大數據時代管理會計在企業績效管理中的應用探討

李靈瑤 顧全根 王宇葉

隨著管理會計體系建設的全面推進，企業對績效管理普遍更加重視，企業的財務狀況和經營活動得到了很大的改善。尤其在大數據時代，能更有效地將管理會計的成本和收益理念運用到績效管理中。本文擬基于大數據時代對管理會計在企業績效管理中的應用進行探討。

一、大數據時代管理會計在企業績效管理中應用的必要性

大數據作為一種全新的信息科學技術，能從海量數據中挖掘和整理出大量對企業管理者有價值的信息，提高其決策的準確性。管理會計將管理與會計有效融合，能為企業的經營決策、預算管理及績效考核和管理提供依據，有利于企業科學地進行控制與決策。而企業績效管理則通過合理設置各級績效目標、績效考核評價、績效目標提升的循環過程，以持續提升個人、部門和企業的績效。在大數據時代，企業將管理會計的成本和收益理念應用到企業績效管理中是十分必要的。

1．有利于提高企業績效管理效率

隨著社會經濟的發展，企業要提高資源的利用價值，必須推進管理會計體系建設，利用管理會計的成本和收益理念來提高企業績效管理的效率和水平。

2．有利于實現企業價值最大化。

在大數據時代，可以通過對海量數據的挖掘和分析，將管理會計有效地融合到企業績效管理中，減少不同層級績效與企業整體目標之間的背離，企業可有針對性地對部門或員工進行調整，實現人崗匹配，充分發揮員工的工作效能，以實現企業價值的最大化。

3．有利于企業的長遠經營決策

在企業經營過程中，通過管理會計體系的應用可以獲得大量財務和非財務的信息，為企業管理者進行經營決策、經營預算提供可靠依據，以提高企業長遠經營決策的準確性。

二、大數據時代管理會計在企業績效管理應用中存在的問題

大數據時代，隨著管理會計體系建設的推進，管理會計在企業管理中越來越被重視，尤其在企業績效管理中應用較廣，但從企業實際情況來看，還存在一些問題，企業管理層對管理會計在績效管理中的應用重視還不夠，管理會計績效管理體系與企業實際結合度還不夠，也還不夠健全。

1.企業管理層對管理會計應用不夠重視

管理會計在我國的發展時間已經不短，但由于受傳統財務觀念的影響，其進展確實不快。尤其在企業會計實踐中，由于管理會計的規定性不強，企業管理層對管理會計理念的認識不充分，對在績效管理中的實際應用不夠重視，績效管理工作往往流于形式，沒有形成一個系統化的循環機制，造成其提升經濟效益的作用未能得到發揮。

2.管理會計理論研究與實踐結合不嚴密

我國對管理會計的研究主要集中在理論研究領域，在理論研究和框架構建方面取得了顯著成果，財政部也發布了管理會計應用指引，為管理會計人員提供了理論方法和分析工具，但對管理會計解決企業實際經營問題的研究還是不夠深入。由于理論研究與實踐結合不緊密，造成管理會計推廣應用的難度增加，在績效管理方面的作用更是不夠顯著。

3.管理會計績效管理評價體系不健全

企業績效管理評價體系還是以財務指標為主，很難對企業整體的運營效果做出客觀評價。隨著企業管理會計體系建設的推進，在績效管理評價中需要融入管理會計指標，但目前企業管理會計績效管理評價體系構建還不健全，存在重主觀評價指標、輕量化評價指標的狀況。

4.企業數據管理機制還不夠系統

在企業績效管理過程中，需要利用各種財務及非財務數據，這就必須借助于財務信息平臺提供的數據。雖然已經進入大數據時代，但企業績效管理中由于數據管理機制設計還不夠系統，更沒能將數據管理與管理會計理念有效結合，故影響了企業各級的績效評價。

三、大數據時代管理會計在企業績效管理中應用的對策

針對管理會計在企業績效管理中存在的問題，企業應從自身實際出發，管理層要盡快轉變會計管理理念，因地制宜地將管理會計融入企業績效管理實踐中，創新企業績效考核評價體系建設，更好地發揮管理會計在績效管理中的作用。

1.管理層要轉變會計管理理念

管理會計在企業管理中能發揮很大的作用，尤其在企業成本管理、營運管理和績效管理中有其獨特的優勢，而管理會計在企業的實施是否深入取決于管理層的重視程度。管理層要改變傳統會計管理思路，構建適應企業實際的管理會計體系，將管理會計理念融入企業績效管理體系中，使管理會計真正發揮其在績效管理中的作用。

2.管理會計研究要理論與實踐相結合

要促進管理會計的發展，對其進行理論研究是非常必要的，能為使用者提供理論方法和分析工具。而要在企業實際運營管理中發揮作用，就必須將理論與實踐相結合，因地制宜地將管理會計融入企業績效管理實踐中，才能更好地為企業創造價值，更好地服務于企業。

3.完善績效評價體系和考評內容

企業績效評價體系通過采用大量的財務和非財務指標來對企業績效管理狀況進行全面綜合的評價。由于不同行業考核評價的側重點不同，在進行績效評價體系和考評內容設置時，必須結合企業實際需要，緊緊圍繞主要指標來進行。企業可以圍繞反映綜合績效的經濟增加值作為主要考核指標，來建立企業績效考核評價體系，將財務信息與非財務信息相結合，使績效評價體系更加完善，更能全面地反映企業創造的價值。

4.健全各種財務數據管理機制

在企業績效管理中，涉及財務和非財務的各種數據，數據采集的完整與否關系到績效評價的準確性。企業在構建財務信息平臺時要融入管理會計理念，將財務數據、非財務數據進行通盤考慮，健全各種財務數據管理機制，在企業生產經營過程中積累所需的各種財務信息。借助大數據信息系統，保障績效管理中所需數據的系統性與完整性。

5.重視管理會計績效管理的創新應用

大數據時代，企業財務資料的儲存和收集處理更為便利，為管理會計職能的充分實現提供了可能，管理會計通過數據分析為企業增加價值，在企業成本管理、營運管理和績效管理等方面的應用前景更為廣闊。企業要重視管理會計在績效管理中評價體系、考評內容的創新應用，使企業各層級的績效評價更加真實有效。

四、結語

大數據時代，為管理會計在企業績效管理中的應用提供了廣闊的前景，企業要結合自身實際情況，在績效管理中科學運用管理會計理念，完善績效管理體系，使企業各層級的績效考評更加有效。