水利工程河道施工管理措施分析

喬雷

摘要：水利工程河道是國家的基礎建設，為國家經濟發展做出巨大的貢獻。為了保障人民群眾的生活質量，這也要求國家控制危害我國公民的水源，開展水利工程河道。讓它為我國的發展提供幫助，在這個過程中也衍生出水利工程河道建設的管理。然而，隨著時代的發展，傳統的水利工程河道管理理念已不能適應社會發展的需要，這促使新時代水利工程河道建設管理創新思路的探索。

關鍵詞：水利工程河道;河道施工;管理措施

引言

提高水利工程河道施工水平，需要做好施工各環節任務規劃，明確施工管理要求以及質量建設標準，結合工程建設實際情況，從水利工程河道在施工前的勘察和設計、施工過程中的質量控制、技術操作等方面，加強施工人員、管理人員對工程質量的認識，落實好各項責任機制，開展有效工作實踐，不斷提升工程管理及質量控制水平。

1水利工程河道施工項目管理概述

1.1水利工程河道施工管理特征

水利工程河道項目的管理工作較為復雜，為了對水利工程河道項目的施工展開科學合理的有效管理，需要進一步了解水利工程河道項目在施工過程中的建設特征，實現水利工程河道施工管理任務的高效落實。水利工程河道在實際的施工管理工作過程中涉及較多的學科與領域，包括交通、水利、工業以及農業，還涵蓋了法律、管理以及經濟等方面的知識。水利工程河道施工管理工作還會涉及多種的法律法規。

1.2水利工程河道施工項目管理意義

水利工程河道通常建設規模都較大，施工時間較長，對質量的標準與要求非常高，各種施工技術以及施工工藝復雜，工作環境艱苦，對于工期地把控較為嚴格。如果沒有在施工過程中強化管理工作的落實效果，會導致在施工過程中出現各種安全隱患。進一步優化水利工程河道施工管理工作落實效果，能夠有效規避項目的施工建設風險，確保項目能夠在安全的作業環境下開展施工，進一步提升水利工程河道的建設質量，使得工程的建設能夠順利平穩推進。

2水利工程河道建設管理過程中存在的主要問題

2.1管理監督不嚴現象時有發生

在水利工程河道建設過程中，個別水利工程河道公司、建管單位、監理企業、質量監督管理部門存在管理監督不嚴現象，從而導致水利工程河道存在質量問題，嚴重的導致質量事故和安全隱患，甚至人民群眾的生命財產遭受到嚴重的威脅。

2.2混凝土工程養護設施不齊全

混凝土工程養護不好會產生混凝土裂縫、強度不夠等問題，嚴重的導致質量事故和安全隱患，甚至影響到工程的安全運行和管理。

2.3管理機構不健全

在水利工程河道建設過程中，除了要對工程建設過程質量進行管控之外，還需要對管理機構進行監管。有的工程管理機構不健全，致水利工程河道管理內部人員技術水平較低，人員素質不高，從而降低了管理水平和工作效率。因此為了提高水利工程河道的管理實效，就需要建立健全水利工程河道管理機構。

3水利工程河道施工管理對策

3.1管理組織結構選擇

在現代水利工程河道中，常見的管理組織結構形式包括線形組織、職能形組織和矩陣組織3種。其中，線形組織是將管理結構劃分為3個層級，頂層由項目負責人組成，負責統籌開展施工管理工作，第2層級由若干職能部門組成，各部門負責開展質量、安全和進度等單一方面的管理工作，第3層級由基層管理人員組成，負責開展具體的管理工作，按要求完成管理計劃與工作任務，組織結構中第2和第3層級的部門崗位有著直接上級部門與單一指令源，確保所制定管理計劃得到有效落實，徹底解決交叉管理問題，充分保證了工作指令的唯一性，但這類管理結構的效率較為低下，部門間協調難度較大。職能形組織有著同時存在多個指令源的特征，各職能部門可以向各下屬部門下達管理任務，其有著管理效率高、責任不清和政出多門的特征，適用于涉及諸多專業的水利工程河道。

3.2施工進度管理對策

在施工進度管理方面，應落實以下管理對策：第一，編制施工進度計劃。結合工程情況，以工期目標、工藝技術要求和勞動力配置方案等作為依據，編制項目施工進度計劃，計劃內容包括各項工序的起止時間與持續作業時間、進度說明書、資源需要量和具體進度管理任務等，在計劃中預留出一定的冗余時間來應對返工等突發狀況，確保施工進度計劃具備實施條件。同時，將總體施工進度計劃分解為分階段、子項目、單位和月（旬）等分支進度計劃，避免所開展進度管理工作流于表面。第二，構建工程進度糾偏機制。為追趕工期進度，確保水利工程河道如期竣工交付，應在施工進度管理體系中構建進度糾偏機制，在施工期間持續采集現場信息來判斷實時施工進度，對比分析實時進度和預期工程進度，在進度偏差幅度超過相應標準后，綜合采取組織、管理、經濟和技術等方面的糾偏措施，組織糾偏措施為調整項目組織結構與工作流程，管理糾偏措施為改變施工管理方式，經濟糾偏措施為解決工程款支付問題來提供工程建設所需資金，技術糾偏措施為更改工藝技術與變更調整施工技術方案。

3.3加強安全管理

水利工程河道項目施工過程會受到外界因素的影響，施工環境較為復雜多變。在安全管理工作中，應當按照水利工程河道的安全檢查流程采取動態化的管理手段。安全是水利工程河道施工管理工作的重點把控內容，管理人員應進一步認識到安全管理工作對于水利工程河道順利施工的重要性。應當向一線施工人員灌輸安全施工的工作原則，管理人員需要全面提升施工人員的安全意識，確保施工人員能夠嚴格按照各類規章制度以及安全生產規范進行施工作業。嚴格把控每項施工內容以及施工工序的質量，定期展開安全監督檢查工作，全面提升水利工程河道施工過程的安全系數，確保施工人員的生命安全以及施工企業的經濟效益。

結語

綜上所述，為解決工程施工管理期間面臨的各項實際難題，突破傳統管理體系的局限性，實現工程建設質量、安全、進度與造價管理目標。因此，施工企業必須正確認識到施工管理在水利工程河道建設活動中的重要程度，正視施工管理問題，積極采納上述管理對策。

參考文獻：

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