機電安裝工程項目施工的安全風險管理

陳 斌 靳昭輝 昝長宏 楊起家

中建七局安裝工程有限公司（450000）

0 引言

最近幾年我國的科學技術發(fā)展快速，機電安裝工程也應用了很多新型技術，因此在施工中也出現(xiàn)了很多安全管理問題，之所以出現(xiàn)這種問題的原因有很多， 如因施工人員沒有按照標準要求進行操作，施工技術沒有達到工程要求及管理人員不重視安全管理等。 為此，機電安裝工程施工單位要提高對安全風險管理的重視程度， 對管理方法進行改進，并制訂相應的安全風險管理制度。

1 案例介紹

漢苑酒店占地面積將近有8 萬m2， 建筑面積76 723 m2， 項目內主要建筑物為酒店主樓和8 棟獨立別墅，總投資高達10 個億，該工程的機電安裝項目規(guī)模非常大，但實際安裝中還是出現(xiàn)了一些安全風險，所以要加強機電安裝工程項目安全風險管理力度，為項目工程的順利、平穩(wěn)完工提供保障。

2 機電安裝工程項目施工的安全風險

2.1 國家安全標準體系存在漏洞

國家雖然制定了關于機電安裝工程項目施工的安全標準體系，但是由于涉及范圍太廣泛，包括的產品類型有壓縮機、壓力管道等，從而導致安全標準體系存在很多漏洞，對安全風險管理工作帶來了不利影響。 安裝大型塔器時，要對很多外部因素進行充分考慮，如環(huán)境、地質條件、地形、天氣等，還要對吊車型號和設備重量進行充分考慮，才能滿足工程項目要求。 而且現(xiàn)在科學技術發(fā)展快速，生產活動也在增加。人們對生產安全的重視程度也越來越高，機電安裝工程項目也不例外。 我國的機電安全標準體系雖然一直在優(yōu)化，但是其中還是存在一些問題，最明顯的問題就是標準體系內的內容和實際情況不符，導致機電生產和現(xiàn)實脫離，進而對項目施工的順利完成造成阻礙。 為此，要對安全標準體系進行全面分析，對其中存在的漏洞進行深入挖掘，并對這些漏洞進行彌補，以便可以在制度方面為機電安全工程提供堅實保障[1]。

2.2 管理水平有待提升

目前有些機電工程管理人員的理論知識不夠扎實，管理思想也沒有及時更新，導致工程管理效果比較差，進而導致發(fā)生安全風險。 之所以出現(xiàn)這種情況，大部分原因都是因為管理人員的管理水平比較低，從而阻礙到工程的順利完工，甚至會給施工單位實現(xiàn)長遠發(fā)展帶來不利影響。 在新時代，機電工程管理人員如果沒有對自己落后的管理思想進行更新，也沒有對自身管理能力進行提升，企業(yè)發(fā)展難度就會增加。 安全風險管理如若不能在機電安裝工程中發(fā)揮出應有效用，就會導致安裝工程項目安全風險增大，工程質量也會有所下降。 另外，施工單位還需要時刻關注機械設備狀況，對進場設備及已安裝設備，及時調試和投入使用。 還需要對出現(xiàn)老化或質量等問題的機械部件進行及時更換、如在鍋爐內鍋管內放置生石灰、干燥劑，柴油發(fā)電機的保養(yǎng)等。

2.3 檢測技術缺乏健全性

檢測是機電安裝工程項目施工中必不可少的環(huán)節(jié)，通過檢測可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，還能針對這些問題制訂有效地應對措施，從而避免機電設備出現(xiàn)各種故障，提前做好防范工作。 對壓力管道進行安裝時，有些施工單位并沒有對使用多年而且出現(xiàn)老化的壓力管道進行更換，而是繼續(xù)應用以前的壓力管道，這些壓力管道可能應用不久后就會出現(xiàn)各種故障。 另外，還有一些施工單位認為將老化的壓力管道替換下來即可，至于安全檢測則不夠重視， 這樣很可能會混用一些存在故障的管道，進而對機電安裝工作帶來阻礙[2]。

