建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素分析

張 婧，沈良峰，張微巍，朱安娜

(中南林業(yè)科技大學(xué) 土木工程學(xué)院，長(zhǎng)沙 410004)

隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛速發(fā)展，各行各業(yè)面臨劇烈競(jìng)爭(zhēng)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，是每個(gè)企業(yè)所需要思考的問(wèn)題。一個(gè)好的商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的先決條件，建筑企業(yè)的商業(yè)模式可以定義為將企業(yè)內(nèi)外部的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合后，形成的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高效運(yùn)行系統(tǒng)。然而商業(yè)模式并不是一成不變的，需要企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整或創(chuàng)新。建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，多為傳統(tǒng)手工濕作業(yè)，污染大、效率低，而基于近年來(lái)綠色可持續(xù)發(fā)展的要求，國(guó)家開(kāi)始大力推崇新型工業(yè)化建筑。工業(yè)化建造新技術(shù)新環(huán)節(jié)加入給建筑企業(yè)、行業(yè)、乃至社會(huì)帶來(lái)巨大效益，同時(shí)也給傳統(tǒng)建筑企業(yè)帶去建筑市場(chǎng)環(huán)境改變、企業(yè)重新定位等挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)要想更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新迫在眉睫。

商業(yè)模式創(chuàng)新作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，其影響因素是企業(yè)商業(yè)模式選擇、調(diào)整及創(chuàng)新的前提。任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是行為主體在一定動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行的，企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的訴求即企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，其發(fā)展受企業(yè)內(nèi)外部多重因素影響[1]。正確識(shí)別商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素，有利于指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展[2]。當(dāng)前已有不少學(xué)者基于不同角度對(duì)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素進(jìn)行了研究。如：Amit、Timmers等學(xué)者研究認(rèn)為以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型技術(shù)的產(chǎn)生是商業(yè)模式創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿3]。Castro、Montoro對(duì)比了企業(yè)制造與服務(wù)部門(mén)創(chuàng)新的不同提出成本、知識(shí)、市場(chǎng)3因素是影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要因素[4]。王鑫鑫、王宗軍在歸納前人文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上從技術(shù)、需求、競(jìng)爭(zhēng)、高管、系統(tǒng)5個(gè)方面總結(jié)了商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)因素[5]。曾萍、宋鐵波基于內(nèi)外因素整合以珠三角制造企業(yè)為例提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、社會(huì)資本、IT基礎(chǔ)、治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素[6]。許萍對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了研究得出企業(yè)家精神、員工認(rèn)知度、網(wǎng)絡(luò)安全性、網(wǎng)站有用性、競(jìng)爭(zhēng)壓力、合作伙伴和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新有顯著影響[7]。馬群燕基于戰(zhàn)略視角從內(nèi)外2個(gè)維度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)物流O2O商業(yè)模式影響因素的影響程度進(jìn)行了探析[8]。

通過(guò)對(duì)當(dāng)前既有文獻(xiàn)梳理，不難發(fā)現(xiàn)，目前有關(guān)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素的研究多集中于電子信息以及制造業(yè)方面，在建筑行業(yè)方面的研究還存在缺失，且缺乏對(duì)內(nèi)外影響因素的系統(tǒng)分析。因此，本文基于計(jì)劃行為理論，通過(guò)構(gòu)建基于TPB的工業(yè)化建造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素模型，從內(nèi)外2個(gè)維度對(duì)工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行分析，為更好促進(jìn)工業(yè)化建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供相關(guān)建議。

1 計(jì)劃行為理論概述

計(jì)劃行為理論是從信息加工的角度、以期望價(jià)值理論為出發(fā)點(diǎn)對(duì)主體的行為決策進(jìn)行解釋的理論流派[9]。其最早源于多屬性態(tài)度理論，其后經(jīng)歷了理性行為理論的發(fā)展，最終形成了計(jì)劃行為理論。計(jì)劃行為理論包含態(tài)度、主觀規(guī)范、知覺(jué)行為控制、行為意向以及行為5個(gè)要素，該理論認(rèn)為所有可能影響行為的因素都是通過(guò)行為意向間接影響行為，個(gè)體行為意向受到內(nèi)在行為態(tài)度、外在主觀規(guī)范和認(rèn)知行為控制這3個(gè)變量的影響，態(tài)度越積極、相關(guān)個(gè)體越支持、認(rèn)知行為控制越強(qiáng)、個(gè)體執(zhí)行行為的意向就越大，其理論框架如圖1所示。

