儲赟 黃山市廣播電視臺
隨著移動終端與互聯網的快速發展以及自媒體的迅速興起,每天人們都被四面八方涌進來的信息流包裹。普通受眾的信息接收、處理能力是有限的,而信息流呈幾何倍數增長,新聞生產若想從千軍萬馬中殺出重圍、贏得受眾,必須進行供給側改革,為新聞產品注入價值。尤其是地市級黨媒,在受眾群體數量增長空間有限的前提下,更應當發揮本土地緣優勢,精準把握受眾心理需求,在內容“有料”、服務“有特色”上下足功夫,才能占領更多受眾市場。
技術在改進,移動終端在增容,每個人的手機以及社交化媒介平臺上都有兩位數以上的“關注”。我們必須思考受眾是哪一類群體,這類群體需要什么信息。尤其是當下,通過微信端、客戶端,對每篇稿子都能做到定量分析。我們不能唯數據,但不能忽視閱讀量數據反饋來的信息,善于根據閱讀量數據反饋,把握受眾的心理,修正信息生產方式,及時中止無效的產品投入,集中力量資源投入到有市場潛力、有用戶需求的新媒體產品業態中去。
黃山廣播電視臺在推進媒體融合發展的進程中,把項目、人力、精力往融媒體建設上傾斜,集中優勢人才資源,構建電視與廣播相輔、有線與網絡互補的傳播矩陣,并根據微信、微博等媒介平臺特性,創新節目內容與形式,不斷拓展市級黨媒的影響力與傳播力。融媒體中心綜合利用黃山廣電臺微信公眾號、新浪微博、“在黃山”手機客戶端、“學習強國”APP、抖音、今日頭條等平臺,與黃山交廣微信、黃山新聞綜合廣播微信進行融合傳播,先聲奪人、多點推送,圍繞疫情防控、民生工程、文明創建、重大氣象、突發事件、典型人物、教育資訊等社會熱點和民生關切開展宣傳。新冠疫情發生后,黃山廣電臺緊扣疫情防控工作,第一時間推送疫情防控信息,滿足受眾需求。其中,微信公眾號稿件《黃山市關于實施住宅小區(村莊)、單位等封閉式管理的公告》一文,閱讀量突破22 萬;黃山交廣發布《剛剛,我市九名新型冠狀病毒感染的肺炎患者已安全轉運至黃山昌仁醫院,均病情平穩》一文,也成為“10 萬+”。黃山廣播電視臺還通過抖音直播平臺,向全國網友推介“黃山生態好茶”,受到全國各地網友關注點贊,其中抖音直播平臺吸引50 余萬網友觀看,央廣新聞客戶端直播觀看量高達173.6 萬。
黃山新聞綜合廣播對節目進行了升級改版,每天早上8:10-9:00,新推出“資訊早班車”節目,全天新推出“歷史上的今天、我家在徽州、健康90 秒、故事里的事”等四個碎片節目。積極嘗試“小投入、品牌化”內容發展道路,周一至周五晚間20:00~22:00,改版推出全新音樂節目“音為你聽”,深受聽眾喜愛。
無論是傳統媒體還是新媒體,無論信息生產方式如何變革,始終都有一個原則貫穿始終,那就是“內容至上”。“內容至上”在不同的時代有不同的理解。傳統媒體時代,信息發布掌握在媒體手中,受眾若想了解信息,必須依賴媒體,媒體發布什么,受眾就接收什么,是“供方”時代。自媒體興起,信息發布已從媒體轉移到普通人,每個人都是“麥克風”,而且隨著互聯網技術的出現,海量信息存儲在網絡上,受眾通過社交媒體平臺以及搜索引擎,隨時隨地可以獲取自己想要的信息,是“需方”時代。如果我們還停留在過去,想當然地生產信息,只是簡單地告訴受眾“發生了什么”,這是沒市場的,只會湮沒在海量信息流中,因為任何人都可以通過自媒體發布“發生了什么”。媒體在此階段,必須發揮自身的專業優勢,不僅告訴受眾“發生了什么”,而且講述“為什么發生”,以及啟示“下步怎么辦”。這也是媒體區別于自媒體、勝于自媒體的優勢所在。
