戰略性新興產業嵌入模式的理論基礎及范式研究

魏 博

“嵌入模式”來源于國外的計算機軟件領域、社會學領域、人力資源社會資本的領域中，而戰略性新興產業的嵌入模式更為繁瑣，涉及到產業鏈環節、關鍵點的嵌入、外源或者是外援力量的嵌入等，理論基礎豐富，應用的范式也很多，可結合范式特點促進相關產業的進步。

1 戰略性新興產業嵌入式模式的理論基礎

1.1 產業價值鏈、關鍵點的嵌入理論基礎

上個世紀末期國外專家提出了價值鏈的概念內容，強調在創造價值期間是由基本性的生產活動、營銷活動、運輸與售后服務活動，并且支持性的材料供應環節、技術應用環節、人力資源管理環節、財務管理環節相互組合而成，此類活動和產業價值創造整個流程存在直接聯系，相互組合成為創造產業價值的行為鏈條。而產業鏈屬于價值鏈的外在表現形式，屬于產業相互之間將技術、經濟、特定邏輯關系等作為聯系所形成的鏈條模式，將此類理論作為基礎，能夠使得產業鏈、關鍵點等更好的進行產業的嵌入。

1.2 外源或外援力量嵌入的理論基礎

使用內外援的理論進行外援或者是外源的嵌入，可以將外部力量作為依托，或是依托于第三方的力量，實現外部資源的產業嵌入目的。從嵌入理論基礎層面而言，主要是外部因素進入產業推動效益的發展，并非是內生力量，但存在一定的特殊性，就是外部力量在進入產業之后，可能會轉變成為推動區域快速進步的內生力量，達到內部發展的目標[1]。

1.3 誘導性制度變遷的嵌入理論基礎

據調查產業發展過程中如果采用強制性的制度變遷方式，就很容易出現“擠出效應”的問題，對產業發展效率、效益都會產生不良影響，甚至會引發效益的損失現象。所以，嵌入模式的使用，需要將誘導類型的制度變遷形式作為基礎，通過內部因素、外部因素的合力增強戰略性新興產業的效益水平、績效水平，預防強制類型制度變遷所引發的負面影響。

2 戰略性新興產業嵌入模式的范式分析

根據產業鏈基礎理論、空間經濟學的基礎理論，需要在產業嵌入模式方面，將空間范圍之內的價值鏈、產業鏈、關鍵點等，有效的嵌入產業，提升經濟效益，達到要素資源互補性植入的最終目標，主要的范式為：

2.1 無關、相關嵌入的范式

對于無關嵌入的范式來講，指的是某個產業存在基礎薄弱現象或者尚未形成戰略性新興產業基礎的情況下，利用引資的形式、選資的形式直接性的將戰略性新興產業嵌入其中，尤其是目前我國工業落后區域，戰略性新興產業孤立問題非常嚴重，合理進行無關嵌入至關重要，但是需要注意，無關嵌入范式的應用難度很高，成功性低，適合應用在工業基礎較為良好、投資發展前景高的東部沿海地區，成功率很高；從相關嵌入的范式而言，就是在已經具有較為良好戰略性新興產業基礎條件、完善產業鏈條的區域中，對產業鏈進行位移處理或是平移處理，使得產業邊界更佳、空間布局更為良好，以控制交易成本為目標，促使產業效益的進步。近年來我國信息技術快速發展、交通環境更加便利，產業所受到的空間影響因素不斷減少，此情況下，可以更為廣泛的在沿海經濟發達的區域推廣使用相關嵌入的范式，夯實基礎的同時促使產業鏈的拓展、進步、優化和改革[2]。

2.2 點狀與網狀的嵌入范式

從點狀嵌入范式的角度而言，指的就是戰略性新興產業發展期間，將與產業有關的領域或是價值關鍵點嵌入其中，具有一定的零散性特點、隨意性的特征，按照嵌入點相互之間的相關性理論，可將其分成無關點類型、相關點類型兩種形式，無關點類型的形式就是所嵌入的點與產業價值鏈條之間相互偏離，相關點形式則是所嵌入的點和產業的價值鏈條相互關聯。一般情況下，戰略性新興產業鏈中和產業鏈環節吻合性較高的嵌入點，可能也會輻射到一些經濟空間區域，此類空間嵌入產業會和原本的產業或者是傳統的產業存在相關性；而網狀類型的范式，則是將價值網作為基礎、價值鏈作為基礎實現嵌入的目標，使用相關性的理論可以將其分成無關性與相關性兩種，無論采用何種形式，都能夠很大程度上增強嵌入的成功性，促使產業競爭力的發展，最終形成鏈條競爭優勢、長鏈競爭優勢。嵌入價值網的范式應用過程中，科學化的制定空間布局方案有助于產業打造完善的價值網系統，獲取更多的資源，有效控制成本，推動效益與競爭力的發展[3]。

2.3 模塊與知識網的范式

首先，對于模塊嵌入范式而言，指的就是在產業發展期間嵌入基本活動模塊與支持性活動模塊，其中基本活動模塊涉及到生產環節、營銷環節、運輸環節、售后服務環節，而支持性的活動模塊涉及到材料供應的部分、技術應用的部分、人才管理部分、財務管理部分，可將其中某個單元或者是某個環節當作模塊嵌入產業。一般情況下，模塊嵌入的范式之內生產模塊的合理、優化嵌入屬于重點部分，直接影響產業的發展水平，因此，在戰略性新興產業發展進步的各個環節中都應重視生產模塊的嵌入，保證嵌入的成功性；其次，知識網的嵌入范式方面，強調在產業發展期間嵌入科學技術研究知識、高等教育機構專業知識、科研技術成果的資源、專利技術服務資源等等，在一定程度上能夠推動戰略性技術向著產業化方向進步、向著企業化的方向發展，催生出更多的產業模式[4]。

從我國不同地區的戰略性新興產業情況而言，各個地區富含的優勢資源不同，所使用的嵌入模式也存在差異性，此類差異一般會表現在相關性方面、點模式選擇方面、鏈模式選擇方面、網模式選擇方面，例如：使用無關嵌入模式的過程中，孤點企業成功性較低，但是，如若能夠將無關嵌入的模式應用在產業鏈條方面或是價值網方面，就可以不斷提升“成活率”。嵌入發展的過程中，價值鏈的嵌入范式、價值網的嵌入范式相比之下，價值網具備一定的優勢，能夠幫助產業營造良好的生態環境，增加產業建設的成功性，因此，建議使用價值網的嵌入模式[5]。

結語

綜上所述，近年來我國在戰略性新興產業發展期間已經出現很多嵌入模式的基礎理論、范式，不同范式應用過程中取得的成效不同，可按照各個區域的產業特點、優勢特征、資源規律等，針對性并且合理性選擇不同的嵌入模式、嵌入范式，真正意義上增強嵌入模式應用效果、嵌入范式的發展水平。