土建工程造價控制方案的優化策略研究

閔雅文

南京康居建設集團有限公司（210000）

0 前言

在市場經濟環境下，土建工程在市場競爭方面迎來了新的挑戰。為了讓自身能夠獲得更多市場競爭優勢， 很多土建工程都加強了自身造價成本控制，并制訂了相應的造價控制方案。但在實際中，由于一些客觀因素存在，土建工程造價控制方案并沒有充分發揮其作用，給實際土建工程造價管控帶來了一定的阻礙。 為此，對土建工程造價控制方案進行優化具有必要性。土建工程相關企業需要提高在這方面重視程度，根據當下造價控制管理存在的問題，做好相應優化措施。

1 土建工程造價控制管理現狀及方案優化的必要性

1.1 土建工程造價控制管理現狀

造價控制方案作為土建工程降低建設成本的重要途徑，其完善性會給土建工程整體經濟效益帶來直接的影響。工程造價控制方案還能夠對施工工藝進行優化， 促進了土建工程整體施工質量的提升。目前，我國對于土建工程造價管理方面，已經明確了概預算編制內容、原則和方法，為土木工程造價控制管理提供了準確的依據。在工程施工材料價格、利潤和員工工資方面也進行了相應的規定。 通過這些詳細準則和規定，我國土建工程在造價控制方面取得了一定成效， 很好地推動了我國經濟發展。 但在實施中，我國土建工程在造價控制和管理方面還是遇到了一定阻礙，導致其無法得到很好地控制[1]。

1.2 優化土建工程造價控制方案的必要性

在土建工程造價控制中，優化造價控制方案具有顯著的戰略意義。 首先，對造價控制方案進行優化，可以更好地提升工程整體經濟效益，避免一些不必要資源浪費， 幫助企業在市場競爭中更具優勢，實現企業良好發展。 因此做好工程造價方案優化，從企業長期發展角度來看具有顯著的意義。 其次，對土建工程造價方案進行優化，還有利于施工企業使用先進的施工工藝，能在控制經濟成本基礎上更好地提升施工質量。 所以加強這方面管理和優化是很有必要的，施工單位需要提高在此方面的重視程度。

2 土建工程造價控制管理中存在的問題

2.1 造價控制模式落后

作為土建工程造價成本控制的關鍵，造價控制方案對于工程成本控制具有重要的作用，但在實施中，工程造價控制方案并不是一勞永逸的，而是需要根據企業和社會發展進行更新，以此來保證造價控制方案的實用性。 從目前土建工程造價控制方案管理現狀來看，很多施工單位并沒有重視這方面管理，造價控制方案存在著嚴重滯后現象，嚴重影響了土建工程造價成本控制。具體表現為以下兩點:第一，在造價控制方案制訂中經常出現與市場發展實際不吻合的情況，從而導致方案無法滿足工程實際造價控制要求。 第二，在對造價控制方案編制過程中，沒有與相關部門進行有效溝通，給實際工程造價控制管理帶來不利[2]。

2.2 造價控制力度不高

造價控制力度不高也是土建工程造價控制方案制訂過程中存在的一個主要問題。 在實際工程建設中，如果工程造價成本控制力度不高，就會導致成本控制工作無法得到有效落實，出現工程成本增高的情況，從而降低工程的整體經濟效益。 目前，很多工程施工單位都存有這方面問題，其中具體表現有以下亮點。 第一，在對土建工程量、工程材料和人力資源計算方面，存在著計算不合理的問題。 造價人員在開展這方面作業時，沒有與其他部門進行有效溝通和協調，導致工程造價控制方案與實際情況不吻合。 第二，工程項目負責人員對于造價控制方案重視程度不足，沒有認識到造價控制方案在企業發展過程中重要作用，導致相關人員在實際工程造價成本控制中， 還是沿用傳統的造價成本控制方案，給實際工程造價成本控制帶來阻礙。

