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已經過去的2020年里,豐田以比競爭對手更快的速度在中國回暖,這相當程度上得益于合資企業一汽豐田的給力表現。
2020年前十一個月,一汽豐田實現銷量71.6萬輛,同比增長6%,領跑行業13個百分點,完成2020年各項業績指標毫無懸念。
很顯然,“中國最重要”不止是豐田的口號和宣講,更是實實在在的銷量和未來。
也正是在“最重要”的時刻,一汽豐田迎來新的銷售主將。胡紹航出任一汽豐田汽車銷售公司黨委書記、總經理。
前不久的廣州車展上,胡紹航首次亮相并發布企業升級戰略:一汽豐田將“以用戶為中心,數字化為支撐”,加速進階,快速轉型。新的目標是:到2022年,成為年銷百萬輛、客戶超千萬、營業收入過千億的汽車企業。
這不僅是一汽豐田新的出征誓言,更可以看作是胡紹航本人立下的“軍令狀”。
2020年,新冠疫情宛若烏云壓頂,對市場和產業都造成巨大沖擊。而一汽豐田不僅銷量增幅遠超大盤,經營質量也可圈可點:庫存率系數始終穩定在0.7左右,經銷商盈利同比增加了48%,市場份額提升了0.6個百分點。

前不久的廣州車展上,一汽豐田四箭連發,以新車攻勢加注增長動能。
最搶眼的莫過于全球首發車型ALLION。ALLION享有豐田TNGA架構優勢,可謂豐田歷史上第一款真正“ALL IN”中國的全球戰略車型,也是豐田汽車承諾“中國最重要”的代表之作。此外,豐田汽車運動品牌GR旗艦車型——TOYOTA SUPRA也已經在一汽豐田渠道接受預定。
新能源車布局上更值得關注。作為國內第一家推廣量產電動化汽車的車企,早在2005年一汽豐田就率先導入了普銳斯。到今年一汽豐田混合動力產品累計銷量已超33萬輛,是中國混合動力汽車銷量最高的品牌。
先發優勢基礎上,一汽豐田電氣化車型再添兩款力作——搭載插電式混合動力驅動技術的榮放雙擎E+與搭載混合動力驅動技術的奕澤雙擎。2020年,一汽豐田的電氣化車型銷售占比已達15%以上。可以確信,更多新能源車到來將成為一汽豐田的新增長引擎。
自2003年成立以來,經過17年發展,一汽豐田在中國已累計獲得超過800萬用戶。站在新的歷史節點,一汽豐田正昂首新征程,擘畫新藍圖。按照預期,到2022年,一汽豐田將成為年銷百萬輛、客戶超千萬、營業收入過千億元的汽車企業。
不只是有愿景和使命,更有方法論和路線圖。為此,一汽豐田將啟動“以用戶為中心,數字化為支撐”的企業升級戰略,從三方面加速進階,快速轉型。
第一是產品層面,一汽豐田加速導入全球化產品,并不斷拓展新能源品類,未來兩年,將推出涵蓋燃油、混合動力、插電式混合動力、純電動、氫能源5種驅動形式的12款全新車型。
第二是企業層面,一汽豐田正加速從產品服務型向用戶運營型的企業轉型。通過經營方式的升級,打通內外部資源,融合線上線下業務。加速客戶端、渠道端、區域端、本部端的四端數字化轉型升級,全面打造全時段、全領域的高品質用戶服務體驗。

第三是品牌層面,一汽豐田將圍繞“致真至極”的品牌初心,重構新時代、新圈層下的品牌價值,做最懂中國用戶的汽車品牌。通過與用戶深度互粉,讓一汽豐田的專業感、期待感、高級感成為用戶自發的心理認同,讓一汽豐田的品牌形象有溫度、有深度,更年輕、更向上。
胡紹航表示,當前亞洲區域經濟一體化正在不斷加深,這將為以一汽豐田為代表的日系品牌用戶帶來更多利好。他說:“一汽豐田將圍繞每一輛車、每一位用戶的全生命周期,打造讓客戶倍感安心幸福的產品與服務,而這就是一汽豐田的新使命——為用戶打造‘量產幸福’。”
新機遇創造新偉業,新使命呼喚新作為。不久前與《汽車人》溝通中,胡紹航對未來談了兩點:第一,凝心聚力,All in全力以赴實現百萬輛突破;第二,秉承傳統,繼承并發揚一汽豐田優良作風。
“志之所趨,無遠勿屆,窮山距海,不能限也”。在胡紹航帶領下,一個昂揚向上、更具戰斗力的一汽豐田銷售體系,正乘風勇進、破浪前行。