的趨勢，能更好地提高電網的安全和質量系統。然而，由于電力系統的復雜性和特殊性及其廣闊的范圍，在實際的工作仍有一定困難，這就需相關人員重視電力系統及相關電力設備的維護工作，通過采用科學合理的管理模式確保其安全，但也要注意質量檢查、維修的設備，確保其在使用過程中能夠充分發揮其效用，以促進電力系統建設，從而更好地滿足各方的各種需求。

1加強變電站運行維護安全管理和設備維護的必要性

電網建設在當今社會有著不可取代的重要作用，積極推動整個電力行業的有效運行具有十分重要的意義。現階段需改變傳統變電運行和維修操作模式以促進工作效率的提高，優化電力資源的分布，為廣大用電用戶提供安全、穩定的電力。當前人們對電力的需求不斷增加，電力安全問題越來越受到重視。推進電力系統的安全管理和設備維護工作，有利于改變傳統電網運行方式，充分發揮出各部門的獨立功能，提高部門內部的協調和管理，加強員工的責任感和促進電力運行的效率。目前變電站綜合運維工作已在多個省市開展，效果顯著。在變電站綜合運維的實施中，維護人員可根據實際情況采用靈活的運維方式，既提高了工作效率又減少了工作時間。因員工需進行長期的電氣設備的檢修和維護，加強設備管理和維護工作，以便員工能進行檢修和檢驗設備的過程中，在一定程度上節省了人力和物力，提高了資源的利用率，提高設備的安全性。同時更有利于員工素質的提高，使員工能充分利用自身豐富的知識和經驗提高變電站運維質量，確保電力設備的安全。

2應用中面臨的主要問題

2.1智能互感器保護反應比較緩慢，需要相對較長的時間

智能電子互感器主要就是在內部將信息及時傳輸到交換器或者測控設備中，其中有單元合并的環節，因此其存在著很多中間環節，對于相應的智能互感器來講，其數據傳輸時間也會相應的增加。同時智能變電系統終端保護處理也會使得其保護時間增加。和傳統變電站比較，智能終端以及光纖傳輸以及單元合并等過程有一定的延時性，整體來講保護延長時間一般為6.5ms。

2.2相對較差的穩定性和安全性

電網建設在長期的發展中，主要就是對其使用穩定性和安全性放在第一位，但是，智能變電站維護技術在這兩方面還存在很多問題：首先，安全性問題。傳統變電站主要使用的是點對點的通信方式，其自身的安全性比較高，交互機制也呈現比較顯著的局部特點。通常智能變電運維技術主要采用對等信息溝通方法，可以在局域網當中將全部IED信息進行整合統一，對數據信息資料若是缺少科學合理的防護，這樣系統當中的相應局域網就會出現損壞，從而對變電系統整體產生非常大的影響。變電系統當中IED沒有點對點的特征，所以設備之間也缺少相關間隔點，對于這些問題，就需要采用相關軟件做好防護，因此，IED集控對于變電系統整體的安全性有著很大的影響。其次，穩定性較差，在這當中，互感器主要作為有源電子，其中間也需要配置相關有源電子元件才可以起到作用，這樣就會使得系統穩定性產生影響。另外光學互感器也會受到外界相關因素對其的影響，其主要就是因為光纖和玻璃的連接存在相應的問題。同時電壓電子互感器在實際的運行中通常會受到磁場以及輸送途徑的影響，對于信號的傳輸有著負面的影響，使得波段出現異常變化，或者波段不穩定等情況，對于這些問題，就需要采用科學合理的對策做好保護。

3電力系統變電運維安全管理與設備維護

3.1邊界分明，厘清管理職責

明確各層級管理職責。集控站主要整合變電站原有設備運行監控業務，按規定與各級調度、運維班開展業務聯系，負責集控站所轄變電站的信號驗收、運行監視、遠方操作、遠程巡視、缺陷管理、應急處置以及網絡安全告警信息監視。運維班負責現場巡視、日常維護、現場操作、隱患排查、現場驗收、事故異常處理和運維分析等業務。明確與其他專業的邊界業務。設備運維單位負責變電站全面監控，調控中心保留變電站主設備監控手段和應急處置職責。調整通信網絡維護職責分工，優化調度指令流程、工作許可及終結流程，確保邊界業務工作順暢高效運轉。明確業務流程無縫銜接。針對人員流動和業務交接過程中可能出現的管理空白和銜接漏洞，分析評估關鍵環節，提前做好預控方案。梳理優化變電運維核心業務管理流程，分析集控站和調度監控班并行階段業務交叉、職責界面不清的風險，設置集控站與調度監控班雙軌管理過渡期，針對性開展業務流程的宣貫培訓，統籌安排集控站、調度監控班業務交接，加強全過程監督檢查，實現機構和人員平穩過渡。

3.2切實落實人員崗位及責任

根據變電站運行與維護一體化的特點，有效地整合了變電站運行維護單元，并在此基礎上成立了運行維護隊伍。操作維護小組的主要任務是設備檢驗和值班管理，而維修隊的主要職責是對設備故障進行消除測試。此外，維護團隊需根據其不同的崗位明確自身工作的責任和內容，在安全監管薄弱環節采取相應的對策，實現人員職責與組織結構的整合。此外還可對相關人員實行集中培訓，不斷拓展培訓范圍。通過對操作維護人員的業務和技術培訓，使操作維護人員的操作能力和專業水平能夠滿足變電站運行維護一體化的要求。同時也要注意訓練內容的深度和廣度，增加一崗多能的綜合型人才培養內容，為綜合型人才培養奠定基礎。

3.3完善相關工作標準

通過制定標準化指導書，使員工在操作和維護工作中能有所借鑒，涉及到多方面的內容，包括現場人員的組織和分工，以及所采用的具體程序和標準。運維一體化是傳統變電站運維一體化，運維人員既是工作的實施者又是工作的實施者。負責這項工作的人隨著勞動強度的增加安全風險會逐漸增加。因此，有必要編制完善的操作和維護規范操作指導書以實現操作的規范化，降低該工作的操作風險。

3.4著力運維班組數字化建設

以變電“五通”為標準，利用移動終端實現“一站式”變電運檢業務全貫通，實現現場作業標準化、規范化和運維業務線上化，落實班組作業無紙化;打破各系統間生產信息數據壁壘，在班組應用變電信息綜合處理系統，加大數據分析應用力度，實現“五個替代”（一鍵順控替代人工操作、智能巡視替代人工巡視、免少維護替代人工運維、智能聯動替代人工巡查、表計遠傳替代人工抄錄），減輕一線勞動強度，強化“設備主人”狀態感知能力、缺陷發現能力、設備管控能力、主動預警能力、應急處置能力。

結語

掌握變電站運行過程中的安全危險點并采取有效的預控措施，才能確保電力系統的正常穩定運行。以上結合工作實際，對變電站運行中的幾類安全危險點進行分析，并給出應對防護措施，給變電站運維管理工作提供借鑒。

參考文獻

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