圖1 計(jì)劃行為理論框架

計(jì)劃行為理論最早運(yùn)用于社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域以預(yù)測(cè)和解釋人的行為。后來(lái)通過(guò)大量研究發(fā)現(xiàn)其在其他學(xué)科領(lǐng)域中也有較強(qiáng)適用性。近年來(lái)，隨著企業(yè)管理者在企業(yè)組織和決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，國(guó)內(nèi)外學(xué)者相繼將研究視角轉(zhuǎn)向企業(yè)，開(kāi)始使用計(jì)劃行為理論對(duì)企業(yè)的各類(lèi)行為進(jìn)行解釋和研究，如：探究餐飲企業(yè)綠色創(chuàng)新行為[10]、企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)行為[11]、企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為[12]等。同時(shí)有部分學(xué)者也將行為決策理論用于對(duì)企業(yè)各類(lèi)行為及意愿的影響因素進(jìn)行分析。如：分析食品供應(yīng)鏈核心企業(yè)可追溯信息傳遞行為及其驅(qū)動(dòng)因素[13]、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)綠色建筑項(xiàng)目的影響因素[14]、企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素[15]、新生代民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新意愿的影響因素等[16]。計(jì)劃行為理論之所以能在各領(lǐng)域具有廣泛普適性、且能夠?qū)Ω黝I(lǐng)域行為的產(chǎn)生進(jìn)行解釋?zhuān)且驗(yàn)樵摾碚摽紤]了行為主體對(duì)于采用行為的知覺(jué)認(rèn)知，同時(shí)兼顧行為主體在采用行為時(shí)可能受到的外界社會(huì)環(huán)境因素影響以及主體本身采取行為時(shí)所需對(duì)資源的把控能力，從個(gè)體內(nèi)部以及外部環(huán)境將影響行為的因素進(jìn)行綜合考慮，分析較全面。

2 基于計(jì)劃行為理論的工業(yè)化建造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素分析

2.1 TPB理論模型構(gòu)建

對(duì)企業(yè)商業(yè)模式影響因素相關(guān)研究進(jìn)行梳理，不難發(fā)現(xiàn)，雖然目前學(xué)者們?cè)趯?duì)商業(yè)模式創(chuàng)新研究方面取得了一定進(jìn)展，識(shí)別和分析了一些因素的作用，但是現(xiàn)有關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素的研究還存在缺口。如：不同的研究角度選取的影響因素存在較大差異；大多研究主要在分析影響商業(yè)模式創(chuàng)新的外部因素，忽視了企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響；缺乏用理論框架對(duì)政策變動(dòng)、環(huán)境變換，技術(shù)發(fā)展等諸多關(guān)鍵要素進(jìn)行系統(tǒng)分析。因此，本文試圖以計(jì)劃行為理論為基礎(chǔ)，借鑒既有關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素文獻(xiàn)研究成果，提取8個(gè)主要影響因素，從行為態(tài)度、主觀規(guī)范、知覺(jué)行為控制這3個(gè)層面構(gòu)建TPB模型對(duì)建筑工業(yè)化趨勢(shì)下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素進(jìn)行分析，理論模型框架，如圖2所示。

圖2 建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素假設(shè)模型

2.2 研究假設(shè)

2.2.1 建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為態(tài)度

行為態(tài)度即特定環(huán)境下個(gè)體或組織采取某一行為時(shí)的看法與偏好。行為態(tài)度往往受行為預(yù)期以及預(yù)期結(jié)果評(píng)定的影響，只有當(dāng)行為主體認(rèn)為預(yù)期結(jié)果能對(duì)其個(gè)體或組織帶來(lái)正向影響或者能夠獲得較好收益時(shí)其行為態(tài)度才會(huì)趨于積極主動(dòng)。這里將建筑企業(yè)認(rèn)為是理性經(jīng)濟(jì)人，隨著建筑工業(yè)化的發(fā)展，建筑企業(yè)是否進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，其行為態(tài)度，受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期以及企業(yè)家認(rèn)知的影響，只有當(dāng)決策者認(rèn)為進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新能夠給企業(yè)帶來(lái)獲益時(shí)，才會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新。

