建筑工程造價動態管理與控制研究

李 陽

山西辰誠建設工程有限公司（045000）

1 工程造價動態管理和控制概述

建筑工程造價管理工作的效果會直接影響到工程建設效果。 通常情況下，在建筑工程的施工前期， 需要工作人員對建筑工程的整體造價進行預估，以確定建筑工程的概算。 但建筑工程施工較為特殊，很容易受到各種因素的影響，從而導致施工成本和經濟效益發生變化， 如機械設備費用變化、施工人員費用變化、施工材料價格變化等等，都增加了工程造價管理和控制工作的不確定性。 當前，建筑企業多是利用動態化的管理模式開展工程造價的管理和控制，針對那些影響工程造價控制效果的因素進行跟蹤分析和全面控制，結合建筑工程的施工效果進行科學調整，避免實際施工成本超出工程預算。相較于傳統的建筑工程造價管理控制工作而言，工程造價動態管理控制模式的應用實效性較為突出，便于直觀且清晰地展現工程造價成本變化情況。 同時，建筑企業要保證項目工程的施工質量和施工進度， 協調施工成本和經濟效益之間的關系，為建筑企業的經營發展帶來較大的社會經濟效益。

2 建筑工程造價動態管理工作分析

2.1 建筑工程的可行性研究

建筑工程造價的動態化管理工作具有復雜性和綜合性的特點，并且，這項工作涉及到諸多的部門單位和工作人員。 因此，在實際的工程造價管理工作中，管理工作人員要注重利用科學方式對動態管理工作數據和控制管理工作數據進行綜合分析，在此基礎上，制訂完善的投資方案，并且，相關管理工作人員要綜合諸多影響因素，來確定建筑工程的整體造價。

2.2 建筑工程的設計階段

首先， 建筑工程的初步設計階段是工程建設的關鍵環節，對建筑工程整體造價管理工作具有重要影響。 因此，在開展建筑工程造價動態管理和控制工作時，管理人員要綜合考慮諸多影響因素，制訂出完善的工程設計方案。 通常情況下， 工程設計階段主要是做好工程技術設計工作和招標文件準備工作，是影響工程造價的重要階段。

3 建筑工程造價動態管理中存在的不足

縱觀建筑工程造價動態管理和控制工作的現狀，建筑企業受到傳統管理理念的約束，在實際管理工作中存在諸多不足之處，如預算超出、成本增加等等，嚴重制約了建筑施工的有序開展，影響了建筑企業的經濟效益。

3.1 設計變更較為頻繁

建筑工程的建設規模較大、施工周期較長，會涉及到較多的施工環節，任何施工環節發生變化，都會直接影響到建筑工程的整體施工質量。 在建筑工程的具體施工中，由于受到諸多因素的影響，會出現建筑工程施工與設計不一致的現象， 這種工程設計的變更情況，直接影響到建筑工程的整體造價和社會經濟效益。

3.2 工程造價管理體制缺少科學性

目前， 我國建筑工程造價管理工作的主要內容是概預算管理。 傳統的建筑工程管理模式主要是根據施工區域內的物資定額、評價體系、費用標準等諸多內容， 對物資購買成本和設備租賃費用等諸多方面的經濟成本進行控制分析，這種工程造價管理控制體制缺少科學性，無法有效控制建筑工程的經濟費用投入。 而針對這個現象，我國已經出臺了相關的法律法規和規章制度，作為工程造價管理控制的支撐依據[1]。

3.3 造價控制人員的責任意識淡薄

目前，針對建筑工程造價開展的管理控制工作中，由于相關工作人員缺少良好的責任意識，導致工程造價管理控制工作缺少規范性和專業性，這會嚴重影響建筑工程的施工質量和施工進度，導致建筑工程造價增加。 而且，相關工作人員缺少對建筑工程造價的正確認識， 導致其管理工作缺少動態性。 造價控制人員的責任意識淡薄，導致建筑工程建設施工中相關環節的造價管理工作停滯不前，從而影響建筑工程造價管理的實際效果[2]。

3.4 建筑材料的價格波動較大

目前，建材市場競爭激烈，建筑材料價格的波動會導致工程造價出現較大的變化。 當建筑材料價格上漲時， 建筑工程造價就會出現超預算的現象。而且，建筑材料價格是動態化影響因素，會對建筑工程造價產生較大影響，這就需要相關工作人員提前采取合理的應對措施。

4 建筑工程造價動態管理控制方式

4.1 做好建筑工程設計變更控制

在建筑工程施工階段，受到客觀因素和主觀因素的影響，經常會出現工程設計變更以及施工材料代用等情況，從而導致工程預算發生變化。 因此，要健全設計變更審批制度，合理控制設計變更引起的經濟成本變化。 首先，需要將設計變更控制在設計階段，這主要是因為設計變更發生在施工階段會造成成本浪費；其次，要盡量將設計變更提前，以降低其帶來的經濟成本損失；最后，在每次變更之前，需要對工程造價的變化進行分析[3]。

如果設計變更可能導致工程造價超出總體概算，就需要相關部門對其進行審查，同意后方可實施，這樣可以有效地防止因設計變更而導致施工內容增加，進而提高整體的設計標準和工程造價。 造價工程師需要對建筑工程施工進行全面跟蹤分析，并對技術經濟變更情況進行研究，及時進行技術經濟對比分析，并進行科學預測。

4.2 建立動態化的預算控制機制

在市場經濟的大環境下，建筑工程造價也會隨著市場的變化而變化。 因此，建筑企業要逐步建立起自己的定額庫。 首先，工作人員要正確認識到市場的動態變化，能夠根據施工材料價格的實時變化來及時調整建筑工程的定額單價，從而降低市場變化對建筑工程帶來的不良影響；其次，工作人員要注重建立施工全過程預算控制機制，逐步實現建筑工程管理與工程造價預算控制工作的有效融合[4]。

4.3 提高造價管理人員的專業素質

為了充分發揮出動態化建筑工程造價管理控制工作的作用，需要工程造價管理人員積極參與其中。 所以，在提高建筑工程造價管理人員認知水平的基礎上，要注重培養管理人員的專業素質，充分發揮出動態化管理和控制模式的優勢，積極宣傳工程造價管理工作的重要意義，組織工程造價管理人員參與專業的教育培訓，掌握工程造價動態化管理和控制的重點，并結合相關管理控制制度有序開展造價管理工作。 此外，建筑企業要建立完善的工程造價管理控制制度，提高工程造價管理人員的責任意識，通過開展全過程的管理和控制工作，幫助管理人員充分地掌握建筑工程管理內容，從本質上保證建筑工程造價動態化管理和控制工作的有序開展，為建筑企業帶來較為可觀的經濟效益。

4.4 合理控制施工材料質量

建筑工程施工材料的經濟成本控制主要是指材料的實際用量和價格， 通過對其進行有效控制，可以保證建筑工程造價的科學性和合理性。 而且，建筑工程的施工質量會受到施工材料質量的影響，這就需要管理人員在做好施工材料價格控制的基礎上，與聲譽好的供應商進行長期合作，以保證施工材料的質量，避免建筑工程施工中出現嚴重的質量問題。

5 結語

在建筑工程管理工作中，工程造價管理工作占據重要地位， 直接關系到建筑工程的整體經濟效益。 建筑工程造價管理工作具有較高的復雜性，在實際工作中，會受到諸多因素的影響。 采用動態化的工程造價管理控制模式，對推動建筑行業的發展具有重要意義和深遠影響。