新時期政工工作的價值與創(chuàng)新

張利軍

摘要：隨著時代的發(fā)展和進步，帶動了我國各個企業(yè)隨之進步。本文主要對企業(yè)的政工問題進行研究，闡述了思想政治工作機制不完善、思想政治工作方式單一落后以及工作人員專業(yè)素質(zhì)不足等新時期企業(yè)思想政治工作問題，從而提出促進企業(yè)政工創(chuàng)新發(fā)展的具體路徑，如完善思政工作機制、采用多元化的政治工作方法以及提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)等，意在提升企業(yè)政治工作的效率，希望為相關工作人員提供一定的參考價值。

關鍵詞：新時期;思想政治工作;創(chuàng)新發(fā)展

引言

國內(nèi)外經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下，新的社會形態(tài)和觀念意識逐漸形成，新時期下的市場經(jīng)濟與企業(yè)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了變化，現(xiàn)有的基層政工工作內(nèi)容，已經(jīng)難以滿足新時期下企業(yè)的發(fā)展需求，而企業(yè)的發(fā)展離不開基層政工工作的輔助，因此針對現(xiàn)階段基層政工工作面臨的挑戰(zhàn)，分析新時期下基層政工工作路徑優(yōu)化策略，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供更加可靠的輔助內(nèi)容，為職工的長遠發(fā)展提供優(yōu)化依據(jù)。基層政工工作具有調(diào)動職工工作主動性、強化企業(yè)職工凝聚力、增強職工隊伍集體觀念等思想教育功能，能夠幫助職工豐富自身的專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)，增強他們的企業(yè)歸屬感。下面對此次提出的優(yōu)化策略進行詳細分析。

1新時期企業(yè)政治工作面臨的困境分析

1.1思政的工作機制不完善。信息技術不斷發(fā)展

的背景下，現(xiàn)代人的工作和生活方式已經(jīng)發(fā)生了改變。但在思政工作中，大部分企業(yè)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)方式開展思政工作，而且部分管理人員對思政工作的認識不足，致使思政工作往往流于形式。例如，參加上級黨組織開展的思政主題活動或者是培訓時，企業(yè)員工的參與感和互動性不強。此類活動主題明確，而且思政活動的目標以及方案也較為系統(tǒng)清晰，但是企業(yè)全體員工缺乏發(fā)表自己意見的機會，既不利于發(fā)言、無法與他人進行有效互動，又難以凸顯出自身的主體地位，使得員工難以接受。由此可見，傳統(tǒng)的思政工作及機制已經(jīng)無法滿足當前企業(yè)員工的需求。此外，部分企業(yè)管理層過度追求企業(yè)的經(jīng)營效益，忽視了政治工作的重要性，導致政治工作經(jīng)費不足，思政工作者無法順利開展本職工作，不能充分發(fā)揮思政的領導地位。

1.2政工隊伍建設有待加強

政工工作人員的綜合素養(yǎng)也將直接影響企業(yè)政工工作開展的成效。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要重視政工工作人員綜合素養(yǎng)的提升，這是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的政工工作人員整體素質(zhì)并不高，企業(yè)為了能夠降低人力成本，并不會專門設置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數(shù)情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作抱有得過且過的態(tài)度，也不重視自身技能的提升，最終導致政工工作流于形式，難以真正發(fā)揮其作用。

