◆王振忠
對于公司治理來說,保證會計人員與其他部門工作人員之間合作力度,可以改善公司治理問題,彰顯公司治理的現實作用,避免公司治理因會計角色定位不準和相關人員自身權利義務不夠明晰而出現問題。發揮會計人員在公司治理中的作用,為公司治理穩步開展提供有力支持。對公司治理下的會計角色問題進行優化調整時,應保證相關措施的合理性,并在會計角色支持下彰顯公司治理的現實作用。
會計核算作為企業經營中的重點工作項目,對企業各個時期經營活動以及相關經濟參數統計有重要作用。為保證會計人員可以全面參與到公司治理以及相關經營活動中,就應提高會計人員自身角色地位,避免相關人員在開展各項工作時受到差異性因素的影響。同時保證會計人員在公司治理中的角色地位達到合理狀態,并要求相關人員按照合理要求對企業進行治理監管,降低公司治理過程中所有權和經營權分離過程中所造成的損失,實現企業相關者利益最大化的目標[1]。保證會計在公司治理中的角色和地位,確保會計人員可以按照自身責任權限和具體義務要求開展工作,避免公司治理在實際經營過程中受到阻礙,這對于提高企業資產使用效率和經營管理效果有重要作用。在提高會計角色地位的同時,將公司治理優勢和現實作用表現出來。
對公司治理下的會計工作進行研究,就應明確相關工作權利及義務:第一,在會計工作支持下提高會計人員在公司治理中的地位層次,同時對公司治理中會計工作人員職責權限進行明確界定,之后引導會計人員遵循自身職責權限要求全面參與到公司治理工作當中,并將各時期會計工作的現實作用表現出來。第二,會計人員應按照公司治理要求提供準確的資料信息,為企業市場決策提供有力支持,避免企業市場決策在公司治理過程中遇到阻礙。發揮會計信息在公司治理中的作用,及時解決公司治理過程中遇到的各種問題。第三,會計工作在優化企業經營業務流程和會計核算模式的同時,促使公司治理以及相關工作順利開展。第四,企業經營管理過程中出現違反會計準則時,可以在會計角色職責權限支持下對相關人員予以處罰,并按照公司治理要求制定完善的會計準則,將會計角色權力義務在公司治理中的作用表現出來。
在公司治理下開展會計工作時,如果沒有按照企業發展要求和治理效果制定完善的會計工作機制,就會導致會計工作在企業經營管理過程中出現問題,就會影響會計工作在公司治理中的作用效果,造成公司治理下的會計角色出現問題,阻礙企業經營發展。
企業在進行綜合治理時,沒有按照公司治理要求對其內部會計工作進行有效控制,會造成企業內部會計工作在實際開展過程中可能會計工作人員自身職業道德水平低下而出現以權謀私的現象。會計人員在實際工作中很容易受到企業管理人員的操控,造成企業資金監督管理作用被削弱,公司治理和未來發展也會受到極大限制。
公司治理下會計工作和相關人員職責權限還會受到外部因素的影響,比如市場運行狀況和同類企業之間競爭關系等因素,會讓企業外部治理對會計工作在經營管理理過程中形成限制。會計工作受到限制,企業外部治理及經營管理的效果就會下降;同時公司治理與經濟社會發展之間差距越來越明顯,公司治理下會計角色就會出現不容忽視的問題。
盡管會計人員的參與對于推進公司治理順利開展有重要作用,但是會計人員與其他部門工作人員之間合作力度較薄弱,也會影響企業會計角色定位和相關人員現實工作能力,會計人員也難以按照自身角色定位和實際工作屬性全面參與到公司治理當中,繼而導致公司治理問題頻發,會計角色定位和人員培養難以滿足公司治理的實際要求[2]。
為促使企業向著更加合理的方向穩步發展,就應按照相關行業社會定位以及具體要求對企業進行有效治理,并在公司治理過程中引導管理人員深入關注會計工作,嚴防公司治理下會計工作在實際開展過程中受到阻礙,這對于保障會計角色定位效果和公司治理開展力度至關重要。而在公司治理時,還應對企業會計工作的管理機制進行妥善處理,確保企業經營者可以按照前期制定的發展戰略目標調整會計工作管理機制,并強化會計信息在公司治理的作用效果,保證會計人員工作狀態可以滿足公司治理要求。同時還應在公司治理下對會計工作披露的各項信息進行有效預測,并按照最終預測結果提升公司治理下會計信息的準確度,借此制定標準完善的企業發展戰略,并在完善的機制支持下提高會計角色定位,使得公司治理目標在短時間內落到實處。
會計工作實際開展水平與公司治理力度之間存在緊密聯系,因此在公司治理時必須保證會計工作開展的效果,避免會計人員在開展相應工作時受到自身職責權限和企業內部各項工作的影響。同時還應考慮會計角色定位以及加強公司治理內部控制力度,借此抑制大股東對企業經營權以及相關決策的絕對控制權,保障企業各個時期經營戰略的合理性和科學性[3]。當然還應考慮在公司治理內部控制要求下對現有財務行為進行有效規劃,并在合理財務行為支持下提升各時期財務報告質量,滿足公司治理要求。有效改善公司治理下會計角色定位和相關工作開展,既能提升財務報告質量,還能為企業的管理者提供各類信息進行企業管理決策,并制約職業經理人急功近利不考慮長遠發展的行為。
對于公司治理來說,會計角色定位會受到多方面因素的限制,這就影響會計角色在公司治理中的參與力度。基于此,就要求公司治理人員對企業市場變化形式和會計工作進行有效研究,及時處理企業財務工作實施和現實發展過程中出現的問題,確保企業外部治理水平和會計角色定位效果保持一致。遵循各項要求營造良好的外部治理環境,并且為公司治理提供精準的財務報告信息,并在真實、精準財務信息支持下改善公司治理下會計角色定位問題。保障會計角色在公司治理中作用,繼而為促進企業可持續發展提供有力支持。同時公司治理人員和管理人員借助外部機制作用引導會計人員明確自身職責權限,使得會計人員可以獨立地開展各項工作。滿足公司治理下會計角色問題優化處理,推動企業長遠發展的同時,彰顯企業財務報告質量和現實作用。
如果企業會計人員比較多,這就要求企業會計人員對自身專職工作以及責任權限有所了解,使得相關人員可以按照各項工作具體要求和公司治理內容開展會計工作合作。改善公司治理下會計角色問題,對于提升會計人員在公司治理中的參與力度和相關工作有重要作用[4]。公司治理在實際開展過程中需要考慮的要求比較多,這就要求對參與公司治理的會計人員展開有效培訓,逐步提升會計人員對角色定位,并按照工作要求促進企業會計人員與其他部門工作人員之間合作,使得相關人員及時處理公司治理過程中出現的問題,保障公司治理效果。在對會計人員進行有效培養時,也應保證培養手段的合理性,促進公司治理下會計人員之間合作。
為保證會計人員在公司治理中的作用,必須保證公司治理中會計角色達到合理狀態,確保會計人員可以根據自身職責權限和角色定位履行相應義務,滿足公司治理要求,使得企業良性發展的目標落到實處。同時還應根據公司治理中會計角色問題的表現和具體誘因制定合理措施,優化調整公司治理中會計角色問題,保證會計人員角色定位和職責權限的明確性,確保會計角色人員可以按照具體要求全面參與到公司治理工作當中。