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“十四五” 規劃背景下高校智慧圖書館的建設路徑

2021-01-08 07:20:14譚衍慧
黑河學院學報 2020年12期
關鍵詞:圖書館員智慧圖書館

譚衍慧 張 楊

(黑河學院 圖書館,黑龍江 黑河 164300)

“十四五” 規劃即將開始,促使高校圖書館積極制訂發展規劃,加強學校教學與科研的銜接,適應當前的經濟環境與信息技術環境,形成 “高校智慧圖書館” 理念,編制未來5年高校圖書館總戰略,加快當前的文獻資源建設步伐,實現資源共享,推進我國高校圖書館轉型與升級,為人們提供優質的服務。

一、“十四五” 規劃與高校智慧圖書館

1.“十四五” 規劃背景

高校智慧圖書館成為未來的主要發展趨勢,我國逐漸加強重視力度,在 “十二五”、“十三五” 規劃中也明確提出了高校智慧校園、圖書館的建設目標,促使其向智慧化、智能化轉型,提升圖書館的服務能力,為 “十四五” 規劃做鋪墊。“十四五” 規劃的編制需要以全球教育發展趨勢為主,明確當前新冠肺炎疫情對全球經濟產生的影響,科學謀劃未來5年的發展路徑,落實圖書館資源與服務保障目標,適應新時代發展?;ヂ摼W、大數據、云計算等技術促使 “下一代圖書館服務平臺”(Next Generation Library Services Platforms,簡稱 LSP) 將逐漸取代傳統的單館圖書館管理系統,改變了傳統的發展模式,并成為主流的發展趨勢,加快了圖書館智慧建設的步伐。“十四五” 時期,高校圖書館應注重核心價值理念,正確把握未來的信息技術發展趨勢,明確圖書館建設方向,融入共享思路理念,科學制定價值觀念,進一步實現升級轉型[1]。

2.高校智慧圖書館

智慧圖書館是指以傳統圖書館為基礎結合信息技術形成的全新產物,利用大數據、云計算、物聯網等技術構建全新的模式,為讀者提供全新的服務,如智能檢索、網絡預約、智能推薦等,滿足現階段的讀者需求。智慧圖書館與傳統圖書館相比更具有優勢。首先,智慧圖書館呈現出明顯的開放性,突破了傳統的時間與空間限制,讀者可以隨時隨地登錄智慧圖書館來滿足自身的需求;其次,智慧圖書館呈現出明顯的智能性,可以根據讀者的需求來提供智能服務,如智能檢索、智能調溫、濕度監控等,營造優質的圖書館環境;最后,智慧圖書館還呈現出先進性,靈活應用先進的信息技術、大數據技術、人工智能技術及物聯網技術等,以技術為主不斷進行融合創新,構建全新的智能化系統平臺,為讀者提供個性化服務,提升資源的利用效率,適應新時代發展[2]。

二、“十四五” 規劃背景下高校智慧圖書館建設的意義

1.滿足讀者的多元化需求

智慧圖書館改變了傳統的圖書館形態,融入先進的互聯網理念與信息技術,呈現出服務智能化,可以根據讀者的需求來提供針對性的個性化服務,整合現有的資源,提升資源的利用效率。例如,智慧圖書館實現統一的檢索,可以將中央知識庫作為核心,為讀者提供紙電一體的智能化服務,通過大數據進行分析,幫助讀者快速的尋找出符合自身需求的文獻資料,提升資源的利用效率。

2.優化讀者的知識服務體驗

智慧圖書館建設為讀者提供良好的學習環境與氛圍,打造舒適的閱讀空間,滲透人性化理念,改變了傳統的服務方式,從根本上提升讀者的服務體驗。例如,智慧圖書館可以看做一個綜合的技術生態系統,實現文獻的科學管理,根據讀者的實際需求來設計服務流程,保證其呈現出簡便性,形成信息檢索空間,全面提升資源的利用效率。設計完善的閱讀休閑區,可為讀者提供數字閱讀機與自助圖書借閱機,讀者可根據實際情況利用手機、客戶端、平板電腦等進行賬號登錄,實現網絡閱讀,享受便捷優質的服務[3]。

3.提升傳統的服務效率

智慧圖書館建設可以促使圖書館員服務效率的提升,例如,利用現階段的智能化、自動化設備來進行館藏書架整理、圖書分類排架、圖書查找定位等,改變傳統的工作模式,降低圖書館員的體力勞動,減少人力資源的投入,以此來優化其服務。通過智慧圖書館的科學控制,利用信息技術來代替傳統的腦力勞動,可以促使現階段整體工作質量的提升,降低工作人員的負擔,簡化傳統的操作流程,促使其呈現出系統化,并提升圖書資源存儲的安全性,對于圖書館的創新發展具有積極的促進意義[4]。

三、“十四五” 規劃背景下高校智慧圖書館的建設現狀

1.選擇研究方法

在課題研究過程中,選擇案例研究法、文獻分析法及問卷調查法開展研究,以國內某高校智慧圖書館為實際案例開展分析,針對該校師生進行問卷調查,整理相關的數據,從多個角度調研,總結相關的內容,將其整理成綜合資料,為后續的研究提供參考。

2.制定調研計劃

在課題研究過程中,深入分析 “十四五” 規劃背景,探索現階段高校智慧圖書館建設情況,做好高校案例的調研,制訂完善的調研計劃,以問卷調查的方式分析高校智慧圖書館建設現狀,達到課題研究目的。

3.設計調查問卷

選擇某高校作為研究案例,利用問卷調查法對高校的學生與教師進行隨機問卷調查,以明確高校智慧圖書館建設現狀。問卷分為兩部分:一部分為教師問卷,獲取教師對高校智慧圖書館建設的看法;另一部分為學生問卷,獲取學生對高校智慧圖書館建設的看法。如表1、表2所示。