1)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期。企業(yè)往往基于追求經(jīng)濟(jì)效益、獲取利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。在工業(yè)化建造背景下建筑企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新行為獲得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益主要來(lái)自于實(shí)施工業(yè)化建造后生產(chǎn)成本降低、效率提高、以及建筑企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新向建筑工業(yè)化發(fā)展所形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)化建造轉(zhuǎn)型，能夠獲得機(jī)械大工廠生產(chǎn)代替手工作業(yè)所節(jié)約的人力成本、提高生產(chǎn)以及施工效率、獲得預(yù)制構(gòu)配件形成大批量規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、以及能夠及早在建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)下的建筑市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。但是當(dāng)前建筑工業(yè)化背景下，建筑企業(yè)實(shí)行商業(yè)模式創(chuàng)新行為的效益性還存在一些不確定因素，比如工業(yè)化建造所需機(jī)械設(shè)備增加的購(gòu)置費(fèi)、構(gòu)配件安裝人員培訓(xùn)增加的培訓(xùn)費(fèi)、構(gòu)配件無(wú)法批量生產(chǎn)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，成本投入的增加使得工業(yè)化建造企業(yè)利潤(rùn)壓縮。若采取工業(yè)化建造后建筑企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益不及傳統(tǒng)建造方式下建筑企業(yè)效益，建筑企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的意愿則會(huì)降低。

2)企業(yè)家認(rèn)知。企業(yè)家認(rèn)知是推動(dòng)建筑企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的重要因素之一。一個(gè)企業(yè)是否進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新行為取決于企業(yè)家對(duì)當(dāng)前行業(yè)趨勢(shì)的判斷認(rèn)知以及戰(zhàn)略決策認(rèn)知。只有當(dāng)建筑企業(yè)家立足于本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源以及潛在價(jià)值有效識(shí)別，洞察市場(chǎng)需求走向，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)拓新的商業(yè)模式，并及時(shí)根據(jù)外部環(huán)境變化對(duì)商業(yè)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)整，才能使得商業(yè)模式創(chuàng)新得到正確和有效的執(zhí)行。因此企業(yè)家認(rèn)知可以直接影響企業(yè)能否形成正向商業(yè)模式創(chuàng)新行為意愿進(jìn)而影響商業(yè)模式創(chuàng)新行為。

基于以上內(nèi)容，從建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為態(tài)度層面，提出以下假設(shè)：

H1：經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期對(duì)企業(yè)實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新行為有顯著影響。

H2：企業(yè)家認(rèn)知對(duì)企業(yè)實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新行為有顯著影響。

2.2.2 建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為主觀規(guī)范

主觀規(guī)范是指產(chǎn)生某一特定行為時(shí)個(gè)體所感受到的社會(huì)壓力。建筑工業(yè)化環(huán)境下，建筑企業(yè)是否進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新受到的外界壓力包括：政策規(guī)范、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、以及競(jìng)爭(zhēng)迫使4個(gè)方面。

1)政策規(guī)范。政策法規(guī)的制定是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的一個(gè)管制壓力。政府制定的對(duì)工業(yè)化建造企業(yè)激勵(lì)扶持政策以及為推動(dòng)傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展工業(yè)化建造采取的強(qiáng)制性政策，能夠激發(fā)建筑企業(yè)創(chuàng)新的意愿，因此政策規(guī)范也是建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素之一。瑞典為引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商建造工業(yè)化住宅頒布了《住宅標(biāo)準(zhǔn)法》，日本對(duì)購(gòu)買(mǎi)工業(yè)化建筑的居民給予稅收減免和貸款優(yōu)惠[17]。目前我國(guó)政府為了推動(dòng)工業(yè)化建筑發(fā)展、刺激企業(yè)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力，主要從容積率獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等方面出臺(tái)激勵(lì)扶持政策。但由于工業(yè)化建筑在我國(guó)起步較晚，對(duì)政策和規(guī)范的制定還在探索期，國(guó)家缺乏統(tǒng)一的針對(duì)發(fā)展工業(yè)化建筑的綱領(lǐng)性文件。且當(dāng)前我國(guó)各地區(qū)建筑工業(yè)化發(fā)展不均衡、水平差異大，需各地方政府在統(tǒng)一框架下制定符合地方發(fā)展的規(guī)章政策，對(duì)于建筑工業(yè)化企業(yè)扶持政策以及激勵(lì)機(jī)制也有待進(jìn)一步完善。

