程璇



摘 要:常州市第二十四中學在線上開學期間,積極探索“名校網絡課堂”模式下的線上教學實施路徑,從“開發端”“輸出端”“接收端”和“評價端”開展網絡教學,進一步激發教育資源活力,實現了一定區域內的名校教學資源共享。
關鍵詞:名校網絡課堂; 教學模式; 實施路徑
中圖分類號:G434 ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-3315(2021)1-007-002
一、引言
我國基礎教育事業發展的目標是全面建設公平和高質量的優質教育。在疫情特殊時期,為認真落實教育部關于中小學延期開學期間“停課不停學”有關要求,針對基礎教育階段促進線上教育公平、提升線上教育質量的現實需求,暢通線上教學渠道,結合教育部頒發的《關于加強“三個課堂”應用的指導意見》,要求各地進一步加強“專遞課堂”“名師課堂”和“名校網絡課堂”(簡稱“三個課堂”)應用,推進“互聯網+教育”發展。
常州市第二十四中學在線上開學期間,積極探索“名校網絡課堂”模式下的線上教學實施路徑,開發完善線上教學資源,激發教育資源活力,為學生提供優質教育教學資源,實現了一定區域內的教學資源共享。
二、“名校網絡課堂”模式的內涵與特點
1.概念解讀
基于有效縮小區域、城鄉、校際之間教育質量差距的迫切需求,“名校網絡課堂”是指網絡環境下名校課堂的一種新形態,主要以優質學校為主體,通過網絡學校、網絡課程等形式,系統性、全方位地推動優質教育資源在一定范圍內的共享,滿足學生對個性化發展和高質量教育的需求。
2.特點
(1)公共利益性?!懊>W絡課堂”必須以公共利益最大化為目標,縮小各校資源差異,更好地發揮公共產品的作用,惠及更多受教育者,使他們都能享受公平優質的教育,使得名校資源有效地發揮作用。(2)互聯開放性。網絡課堂具有互聯開放的屬性。讓所有人隨時隨地都能聯結,打破時間和空間的壁壘,使得名校富有特質的資源符合學生個性化發展的需要,使資源得到更大范圍共享,使得受教育面最大化。(3)漸進適度性?!懊>W絡課堂”模式是基于發展情況作微量調整,在穩定中不斷完善,這也與社會理念與教育規律是一致的。
二、“名校網絡課堂”模式的實施路徑
常州市第二十四中學在此次線上教學開展期間,以“雅正學堂”為載體,與企業平臺合作,共同開發與人工智能融合的“雅正學堂”系統,讓學生通過直播、錄播、觀摩的方式,共享“名校網絡課堂”資源,努力實現教育的起點公平和過程公平。學校開展的“名校網絡課堂”模式的推進路徑主要分為前期、中期和后期,以“開發端”“輸出端”“接收端”和“評價端”開展網絡教學。
1.前期:開發端——增強課程資源的有效供給
(1)課程資源的統籌設計。學校統籌規劃課程資源,堅持“五育并舉”?!巴Un不停學”應該是一種廣義的學習,教學的資源也應該是多種多樣的。
“雅正學堂”網絡課程體系中統籌課程學習和防疫專題教育,強化愛國教育、公共安全教育、心理健康教育等作為生命教育的重要學習內容;涵蓋全學科的國家課程和“雅慧”校本課程,做到了既有復習舊知,又有學習新知;既有勞動實踐,又有體育鍛煉;既有藝術賞析,又有經典誦讀。在微信公眾號中陸續推出“雅正學堂·修心”“雅正學堂·防疫”“雅正學堂·學習”“雅正學堂·親子”“雅正學堂·拓展”“雅正學堂·健身”“雅正學堂·審美”等多個系列,指導學生健康生活和自主學習,助力學生健康全面成長。
(2)教學資源的開發流程。在“雅正學堂”的教學資源開發過程中,學校致力于以課堂應用帶動資源共建共享的雙向互動機制,促使資源建設最大限度地滿足教學應用的需求,實現資源的動態共建共享,構建資源建設的創新模式。
