新媒體時代地方電視臺媒體融合的發展策略研究

石佩優 廣西廣播電視臺

隨著新媒體技術的不斷發展，傳統媒體在傳媒產業中的主導地位逐漸弱化，電視等傳統媒體在新媒體時代面臨著新的挑戰，一旦傳統媒體如電視臺不能積極勇敢地迎接挑戰，將會被迅速變化的媒體市場所淘汰。所以，電視臺在應對新媒體帶來的挑戰的同時，也應認清挑戰下隱藏的機遇，順應新媒體時代的發展，把傳統媒體和新媒體進行有效結合，借此推動電視臺的融合發展。

一、地方電視臺進行媒體融合發展的必要性

（一）媒體行業的整體發展要求

網絡信息技術的迅速發展，及其在媒體行業中的全面應用，不僅使社會大眾的生活、工作習慣發生了極大的轉變，也使大眾的信息獲取與分享途徑發生了翻天覆地的變化。在這一發展背景下，媒體行業進入了以信息技術為依托的新媒體時代，微博、微信和抖音等新媒體平臺的出現與發展，對以電視臺為代表的傳統媒體造成了非常嚴重的沖擊[1]。各種新媒體途徑與平臺的出現，使大眾的信息獲取途徑不僅更加的多樣化、個性化，且時效性也得到了極大地提升，同時也不再只依靠電視等傳統媒體進行信息的獲取。因此，新媒體時代下的電視臺等傳統媒體，如果想要獲得更進一步的發展，就應打破原有的運作模式，重視媒體創新與融合發展的價值，并可以在滿足媒體行業發展新需求的同時，更好地適應大眾新的信息獲取與傳播形式。

（二）可以使受眾的參與性、互動性得到提升

近年來，地方電視臺在進行信息傳遞時，存在與受眾交流、互動嚴重不足的問題，這導致其無法及時獲取到受眾的信息反饋，這對地方電視臺的后續發展是極為不利的。而新媒體技術的應用，則可以對此問題進行更為有效地解決。地方電視臺在充分進行媒體融合后，能夠對受眾的參與性、互動性進行更加積極地調動，使受眾能夠在接受信息的同時，還可以成為信息的傳播者，進而實現受眾由信息接受者向信息傳播主體的轉變。此外，地方電視臺可以充分利用大數據對受眾的喜好、關注點等內容進行更為全面與深入地分析，以便可以具有針對性地進行信息的傳播。

二、新媒體時代下地方電視臺有效進行媒體融合發展應采取的策略

（一）對地方電視臺的內容以及相關機制進行創新與改革

就目前的實際情況而言，在進行媒體融合發展時，地方電視臺所受到的最大束縛主要集中在其內容以及相關機制方面。因此，為加快地方電視臺的媒體融合發展，就必須進行相應的有效改革與創新，積極改變原有的傳統傳播觀念。首先，地方電視臺需要實際的運營與管理過程中滲透企業思維，即要改變原有的事業單位經營理念、工作模式等，借此推進地方電視臺的體制改革與技術創新，同時積極地參與新媒體時代下的媒體競爭[2]。其次，地方電視臺還需對自身進行必要的全媒體整合，并對人力資源、物力資源等進行整合與優化配置，從而實現對原有媒體平臺的重構，使地方電視臺可以實現產業發展的延伸，以便進一步提高其經濟效益，這樣可以為媒體融合的發展提供必要的經濟支持。此外，地方電視臺應樹立“互聯網+”的傳播理念，并以新媒體的思維審視電視媒體與受眾的關系，同時要堅持以受眾為信息傳播的中心，進而媒體融合多元化的發展探索。

（二）注重媒體融合專業人才的培養

新媒體時代下推動地方電視臺的媒體融合發展，必須做好長遠的規劃，注重對相關專業人才的培養。現階段，傳統媒體的采編業務存在嚴重的專業人才短缺的問題，同時涉及媒體融合的專業人才也極為稀少。所以，為保障地方電視臺能夠順利地進行媒體融合，需要對相關的專業人才進行培養。首先，應建立切實可行的獎懲與激勵機制，對電視臺的工作人員進行必要的量化考核，確保考核標準公開與合理。對新聞內容制作質量高、數量多的工作人員應給予必要的薪酬激勵與發展晉升的空間，以此來調動其工作積極性，同時要注重對工作人員的責任感與職業道德操守進行提升。其次，注重建立具有發展潛力的新媒體平臺，并通過充足的發展空間與較好的薪酬福利待遇，吸引到更多的新媒體專業人才。同時，地方電視臺還與地方高校進行相應的人才合作，在促進地方電視臺品牌建設的同時，制定更為完善的媒體人才培養方案。此外，地方電視臺要重視對全媒體從業人員的專業培訓教育工作。例如，地方電視臺可以定期舉辦媒體融合的專業集中培訓，并邀請媒體領域專家、資深從業者進行“媒體融合”相關內容的講座或課程，以此為地方電視臺媒體人進行“充電”，進而為媒體融合的進一步發展打下堅實的發展基礎。

三、結語

綜上所述，新媒體時代下，地方電視臺受到了新媒體技術與平臺的沖擊與影響，進而使其進一步發展受到了阻礙。地方電視臺為在越加激烈的媒體市場競爭中取得優勢，應在提高自身市場份額的同時，進行必要的媒體融合。這樣就可以充分利用傳統媒體與新媒體的優勢，實現地方電視臺的成功轉型，并能夠制作出更優質的信息內容。