2)技術(shù)創(chuàng)新。目前，技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的推動(dòng)作用在多個(gè)領(lǐng)域得到了證實(shí)。技術(shù)沒(méi)有固定價(jià)值，其潛在價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需依靠商業(yè)模式創(chuàng)新[18]。近年來(lái)隨著科技高速發(fā)展，眾多企業(yè)家開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向創(chuàng)新生產(chǎn)工藝和技術(shù)，以建立更高效低成本的生產(chǎn)模式獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由于我傳統(tǒng)建造方式機(jī)械化程度低，勞動(dòng)力需求大，隨著近年來(lái)勞動(dòng)力老年化以及人口紅利消失，建筑行業(yè)依靠低廉勞動(dòng)力獲取高額利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)消失，急需通過(guò)新的生產(chǎn)工藝與技術(shù)獲取新優(yōu)勢(shì)。裝配式建造便是順應(yīng)行業(yè)訴求下工業(yè)化建造發(fā)展的產(chǎn)物，裝配式建造即工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械裝配。采用裝配式建造方式，將原本需勞務(wù)者手工操作的鋼筋綁扎混凝土澆筑等工作交由機(jī)械完成，將原本需要?jiǎng)趧?wù)者現(xiàn)場(chǎng)澆筑的部分在工廠預(yù)制好使用機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)組裝，大大減少了勞動(dòng)力需求，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度以及成本，提升了勞動(dòng)效率。同時(shí)基于近年來(lái)綠色環(huán)保的要求，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)作為高污染的耗能大戶，不再適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，需向低污染低能耗的綠色建筑轉(zhuǎn)型。而建筑工業(yè)化作為推動(dòng)綠色建筑的有力手段之一，不同于傳統(tǒng)建筑業(yè)分散低水平低效率的手工生產(chǎn)方式，采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、機(jī)械化施工、科學(xué)化管理，具有高效率低能耗等特點(diǎn)，符合建筑業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的要求。

3)市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新活動(dòng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。當(dāng)外部市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的供需量增大，企業(yè)收益越好，才會(huì)有充足資本進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新[19]。隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)保障性住房建設(shè)以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動(dòng)使得房屋建筑需求量更大。人民生活質(zhì)量顯著提高，對(duì)于住房標(biāo)準(zhǔn)也有了更高要求。工業(yè)化建造方式相較傳統(tǒng)現(xiàn)澆建造方式受氣候條件制約影響較小，采用在工廠預(yù)制構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械組裝，生產(chǎn)效率高，建造速度快，可以滿足現(xiàn)階段人們對(duì)住房的需求。又由于裝配式建筑能源消耗低，建筑垃圾排放少，噪音塵土污染少，對(duì)周?chē)h(huán)境影響小，可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的綠色住房要求。基于公眾對(duì)住房需求的滿足，能有效推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展，為建筑企業(yè)實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供驅(qū)動(dòng)力。

4)競(jìng)爭(zhēng)逼迫。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠促使企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新行為，提高生產(chǎn)力。隨著技術(shù)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)需求壓力的迫使，許多建筑企業(yè)努力在多變的市場(chǎng)環(huán)境中尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)預(yù)制裝配率還不高，工業(yè)化建造方式與傳統(tǒng)建造方式存在較大競(jìng)爭(zhēng)。就建筑工業(yè)化在國(guó)內(nèi)發(fā)展而言，裝配式建造必成未來(lái)趨勢(shì)，許多技術(shù)資金較為充裕的建筑企業(yè)及時(shí)關(guān)注到了這一趨勢(shì)，及早開(kāi)始著手創(chuàng)新商業(yè)模式，為進(jìn)入工業(yè)化建造市場(chǎng)做準(zhǔn)備。加之國(guó)家對(duì)裝配式建筑扶持加大，近年來(lái)具有裝配式建造施工能力的企業(yè)越來(lái)越多。以湖南省為例，作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始發(fā)展裝配式建筑的省份之一，截止到2019年上半年湖南省共累計(jì)建造裝配式項(xiàng)目總面積達(dá)4273萬(wàn)m2，項(xiàng)目總數(shù)過(guò)千，擁有32家省級(jí)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。目前，建筑市場(chǎng)中新建裝配式建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越多，同行正在搶占裝配式建筑的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，建筑企業(yè)為繼續(xù)獲取或保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新工業(yè)化建造技術(shù)、適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，從而驅(qū)動(dòng)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為。

