新形勢下我國中小外貿企業困境與對策

徐詩怡 朱權

摘 要：中小外貿企業在我國外貿領域發揮著巨大的作用。當前，中美貿易摩擦及新冠肺炎疫情對其經營運作形成了雙重沖擊，而其自身抗風險能力弱的特點也使其面臨挑戰更加嚴峻。我們認為中小外貿企業管理者應當結合自身情況，做好戰略調整，積極開拓新市場，爭取國家扶持，確保企業渡過難關。

關鍵詞：中小外貿企業;新冠肺炎疫情;貿易摩擦

中圖分類號：F74 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.03.018

隨著我國改革開放的不斷深入，在外貿領域逐漸成長起一大批中小外貿企業，它們通過自身努力，成為我國經濟結構中的一個重要組成，為經濟增長、保障就業貢獻了一定的力量。然而，由于中美貿易摩擦及2019年末爆發的新冠肺炎疫情，諸多中小外貿企業面對前所未有的挑戰，如何在嚴峻的“新形勢”下繼續生存、發展，成為它們急需解決的問題。

1 中小外貿企業的特點

1.1 產權清晰、決策靈活

中小企業產權比較清晰，利益分配機制明確，所有者有極強的動力監督企業的運營，能夠較好的應對“委托-代理”問題。此外，由于自身規模不大，中小外貿企業的結構一般層級簡單，也較少依賴高度的部門化，企業高層承擔職能的綜合性較強，從一線生產、財務管理到戰略決策可能都會涉及。在日常運作過程中，管理決策靈活，較少受制于繁文縟節，付諸執行的效率也是比較高的。

1.2 抗風險能力較弱

中小外貿企業由于產品結構較簡單，容易在市場波動、沖擊下遭受較大損失;自身資金有限，信用級別較低，獲取金融主體融資支持困難，雖然各界一直努力提供解決方案，但客觀情況改善不顯著;因此，在抗風險能力方面，中小外貿企業較弱。

1.3 人才相對缺乏

外貿所處領域新興事物多且專業性強，如貿易方式創新、貿易規則變化等，而中小外貿企業在吸引人才方面有一定的相對劣勢，出于對其經營穩定性、抗風險能力、企業內部文化可適應性等方面的擔憂，許多優秀的專業人才對進入中小外貿企業顯得并不那么踴躍。與此同時，由于發展空間問題，一些既有的專業人士也經常跳槽、離職，人員流動性強。

2 中美貿易摩擦及新冠肺炎疫情帶來的困境

中美貿易摩擦久已有之，由于我國對美保持長期較大的貿易順差，進而引起美方諸多不滿。比如，美國曾經對中國發起過多次301調查，最終都通過磋商、談判得到解決。然而近年來，中美貿易摩擦出現了新的情況，美方對我國展開貿易調查，貿易限制的商品由傳統低技術含量產品逐漸延伸至電子產品等高科技產業，爭端焦點也從對產品價格的關注轉到知識產權、不公平競爭等更加復雜的方向。此外，美方還多次啟動高額關稅措施，特別在特朗普上臺至今，兩國貿易“脫鉤”的輿論甚囂塵上，雖然2020年1月兩國簽訂了第一階段貿易協議，但這也僅是貿易關系的暫時緩和。這些都使得我國外貿企業，特別是中小外貿企業，遭受的壓力越來越大。

如果說應對貿易摩擦外貿企業有一定預案及經驗的話，那么新冠肺炎疫情所帶來的問題則是很多企業管理者始料未及的。疫情在國內爆發初期，臨近春節，員工依傳統返鄉，而后因疫情而來的管制造成交通不便，造成返工困難，外貿企業遭遇用工荒;而后續疫情在國外蔓延，海外需求下降，甚至出現取消訂單的情況。雖然許多企業經受了第一波考驗，但因疫情引起的全球經濟不景氣，物流風險加大，各環節成本提升等不利情況將會在未來相當時間里持續下去，人類若能開發出應對疾病的手段且有效地大范圍實施，則全球經濟可能復蘇，以上不利情況得到改善，而這目前尚未有可靠的時間預測。

綜合以上情況，我們認為情況還是比較嚴峻的，新形勢下中小外貿企業除了面對匯率、稅務管理、信用等方面的風險外，一旦中美脫鉤，既有客戶流失、新客戶增加困難的風險愈加嚴重;而疫情過后，目前暫時中斷、放緩運作的全球價值鏈是否會進行重組，并將我國企業排除在外，也并非沒有可能。

3 中小外貿企業應對新形勢的策略

3.1 結合自身情況，做好戰略調整

前文提到，中小企業特點之一就是靈活，即使在戰略層面的轉型相對而言能夠比較迅速。企業應該認真分析自身所處行業、產品、競爭力以及顧客忠誠度等，并謹慎做出對未來的預判，而后做出戰略調整，譬如堅持外向型發展或是及時結合國家經濟“內循環”啟動作一定的轉型，提高自身對國內市場的專注度。

3.2 研究國家政策，爭取應有支持

為扶持中小企業，國家出臺了涉及金融信貸、稅務政策等各方面的多項政策，例如2020年2月1日，中國人民銀行、財政部、外匯局等多部門聯合發布《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，銀監會、財政部等部門聯合出臺《關于對中小微企業貸款實施臨時性延期還本付息的通知》，國家稅務總局先后出臺了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間出口退（免）稅有關工作的通知》，7月1日，國務院常務會議上通過了《保障中小企業款項支付條例（草案）》。與此同時，各地方也相應的出臺了一系列優惠、扶持政策。對于這些政策，中小外貿企業應及時了解、掌握。特別是對各級政府和相關機構出臺的臨時性幫扶措施，應結合實際情況，合理選擇，將其中一些成為長期政策，助力自身長期發展。

3.3 積極嘗試開拓新市場

美國曾是中國第一大貿易伙伴，許多中小外貿企業的傳統目標市場也是美國。但貿易戰及新冠肺炎疫情后中美貿易量銳減，因此，應該積極考慮開拓新市場，典型如東亞市場，近年來東亞經濟發展速度較快，消費能力逐步提升，目前東盟已成為我國第一大貿易伙伴，有相當可發掘的市場空間。

4 結語

中小外貿企業為我國對外貿易貢獻了相當的份額，當前的形勢在其發展歷程中可以說是前所未見的嚴峻，以上我們提出了三條應對策略，不過它們的有效實施還有賴于企業自身進一步完善內部管理，以及管理者繼續發揚企業家精神，審時度勢，因勢利導，保證企業健康持久的發展。

參考文獻

[1]王鐵山，張青.新冠肺炎疫情對我國外貿企業的影響及應對措施[J].經濟縱橫，2020，（3）：23-29.

[2]劉堯飛，沈杰.重大疫情對我國中小外貿企業的影響和對策[J].經濟論壇，2020，（6）：73-77.

[3]祖祎.中美貿易戰下我國外貿企業發展對策[J].商業經濟，2020，（8）：56-57.

[4]王汝中美貿易摩擦背景下我國中小外貿企業面臨的風險及其應對策略[J].經濟研究導刊，2020，（23）：85-86.