線上學習開展初期,在網絡空間中有許多碎片化的資源,需要通過甄別和確認,再引入整合,進一步激活擴大資源,最后通過錄制與修改,確?!熬W絡課堂”的有效性和針對性,為中期階段的輸入與接收做好準備。
2.中期:輸出端與接收端——增強“網絡課堂”的多樣形態
中期是“名校網絡課堂”的重要階段,學??梢酝ㄟ^廣泛開展直播式、錄播式、植入式、觀摩式等多樣化應用,來豐富網絡課堂的“輸出端”與“接收端”的不同課堂形態。依據輸出端的輻射范圍和接收端的適度數量,我校分類推進,形成區域內、區域間的輸出端和接收端的互動,輻射課堂優質教學資源。
(1)基于本校:“一校帶教學點”(錄播式+直播式)。常州市第二十四中學作為擁有90年歷史的常州名校,教育質量上乘,社會美譽度高。這源于建設了一支高素質的博雅教師團隊,學校的數學、英語、物理、生物四門學科為“常州市學科教研基地”,語文學科為“江蘇省課程基地”。在啟動階段,學校依據學情和教情,提早規劃布局,基于各學科教學點,成立博雅教師課程研發團隊,課程助教團隊,技術保障團隊,做好“網絡課堂”各項保障工作。以年級為單位,主要開展“錄播式”的教學知識的學習,輔以“直播式”的教育內容的學習;以班級為單位,開展“直播式”為主,“錄播式”為輔的答疑輔導。
(2)基于集團:“一校帶多校”(觀摩式)。常州市第二十四中學在高位優質發展的同時,不忘社會的責任與擔當,跨區域成立二十四中教育集團。教育集團呈現一核心四分校的發展態勢,涵蓋公辦校、民辦校、新村校和新建校等多種樣態,擁有聯盟式、委托式、一體化辦學等多種集團辦學模式。
在本次線上教學工作中,第二十四中作為核心校積極發揮引領輻射作用,基于集團資源共享總方案,立足“一校一策,統分結合”,各校區錯峰選擇性地使用“核心?!碧峁┑摹把耪龑W堂”資源,通過觀摩式讓優質資源“動”起來,探索出了“一校帶多?!本W絡課堂模式,不斷滿足集團內各分校對核心校教育資源的需求,普惠教育集團內4000多名學生,足不出戶就能享受到集團優質教育資源服務。
(3)基于學科:“一教學點帶多教學點”(直播式)。結合當前疫情防控的嚴峻形勢,為滿足全市學生延期開學期間的學習需要,2020年2月21日-2月28日,常州市第二十四中學派出市“五級梯隊”優秀教師參加了常州市教育局推出的第十七期“優秀教師免費導學”(在線導學)公益活動。基于中考復習內容,積極組織校博雅教師團隊與常州市教科院集體備課研討,在語文、數學、英語、物理、化學、道德與法治、歷史這7門學科中分批開設了全市直播課,每門學科分為主教和助教,每次直播課吸引了全市近萬的點擊率,不僅學生收獲知識,還受到了全市各兄弟學校教學點的熱烈研討,帶動了以學科為共同體的線上教研。
3.后期:評價端——增強教學效果的科學評價
學校在后期構建基于線上教學的學習計劃、學習內容、教學研究、質量監測、評價反饋的閉環系統,守好線上教學質量。利用后臺數據進行交叉比對分析,分階段實施線上教學質量監測與效果評估,努力做到“三化”:常態化、實時化、數據化,使得“名校網絡課堂”應用的效果、效率以及效益在一定程度上得到顯現,為下一階段的線上教學工作的優化提供支撐。
學校層面常態化評價。學校采用各年級分管領導線上巡課制,集團內全體教師線上聽評課的方式,在學校層面從教學管理、教學研究等方面,定期組織線上教研和教學專題的博雅論壇,對線上教學內容進行及時評價診斷,整改完善,不斷提升教學效果。
學生層面實時化分析。實時對線上課程的開展進行信息采集和數據分析,實現對線上學習應用效果的動態監管;同時,建立實時信息報送和數據分析,促進精準教學。
家庭層面數據化調研。基于教學內容、教學方式和教學效果,定期對學生和家長開展問卷星調研和民主測評,用于輔助科學決策、支撐精細管理、尋求家校合力。