基于以上內(nèi)容，從建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為主觀規(guī)范層面，提出以下假設(shè)：

H3：政策規(guī)范對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

H4：技術(shù)創(chuàng)新對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

H5：市場(chǎng)需求對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

H6：競(jìng)爭(zhēng)壓迫對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

2.2.3 建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為知覺(jué)行為控制

知覺(jué)行為控制是指?jìng)€(gè)體預(yù)期進(jìn)行某項(xiàng)行為時(shí)個(gè)體感知的難易程度。當(dāng)建筑企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新行為時(shí)，其難易程度感知主要源自于企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源整合協(xié)調(diào)能力以及企業(yè)外部協(xié)作能力的把控。

1)內(nèi)部資源配置與整合。張?jiān)降韧ㄟ^(guò)研究認(rèn)為社會(huì)資本能夠使企業(yè)創(chuàng)新力增加，而商業(yè)模式創(chuàng)新即將社會(huì)資本進(jìn)行高效整合[20]；Teece認(rèn)為企業(yè)可以運(yùn)用內(nèi)外部資源創(chuàng)新商業(yè)模式從而抵抗風(fēng)險(xiǎn)[19，21]。由此可見(jiàn)，建筑企業(yè)要想在工業(yè)化背景下實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)內(nèi)部具有良好的資源配置與整合能力，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，按市場(chǎng)需求對(duì)資源合理配置，優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈上資源的有效整合增強(qiáng)整體效能以及企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，且良好資源的配置與整合能力有助于企業(yè)價(jià)值空間的提升。

2)外部協(xié)作。由于企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度日益加深，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展需依賴合作伙伴間協(xié)作。通過(guò)企業(yè)間良好協(xié)作可以實(shí)現(xiàn)增加收益、降低成本、進(jìn)入新市場(chǎng)的目的。傳統(tǒng)建造模式下，由于參與各方各自追求利益最大化，相互之間缺乏有效溝通，容易出現(xiàn)工期延長(zhǎng)、變更不斷的現(xiàn)象進(jìn)而導(dǎo)致成本增加。相較于傳統(tǒng)建造模式，建筑工業(yè)化強(qiáng)調(diào)整體的概念，即建筑企業(yè)基于整體利益最大化考慮，在滿足顧客需求的前提下，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。這就需要企業(yè)間具有良好的溝通協(xié)作能力。以裝配式建造為例，作為我國(guó)建筑工業(yè)化的重要載體，在產(chǎn)業(yè)鏈條中新增了預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)商，以及構(gòu)配件供應(yīng)商，導(dǎo)致原來(lái)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)范圍相應(yīng)變動(dòng)，協(xié)作過(guò)程愈加復(fù)雜。這就需要各參與方相互信賴且加強(qiáng)相互間的信息交流，通過(guò)有效溝通，降低施工等環(huán)節(jié)的不確定性，保證各環(huán)節(jié)有序銜接，提高生產(chǎn)效率。

基于以上內(nèi)容，從建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為知覺(jué)行為控制層面，提出以下假設(shè)：

H7：內(nèi)部資源配置與整合能力對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

H8：企業(yè)外部協(xié)作能力對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。

3 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)