表1 教師問卷調查表

表2 學生問卷調查表

表2 (續)

4.調查結果分析

通過問卷調查發現,現階段高校教師對 “十四五” 規劃背景下高校智慧圖書館建設持肯定的態度,可以積極主動參與高校智慧圖書館建設,充分發揮自身的優勢,產生良好的推動力。但同時也存在一定的不足,部分教師認為,現階段高校智慧圖書館建設還存在較多的問題,如建設方案不合理、投入資金較少、學生參與度較低等,還需要進一步深化,改變傳統的理念,營造全新的發展模式,深化推進各項工作開展,以滿足現階段的需求。

四、“十四五” 規劃背景下高校智慧圖書館的建設路徑

在當前的時代背景下,高校智慧圖書館的構建具有積極的時代意義,可以滿足人們的多元化需求,因此,應積極開展創新,加強重視力度,推進我國高校圖書館轉型升級,融入智能化理念,具體來說可以從以下幾方面開展。

1.加快智慧服務與智慧圖書館的融合,優化館藏資源

現階段,我國在開展高校智慧圖書館建設過程中,應注重智慧服務與智慧圖書館的融合,明確未來的發展目標,以技術、理念、模式為基礎,融合各方面的優勢,整合館藏資源,建設完善的智慧圖書館框架,實現資源與服務的交互,滿足讀者的需求。通過以用戶的需求為基礎,以資源建設為本,以技術支撐為框架,打造全新的智慧服務體系,實現多種技術的集成,推進高校智慧圖書館標準化、一體化、網絡化發展,轉變傳統的資源形式,注重傳統模式與智慧模式的融合,從根本上提升服務質量。以傳統的資源為基礎,分析讀者的多元化服務需求,構建針對性的服務體系,整合現有的資源,促使高校智慧圖書館呈現出多元化,同時,加強與讀者之間的互動交流,構建全新的互動平臺,以滿足讀者的個性化閱讀需求,突破傳統的時間與空間限制。與此同時,還應靈活運用大數據技術優勢為讀者提供個性化的推薦服務,利用讀者的閱讀信息與記錄,進行數據優化,加快高校智慧圖書館的建設進程[5]。

2.創新傳統的服務模式由單一服務轉化為多元服務

對于高校智慧圖書館來說,在發展過程中應創新傳統的服務模式,優化現階段的理念,打造全新的模式,將原本單一的服務模式轉化為多元化服務,將線上線下服務相融合,推進高校智慧圖書館整體轉型,形成人工服務與自主服務雙向選擇,讀者在閱讀過程中,可以根據自身的需求多元選擇,隨時隨地利用移動客戶端進行檢索查詢,突破傳統模式限制,提升服務質量。自主服務模式是高校智慧圖書館的重要形式,該形式的出現促使讀者閱讀更加自由,構建開放性閱讀環境,利用現有的技術實現整體的創新,推進高校智慧圖書館進程。高校智慧圖書館的發展符合社會的合作性、共享性及包容性趨勢,優化服務的針對性,實現用戶與圖書館之間的協同,滿足當前的發展需求。與此同時,高校智慧圖書館還具有較強的功能性,優化傳統的圖書館環境,如合理地進行濕度、溫度、光線控制,將其控制在合理的范圍,可根據讀者的實際情況進行自動調節,達到最佳的體驗效果,并做好高校智慧圖書館安全預警,在出現煙霧時可以及時警報,保護圖書資源安全,適應時代發展。

3.提升圖書館員的服務意識,優化其服務質量

在高校智慧圖書館轉型升級背景下,圖書館員應協同發展,改變傳統的服務理念,優化現有的服務模式,根據讀者的實際需求來開展服務,提升服務質量。例如,強化圖書館員的信息化服務意識,掌握先進的信息技術,在日常工作過程中可以合理地開展優化,更新自身的服務理念,做好與讀者之間的對接,實現整體的互動,最大化滿足讀者的需求,實現全面發展。定期開展培訓,提高圖書館員的服務能力,優化管理效率,善于利用先進的信息技術輔助,從根本上優化服務質量。建立完善的激勵機制,提升圖書館員的工作積極性,在日常服務過程中可以及時進行反饋優化,深化推進服務質量的轉型,聽取讀者的建議與意見,改正自身存在的不足,最大化地提升服務質量,建設全新的高校智慧圖書館。

4.提升智慧服務資源共享力度,挖掘資源的深層次價值

高校智慧圖書館建設過程中,應明確資源共享的重要性,各個高??梢苑e極開展交流合作,實現資源的共享,以先進的信息技術為基礎,從多個角度開展優化,完善現階段的發展模式,打造全新的發展理念,滿足發展需求。通過各個高校的資源共享可以從根本上提升資源的利用效率,降低整體的成本,并擴大服務范圍,深層次挖掘其價值,適應時代發展。與此同時,還應做好風險管控,在高校智慧圖書館建設過程中應注重網絡風險防范,如個人的賬號安全保護,靈活運用信息安全技術防護,規范讀者的操作流程,降低外界風險因素產生的干擾,保證信息安全,促使高校智慧圖書館實現可持續發展。

五、結論

在當前的時代背景下,傳統圖書館的創新發展是時代的必然,因此,高校應加強重視力度,從多個角度創新,加快高校智慧圖書館框架的構建,促進信息技術與圖書館相融合,為用戶提供優質的服務。改變傳統的發展模式與理念,加大資金的投入力度,提升圖書館員的綜合素養水平,實現資源的共享。

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