2.3 監督管理力度不足

除了以上兩個方面外，監督管理力度不足也是當前土木工程造價控制需要面對的一個問題。 由于土建工程建設規模比較大的緣故，造價人員在對工程造價方案編制時，需要考慮的問題非常多，需要保證造價控制方案能夠很好貫穿到整個施工過程中，起到良好的造價成本控制作用。 但現在很多建筑企業在這方面卻不是非常重視，沒有對一些腐敗行為進行有效監測，導致一些“吃回扣”等腐敗行為出現。 部分造價人員專業素質偏低，也導致造價人員可能采用單一的方案制訂模式，影響工程造價成本管理。 管理人員對于施工圖紙沒有進行有效的監督，導致工程造價出現一些不合理的情況，使得工程在后期建設時，出現因施工圖紙不符合實際而返工的情況，降低土木工程整體經濟效益[3]。

3 土建工程造價控制方案的優化措施

目前我國土建工程在造價控制方案上，還存在著較多的問題，比如造價控制模式落后等。 這些問題的存在給實際土木工程造價成本控制帶來了不利的影響。 因此為了土建工程造價成本得到更好地控制，做好土建工程造價控制優化具有必要性。 施工單位可以從以下三個方面進行方案優化，以此來實現土建工程造價成本良好控制。

3.1 更新造價控制模式

為了更好地對土木工程造價控制方案進行優化， 造價人員需要根據市場經濟和行業發展情況，對造價模式進行更新，以此來保證造價控制模式具有時效性。 造價人員可以從以下兩個方面采取有效的措施。 第一，對造價體系進行完善，特別是工程量清單方面的造價體系，造價人員需要多建立以工程量清單為核心的工程造價體系，為土木工程造價控制提供有力的支持，避免一些不必要資源浪費情況發生。 第二，造價人員在造價模式更新時，需要結合工程實際情況，從工程實際建設情況入手，解決當下造價模式存在的問題。 造價人員還需要結合現在市場經濟和行業發展的情況， 對造價模式進行優化，以此來保證造價模式時效性。

3.2 加大造價控制力度

在土木工程造價控制方案優化過程中，造價人員需要加強造價控制力度，以此來保證造價控制管理工作的有效落實。 在具體操作中，造價人員可以從以下三個方面采取相應的措施。 第一，充分考慮土木工程施工階段存在的造價控制問題并及時解決， 避免出現施工方案與實際情況相脫節的情況。如對于施工過程中材料使用量、人力資源成本等進行考慮，解決其存在的問題，以此來完善造價控制方案。 第二，優化竣工階段的造價控制方案，認真核對施工單位所提供的工程建設資料，并深入施工現場進行調查，保障工程造價控制方案合理性。 第三，為了更好地控制工程造價成本，土建工程企業需要加快信息化建設，在造價控制方案中引入信息化技術，如BIM 技術，通過科學的建筑模型構建來保證造價控制方案合理性[4]。

3.3 確保監督工作有效落實

要想更好地發揮工程造價控制方案的作用，工程項目管理人員還需要做好監督工作，確保工程造價控制方案內容得到有效落實。 工程負責人員需要設立專門的監督機構，并指派專門人員對工程造價控制各個環節進行有效監督。 在這過程中，工程負責人需要制訂權責明確制度，通過制度約束保障造價工作有序開展和落實。 與此同時，工程負責人需要對造價人員進行思想道德教育，定期開展相關的思想道德教育活動， 以此來提高造價人員專業素養。 土建工程建設規模比較大，涉及內容也比較廣，造價人員在制訂造價控制方案時，需要進行多次審核，以此來保證造價控制方案合理性。

4 結語

在制訂土建工程造價控制方案時，由于一些外在因素存在，方案會存在很多不完善之處。 這種情況給土木工程造價控制管理帶來了一定的阻礙，無法很好提升土建工程整體經濟效益，因此對土建工程造價方案進行優化具有必要性。 在具體操作中，工程造價人員需要結合當下市場發展情況對工程造價模式進行更新，以此來保證方案的實用性。 同時加大造價控制力度，對工程建設各個階段造價進行有效方案制訂和管理。 造價人員需要保證監督工作有效落實，通過制訂權責明確制度來提高監督管理力度。