3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與投放

此次問(wèn)卷變量測(cè)度采用李克特5分制，依據(jù)TPB理論模型構(gòu)架，設(shè)計(jì)建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素量表。在郭毅夫等學(xué)者研究基礎(chǔ)上[22]，從經(jīng)濟(jì)效益影響因素以及企業(yè)家認(rèn)知影響因素2個(gè)維度對(duì)建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為態(tài)度進(jìn)行測(cè)量，設(shè)6個(gè)測(cè)量題項(xiàng)；在張璐璐、趙書(shū)坤、李嬌等學(xué)者研究基礎(chǔ)上[22-23]，從政策規(guī)范、需求、技術(shù)、以及競(jìng)爭(zhēng)4個(gè)維度對(duì)建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新主觀規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，設(shè)12個(gè)測(cè)量題項(xiàng)；在Osterwalder、劉夢(mèng)菲、孫敏等的研究基礎(chǔ)上[24-25]，設(shè)計(jì)從內(nèi)部整合、外部協(xié)作2個(gè)維度對(duì)建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新知覺(jué)行為控制進(jìn)行測(cè)量，設(shè)6個(gè)測(cè)量題項(xiàng)；在建筑工業(yè)化背景下建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新行為維度方面，依據(jù)Zott、Amit、孫敏等學(xué)者的研究設(shè)置3個(gè)測(cè)量題項(xiàng)[7]。本研究采用網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷的形式，對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，問(wèn)卷主要調(diào)研對(duì)象為企業(yè)管理層人員，共發(fā)放問(wèn)卷200份，回收195份，其中有效問(wèn)卷189份，問(wèn)卷有效率為94.5%。

3.2 信、效度分析

本文使用SPSS對(duì)所設(shè)計(jì)量表信、效度分析進(jìn)行分析。首先對(duì)量表變量進(jìn)行KMO測(cè)度值以及Bartlett球形，發(fā)現(xiàn)所有KMO測(cè)量值均大于0.7且Bartlett球形檢驗(yàn)值皆小于0.001，表明變量通過(guò)檢驗(yàn)可以進(jìn)行因子分析(結(jié)果見(jiàn)表1)。接著對(duì)量表信度進(jìn)行檢驗(yàn)，采用Cronbach’s α系數(shù)作為測(cè)量指標(biāo)，當(dāng)測(cè)量系數(shù)大于0.7表示數(shù)據(jù)信度較好，檢驗(yàn)結(jié)果表明：所有測(cè)量因子Cronbach’s α值均高于0.7，問(wèn)卷信度可靠。然后對(duì)量表進(jìn)行探索性因子分析，發(fā)現(xiàn)24個(gè)指標(biāo)的因子荷載值均在最低建議值0.5以上，各變量累計(jì)解釋方差比均超過(guò)70%，量表信效度通過(guò)檢驗(yàn)。

表1 信、效度檢驗(yàn)結(jié)果

3.3 擬合評(píng)價(jià)

運(yùn)用AMOS24.0對(duì)理論框架中各變量關(guān)系進(jìn)行分析檢驗(yàn)，通過(guò)分析顯示：絕對(duì)配適度χ2/df=1.4(小于3)，RMSEA=0.046(小于0.05)，GFI=0.863(接近0.9)；增值配適度指標(biāo)CFI=0.962(大于0.9)，IFI=0.963(大于0.9)，TLI=0.954(大于0.9)，皆符合配適標(biāo)準(zhǔn)，因此，認(rèn)為數(shù)據(jù)能夠較好的擬合研究模型。

3.4 假設(shè)檢驗(yàn)

擬合檢驗(yàn)證明模型構(gòu)建合理且各項(xiàng)擬合指標(biāo)良好，可以對(duì)假設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)。假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示，除了H6假設(shè)外，其余假設(shè)均獲得了支持。

表2 結(jié)構(gòu)模型參數(shù)估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)

4 結(jié)論與建議

基于以上假設(shè)分析，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)家認(rèn)知、政策進(jìn)步、市場(chǎng)需求、企業(yè)內(nèi)部整合以及外部協(xié)作能力皆對(duì)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有顯著影響，而競(jìng)爭(zhēng)迫使對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響作用不顯著。為更好推動(dòng)建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，現(xiàn)針對(duì)顯著影響因素提出以下幾點(diǎn)建議：