2.4 施工人員不具備較高的職業(yè)素質

對機電安裝工程項目施工人員的實際情況進行調查后發(fā)現(xiàn)，很多施工人員都不具備較高的職業(yè)素質，而施工人員的專業(yè)能力能夠對項目工程施工質量帶來直接影響，職業(yè)素質也同樣能夠對項目工程帶來很大的影響，如果施工人員對自身工作不重視，沒有按照安全標準要求操作，就會導致工程項目出現(xiàn)安全風險。 再加上施工單位聘請的施工人員并沒有受過專業(yè)培訓， 對于安全風險也不了解，這樣就會導致項目施工出現(xiàn)安全風險。 機電安裝需要進行交叉施工，因此具有一定的危險性，如果施工人員認識不到施工中存在危險，就會很容易出現(xiàn)安全事故。 我國現(xiàn)在的機電安裝工程項目施工人員都是一些學歷比較低的體力勞動者，不知道應該如何應對安全風險，只有在真正遇到危險之后才會提高警惕。

3 機電安裝工程項目施工的安全風險管理策略

3.1 完善安全管理標準體系

為了降低機電安裝項目工程施工中存在的安全風險，要對安全管理標準體系中存在的漏洞進行彌補，將安全風險管理體系分化到每一個項目部，每個項目部都要根據(jù)企業(yè)生產管理制度實施安全生產管理，具體操作可以從幾下幾方面著手:①制訂項目安全管理目標，建立安全生產組織與責任體系，明確安全生產管理職責，實施責任考核；②配置滿足安全生產、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設施、設備、勞動防護用品及相關的檢測設備；③編制安全技術措施、方案、應急預案；④落實施工過程的安全生產措施，組織安全檢查，整改安全隱患；⑤對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料。 為機電工程的順利完工和施工單位獲取更高的經濟效益提供保障[3]。

3.2 降低生產安全隱患

施工單位要想做好安全風險管理工作，就要將生產安全隱患消除，以便可以為項目施工提供保障。機電安裝工程使用了很多機電設備，只有確保施工安全，這些機電設備才能正常施工。 施工單位要想提高施工效果和質量，就要按照操作規(guī)范使用這些機電設備，并做好質量控制工作，消除安裝中存在的隱患，為安全施工提供保障。

3.3 強化機電設備檢測檢修工作

機電設備是機電安裝工程項目中必不可少的設施，因此要做好設備檢修工作，不僅要檢測潤滑系統(tǒng)是否正常及對操作空間進行檢查，同時還要檢測大型塔器現(xiàn)狀，對于設備上的各種裝備也要進行嚴格檢查。 另外，還要邀請專業(yè)人士檢測機電設備精確度，及時發(fā)現(xiàn)和消除其中存在的安全問題，為機電設備正常運行提供保障。

3.4 提升施工人員的職業(yè)素質

對機電安裝工程項目施工中出現(xiàn)的安全風險進行調查后發(fā)現(xiàn)，施工人員沒有按照相關安全標準進行操作是導致發(fā)生安全風險的重要原因， 為此，施工單位需要在正式開始施工前，組織工作人員進行培訓， 通過培訓讓其了解到安全操作的必要性，促使其的安全管理意識得到增強，同時將操作機電設備的正確方法教給施工人員，防止出現(xiàn)操作錯誤。對施工人員進行安全培訓，讓施工人員掌握安全施工標準，是機電安裝工程可以安全、高質量完工的重要保障。 另外，對于施工中的一些關鍵環(huán)節(jié)，施工單位需要安排一些經驗豐富的人員，并根據(jù)機電設備數(shù)量設置充足的施工人員，如果施工難度比較高，還要部署一些專業(yè)人員進行指導，同時要對關鍵崗位工作人員進行技能培訓，以此為機電安裝工程能夠高效、高質量完工提供保障。

4 結語

總而言之，安全風險管理是機電安裝項目施工的必要環(huán)節(jié)，對施工安全和施工質量都有著密切關聯(lián)，為此，施工單位就要對項目工程施工中存在的安全漏洞、管理水平有待提升、檢測技術缺乏健全性以及施工人員不具備較高的職業(yè)素質等安全風險進行深入分析，并積極探索解決這些安全風險的措施，以便為機電工程的順利完工和施工單位獲取更高的經濟效益提供保障。