受眾不缺少渠道,只缺少真正有料、有觀點的新聞產品。新媒體時代,新聞生產一方面做信息生產,時時保持新聞現場有我,另一方面是提高整合信息、分析信息的能力,根據受眾群體的需求,從海量的信息流中提取對受眾最有用的信息,綜合研判,通過黨媒的權威思想、評論理論的精華、專業報道的精品,為受眾提供信息參考與價值判斷。抗“疫”期間,黃山廣電臺《平安黃山》專題欄目通過對全市道路交通、社區管理、復工復產等方面進行報道,播出《戰疫下的特殊春運》《隔離疫情不隔愛》等多期特別節目;《健康故事》圍繞“疫情防控”主題,重點推出系列專題,從居家防疫到復工防疫,從科學預防到心理疏導,為疫情防控工作營造積極健康的氛圍。
黃山交廣利用FM 廣播、微信公眾號和APP 等終端呈現的可視化廣播以及“兩微一抖”等內容傳播平臺通道,強化內容供給。內容形態由傳統的音頻擴展到視頻、融合報道、平面海報、視頻連線等,全媒體生產傳播的一體化組織架構得到進一步完善,并再造內容生產流程,讓一支隊伍服務多種內容生產、多個傳播平臺。記者除了需要做傳統的廣播音頻新聞外,還需要按照互聯網話語體系,改寫成相關的微信號內圖文加短視頻、微博端長微博、朋友圈短視頻、朋友圈信息圖片等,一條內容多次加工應該配合不同的播發渠道傳播。開展了“面對疫情——生活本該有的模樣”“公勺公筷全是愛”“文明交通你我共建”“粒粒皆辛苦”等數十次各類“全媒體新聞行動”,通過大量新聞內容的不斷再造以及多渠道傳播,使得傳播內容更加深入人心。更加注重網絡內容建設,有意識地增加適合移動傳播、社交傳播的新媒體產品供給,擴大優質內容產能,開發出一批融媒體節目及產品,其中有大時段的融媒體節目,如與市人力資源和社會保障局、市人才發展局共同主辦的“職等你來 就在黃山”可視化直播節目,與市社科聯主辦的徽文化融媒體直播節目《閱讀徽州》。
媒體的獨特之處,就在于通過議題設置、意見領袖引導以及公信力作用,形成力量巨大的輿論場,推動事物發展。全媒體時代,媒體的輿論監督作用應該更加被重視,尤其是隨著微博等社交化媒介平臺的普及,越來越多的人選擇通過社交平臺發聲,逐步弱化了媒體的社會公器屬性,也削減了媒體的影響力。
黃山廣播電視臺充分發揮黨媒優勢,以民生新聞為重點,利用政風行風熱線、民生熱線等欄目平臺,及時跟蹤報道群眾關心的熱點問題,用媒體力量踐行以人民為中心的發展導向。2020 年,黃山新聞綜合廣播《市民熱線》共受理聽眾通過來電、來信、來訪、QQ、微信等方式反映的問題4000 多件(次),問題答復率100%;《政風行風熱線》共播出230 多期,1028 人次走進直播間,共受理問題292 個,問題解決率90%以上。在抗擊新冠肺炎疫情期間,黃山新聞綜合廣播打破原來的節目格局開通3 個“防控疫情”特別直播板塊——抗擊疫情特別直播。黃山廣播電視臺公共頻道《民生熱線》圍繞中心服務大局,及時抓住社會熱點、難點問題,強化調查報道、深度報道,有力發揮輿論監督功能,全年共播發新聞報道4000 余條,全面報道各地抗“疫”工作,開辦“我在防‘疫’一線”“最美戰‘疫’人”專欄,著重宣傳一線醫務人員、公安民警、基層干部、社區工作者、志愿者等廣大干群,內容涉及疫情信息、各地聯防聯控措施、捐款捐物、戰“疫”一線人員的感人事跡、保民生市場供應和企業復產復工等,構筑了“防輸入、防擴散、防輸出”群防群控的銅墻鐵壁,宣傳了“一方有難、八方支援”的人間大愛。
總之,信息時代下的地市級黨媒,應深耕本土新聞資源,堅持人有我優、人優我特原則,打造有品質、有深度的信息分析平臺,實現“有料”“有特色”,在日趨激烈的新聞競爭中才能勇立潮頭。