1)企業(yè)在決定某一行為時(shí)往往會(huì)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益合理性。針對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)工業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)配件無(wú)法形成大規(guī)模生產(chǎn)、不同生產(chǎn)商間構(gòu)配件通用性較差從而引起生產(chǎn)成本過(guò)高企業(yè)利潤(rùn)壓縮的問(wèn)題，需要建筑行業(yè)健全和完善建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，形成統(tǒng)一規(guī)范的構(gòu)配件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及出廠質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，保證構(gòu)配件能夠大批量模數(shù)化生產(chǎn)。通過(guò)構(gòu)配件產(chǎn)品大批量模塊化生產(chǎn)，可以降低建筑工業(yè)化生產(chǎn)成本，使得建筑企業(yè)獲得規(guī)模效益。

2)企業(yè)家作為推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿ΓㄖI(yè)化發(fā)展趨勢(shì)下，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，需要企業(yè)家對(duì)于建筑工業(yè)化的重要性以及價(jià)值有正確認(rèn)識(shí)。目前大多企業(yè)家對(duì)工業(yè)化建造認(rèn)識(shí)還存在一定誤區(qū)，比如：企業(yè)家往往局限于對(duì)短期盈利目標(biāo)的追求，只看到了企業(yè)實(shí)行工業(yè)化建造所導(dǎo)致的短期成本的上升，忽視了工業(yè)化建造所節(jié)約的人力、時(shí)間等隱性成本以及其帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，導(dǎo)致工業(yè)化建造意愿低，從而影響商業(yè)模式創(chuàng)新意愿。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要企業(yè)家增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光正確認(rèn)識(shí)建筑工業(yè)化，通過(guò)正確認(rèn)識(shí)引導(dǎo)企業(yè)獲取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

3)工業(yè)化建造企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向作用，建筑企業(yè)的發(fā)展改革依賴于國(guó)家宏觀政策的激勵(lì)與扶持。面對(duì)當(dāng)前環(huán)境下消費(fèi)者對(duì)建筑工業(yè)化認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)意愿低下以及建筑企業(yè)參與度不高等問(wèn)題，需要政府、媒體加強(qiáng)宣傳發(fā)揮輿論導(dǎo)向，從政策方面入手，出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，發(fā)揮好國(guó)家政策的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)與群眾的積極性。比如針對(duì)群眾購(gòu)買(mǎi)意愿不高的現(xiàn)象，可以通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)工業(yè)化建筑產(chǎn)品的消費(fèi)者給予現(xiàn)金減免以及稅收補(bǔ)貼等政策降低房屋購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，以激發(fā)購(gòu)買(mǎi)者意愿；而針對(duì)建筑企業(yè)由于缺乏有效資本支持，無(wú)法負(fù)擔(dān)高額前期投入，而導(dǎo)致商業(yè)模式創(chuàng)新意愿低下的問(wèn)題，可以對(duì)實(shí)施工業(yè)化建造的企業(yè)采取稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、容積率補(bǔ)貼等措施，激發(fā)其工業(yè)化建造意愿。當(dāng)政策激勵(lì)下消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿提高，市場(chǎng)需求變化大，工業(yè)化建造企業(yè)能獲得更多利益并能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席地位，才能更好保障建造企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

4)因工業(yè)化建造模式下建筑企業(yè)定位由以往在客戶界面中施工總承包商角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目全過(guò)程管理的工程總承包商，這對(duì)企業(yè)的總體把控力提出了更嚴(yán)格的要求。針對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)間協(xié)作以及內(nèi)部管理過(guò)程，容易出現(xiàn)的信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致各環(huán)節(jié)脫節(jié)工期延誤等問(wèn)題，可以通過(guò)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，以信息化的手段形成一套成熟的管理系統(tǒng)，對(duì)建筑全過(guò)程進(jìn)行有效管理。通過(guò)將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)集成在BIM信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)中，打通各環(huán)節(jié)信息交互的障礙，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息共享，優(yōu)化資源配置，保證各環(huán)節(jié)工序無(wú)縫銜接，從而全面提高工業(yè)化建造效率。

建筑工業(yè)化是建筑行業(yè)的大勢(shì)所趨，面對(duì)這一背景下日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展就要及時(shí)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。論文運(yùn)用計(jì)劃行為理論，構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新因素的TPB模型，對(duì)建筑工業(yè)化背景下建企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)建議，有助于引導(dǎo)建筑企業(yè)正確識(shí)別自身定位，及時(shí)把握市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，更好地制定符合自身發(fā)展的商業(yè)模式，從而推動(dòng)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。