房屋建筑工程項目管理存在問題探討

方曉宇

義烏市天建設有限公司（322000）

伴隨著社會進步和經濟發展，房屋建筑工程在帶動我國經濟、保障人們生活方面起著十分重要的作用。現階段，盡管建筑行業得到了不斷發展，但依舊面臨著來自方方面面的挑戰， 必須合理應對，從而保證建筑工程項目安全，推進建筑行業的高質量可持續發展。

1 缺乏施工安全意識，容易滋生安全隱患

隨著我國建筑行業的快速發展，房屋建筑工程項目管理也呈現出全然不同的形態，給人們的生活和房屋建筑帶來了全新的變化，有效應對房屋建筑工程項目管理中出現的問題，成為建筑行業的現實難題。最為首要的問題就是施工人員的施工安全意識不足，在實際施工過程中很容易因為處理不當而造成各種安全事故， 嚴重時甚至會出現人員傷亡。現階段，許多施工人員不能夠按照項目工程的相關規范開展工作，材料擺放不合理、施工現場雜亂無章的情況到處都是，嚴重影響了房屋建筑工程的施工進度和施工質量[1]。

在這種情況下，應當不斷強化施工人員的安全意識，讓每一個現場工作人員都能夠充分認識到施工安全的重要性，嚴格遵守操作規范。 施工人員來自天南海北，生活背景、綜合素養等方面存在著一些差異，每個人對于項目施工的認識也不同。 基于安全施工的重要性，建筑企業應當強化對施工人員的安全教育。如建筑企業可以定期開展安全教育活動，組織施工人員到現場聽講解，感受如果缺乏施工安全意識將會造成多么嚴重的危害，學習標準化的施工安全技術，從而自覺規范操作行為；與此同時，還要將每個人的職責劃分清晰，確保一人一責，避免施工現場出現雜亂無章的情況。

2 管理目標模糊不清，影響項目施工效率

房屋建筑工程項目在社會經濟活動中起著十分重要的作用，項目工程的施工效果和施工質量將會直接影響房地產市場運行以及社會經濟運轉情況，因此應當盡可能明確房屋建筑工程項目的管理目標，最大限度克服問題，保證項目工程的持續推進。現階段，仍有部分房屋建筑企業在工程項目管理過程中并未明確落實管理目標，影響后續項目施工的有序開展。 如許多建筑企業在設定房屋建筑工程項目管理目標時，并未對其展開分析，而是直接將質量管理、投入資金調節、施工安全問題以及施工工期等問題進行混合分析，難以針對性地制定房屋建筑工程項目管理目標。 模糊的目標定位阻礙了房屋建筑工程項目管理活動的靈活開展[2]。

基于這種情況，為了有效保證工程實施，房屋建筑工程項目應當明晰管理目標，在管理過程中摒棄原本混合分析的方法，將模糊定位轉換為針對性的目標定位， 合理開展房屋建筑工程項目管理活動，保證建筑工程的施工質量和施工安全。 具體而言，需要房屋建筑工程項目管理人員系統化地分析各種可能出現的問題。 首先，工程管理人員要完全了解和掌握每一個房屋建筑工程項目的指導文件和相關規定要求，結合建筑工程的實際情況進行具體分析， 必要時應對施工現場進行實地勘測和調查；其次，在對房屋建筑工程項目施工內容進行分析和研究期間，應當始終堅持安全第一的理念、保證施工質量、把控整體項目施工進度，從而確保能夠在規定時間內完成項目施工。 需要注意的是，整個房屋建筑工程項目安全管理目標不僅僅是指項目工程施工安全，同時也需要對各種風險隱患進行充分研究，并制訂出針對性措施，以有效應對風險。 房屋建筑工程項目質量勘察管理需要貫穿于整個項目施工全程， 其中不僅僅包括施工前的材料質量勘察，也包括施工過程中技術應用質量勘察[3]。 最后，管理人員應當明確資金投入情況， 對前期費用、中期費用以及后續結算展開規劃，保證建設資金得到合理使用。

3 管理制度不夠完善，難以保證施工質量

隨著社會發展和人們生活水平的提高，建筑行業要與時俱進， 落實房屋建筑工程項目管理制度，對工程建設的全過程進行合理把控，保證施工質量和施工安全。 然而，現階段我國部分建筑企業并未樹立正確的施工管理理念，房屋建筑工程項目管理制度也有待完善，對建筑工程項目的整體把控度較差，造成各種風險性因素，從不同層面上影響著人們的生活。

與此同時，房屋建筑工程項目施工質量的好壞在很大程度上受到施工監管質量的影響，有力的施工監管能夠保證施工規范和施工質量，確保施工進度，會直接影響施工效率。 但是目前部分建筑企業并沒有充分認識到施工監管的重要性，甚至沒有設置專門的施工監管人員，使得具體落實工作出現很大問題。 如果施工監管力度不足，將會導致在房屋建筑工程項目中出現粗制濫造的情況，不能有效約束各個工作人員的行為，對房屋建筑工程質量造成嚴重影響，甚至會損害建筑企業的經濟效益。

因此，為了保證建筑企業的經濟效益、保證施工質量和施工安全，企業應當建立健全項目管理制度，嚴格遵守法律規范，使得整個項目施工都能夠依法進行、按照施工安全準則進行；對項目施工中的各個環節進行責任細化，確保每一個工作人員都能夠明晰個人職責，確保一人一責，從而保證房屋建筑工程項目施工的合理展開和高效進行。 施工管理人員對于項目施工過程中存在的潛在性風險也應當進行充分考慮，并制訂出針對性措施，以保證出現突發事件時能夠及時應對，為房屋建筑工程項目管理工作奠定良好的基礎。 良好的房屋建筑工程項目監督管理是各項工作有序開展的重要保障，也是保證施工進度和施工效率的關鍵條件，應當加強對房屋建筑工程項目施工的監督管理，提高每一個工作人員的責任意識和專業意識。 在這種情況下，建筑企業應當充分認識到監督管理的重要性，安排專門的施工管理人員對整個房屋建筑工程項目進行監督，同時制訂相應的獎懲措施，從而保證房屋建筑工程項目的施工質量。

4 管理人員能力有限，不利于建筑業恒穩發展

房屋建筑工程管理人員至關重要，很多房屋建筑工程項目施工過程中出現的各種安全事故都與項目管理人員的專業能力和綜合素質直接相關，如果施工人員缺乏安全意識，工作不夠規范，將會導致整體施工雜亂不堪，嚴重的甚至會造成人員傷亡。如果管理人員的專業能力有限、 職業素養不高，將會使得施工過程中出現各種粗制濫造的現象，甚至出現私下售賣施工材料的情況，不僅會影響施工質量和施工安全，也不利于建筑行業的長久發展。 部分建筑企業為了提高經濟效益，將成本縮減集中于人力資源方向，使得企業缺乏優秀管理人員，難以發揮建筑工程項目管理工作的良好作用， 長此以往，建筑工程項目的施工秩序難以維持，項目質量難以保證。

建筑企業要不斷提高項目管理人員的專業能力和綜合素質。 對內，可采用定期培訓的方式，邀請經驗豐富的優秀管理人才，向員工傳授先進理念和專業方法；對外，要不斷引進優秀項目管理人才。

5 結語

項目管理對于房屋建筑工程具有重要作用。 針對項目管理工作中存在的各種問題，應當采取針對性措施加以解決，切實保障建筑工程項目施工質量和施工安全，推動建筑行業高質量、可持續發展。