2促進企業(yè)政工創(chuàng)新發(fā)展的具體路徑分析

2.1完善思政工作的管理機制

完善思政工作的管理機制，企業(yè)應先確保自身在思想上和行動上與國家方針政策保持一致。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需要積極完善基層黨組織生活機制，著力提升思政工作活力與豐富性，讓思政工作能夠深入企業(yè)管理日常，為企業(yè)職工提供思想和行為指引。從管理機制的角度出發(fā)，推動企業(yè)政工工作發(fā)展，無疑是十分有效的發(fā)展路徑。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應該積極探索和完善政工工作考核評價機制、建立健全溝通機制和問題導致想機制，為切實推進企業(yè)政工工作的有序化、持續(xù)化、協(xié)調(diào)化發(fā)展做好充足準備。1.考核評價機制。企業(yè)應該以全面提升政工工作有效性為目標，建立和完善考核評價機制，利用健全而有效的激勵機制提升企業(yè)政工工作水平。在這一過程中，企業(yè)需先制定科學的考核方案和要求，明確考政工考核規(guī)范，提高考評工作的公正性和可控性。比如，統(tǒng)一制定《政工工作考評管理辦法》，并以此為基礎，從品德、能力、考勤、績效、廉政等多角度制定考核指標。同時，企業(yè)還應該開展差異化主題管理和差異目標評價，根據(jù)被考核對象的工作內(nèi)容、權(quán)責、職級和能力進綜合考評?？己巳藛T需以過程性考評、結(jié)果考評、專項考評和大眾化考評為基礎，結(jié)合自主、他人、部門、分管領導、社會評價結(jié)果，給出綜合量化考核結(jié)果。此外，企業(yè)還需完善考核獎勵機制。比如，建立物質(zhì)與獎勵和精神獎勵機制，以實質(zhì)性物質(zhì)獎金和精神薪酬提升企業(yè)員工對政工工作的支持與認同度，從而為有效開展政工工作奠定基礎。2.溝通機制。政工工作的重點在于溝通，只有保證政工人員與其他部門員工順暢溝通和有效配合，才能有效落實政工工作方案。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應該積極搭建溝通平臺，為政工工作人員與其他部門員工提供多元化溝通渠道，為二者實現(xiàn)思想交流、思維碰撞和互幫互助提供保障。比如，創(chuàng)辦道德講堂、打造文化長廊、設計板報或搭建網(wǎng)絡樹洞（網(wǎng)上分享平臺）;為企業(yè)內(nèi)部職工打造網(wǎng)絡家園，基于職工論壇、微信公眾平臺等方式提供為其多種交流渠道。

2.2加強政工隊伍建設，提升工作人員綜合素養(yǎng)

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下，企業(yè)對人才的需求也更加突出。而目前在企業(yè)政工工作中仍然存在部分人員專業(yè)能力不足的問題，表現(xiàn)為業(yè)務熟練度較低、相關問題無法有效解決等，以至于工作效率難以有效提升，企業(yè)利益受到影響。為此，企業(yè)應重視加強政工隊伍的建設，不斷提升政工工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)應制定科學完善的人才招聘計劃，對招聘人員進行全方位的考察，包括交往能力、思維邏輯、表達能力等。其次，在人員入職培訓時，應充分利用企業(yè)文化對其進行思想政治教育，并幫助其進行職業(yè)規(guī)劃，從而實現(xiàn)自我定位。最后，在培訓過程中，既要重視理論知識的推廣，也要加強實踐技能的培訓，可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力，使其專業(yè)知識及工作技能更扎實。另外，應配合嚴格的考核機制，既對政工人員培訓情況進行有效的把握，又對政工人員實際工作情況進行有效的監(jiān)督和管控，確保其管理能力有效提升，從而提升政工工作效率與質(zhì)量，并促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.3優(yōu)化企業(yè)基層政工工作方式與方法

優(yōu)化企業(yè)基層政工工作方式，繼承、發(fā)揚先進企業(yè)的發(fā)展理念，組織基層職工參加各項培訓活動，并結(jié)合自身的實際情況優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供正確途徑。同時根據(jù)每一年的經(jīng)營任務，建立目標考核制度，促使企業(yè)各個部門提供工作效率，激勵職工創(chuàng)新工作業(yè)績。同時在責任落實上進行嚴格管理，保證每一名職工的崗位職責劃分是公平的。最后還要完善職工隊伍，從思想、行為以及業(yè)績上及時提醒職工，建設有能力、有效率的優(yōu)秀隊伍，為企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提供更加可靠的人才支持。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)政治工作不僅可以增強員工的信心，起到凝聚人心的作用，而且也有助于企業(yè)的改革，提升經(jīng)營效益。因此，企業(yè)的工作人員應該提高對思想政治工作的重視程度，逐步完善思政工作的管理機制，增強思政工作隊伍建設，同時采用創(chuàng)新的政治工作方法，促進企業(yè)政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

參考文獻

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