王全厚
(樂山師范學院設計學院 四川 樂山 614000)
建筑陶瓷顧名思義是指為大眾生活所需而生產的陶瓷器,它的受眾是普通大眾,它的生產主體也為民間手工藝者。它所呈現出的審美特征也是民間大眾所喜聞樂見的題材,它的工藝特征也是質樸粗獷的,它的存在是民眾生活的必需品,有著物美價廉的優勢。正是有了這些特征陶瓷的生命力是無窮無盡的。從中國陶瓷發展史中我們不難看出,歷史上西南地區陶瓷生產既有瓷器也有陶器,但主要以陶器為主,歷史上也出現了一些較為有名的窯口,如:西壩窯、榮昌窯、滎經砂器、會理緑陶等窯口。通過對本地區陶瓷研究對于了解和認識一個地區的人民生活狀況、風俗習慣、地域特色、文化背景等都有著積極的作用。
樂山古稱嘉州,在歷史發展中樂山地區也出現了諸如西壩窯這樣的陶瓷窯口,雖然斷代已久,但也為本地區的陶瓷發展作出了貢獻,再如建國初期建于樂山城區郊外的清華瓷廠,具有這濃厚的時代痕跡。如今樂山市夾江縣更是被譽為“西部瓷都”,夾江是以生產建筑陶瓷為主要產品的陶瓷生產地,是本地區陶瓷生產主要產品。
夾江建筑陶瓷始于上世紀九十年代,為了發展經濟在當地政府的支持下陸續建立起以生產建筑用墻面磚、地面磚、陶瓷護欄以及建筑物附屬裝飾配件為主的集體或公辦陶瓷廠。隨著改革開放的不斷深入,人們意識到建筑陶瓷的市場潛力無限,同時建筑陶瓷又屬于利潤較高的行業,在利益的驅動和民營經濟大力發展的前提下,大量資本涌入建筑陶瓷業,夾江的建陶發展得到充分的發展,一度超過上百家陶瓷企業云集在夾江境內。急速的擴展對夾江陶瓷企業形成規模化、集群化起到了至關重要的作用,為夾江建筑陶瓷在中國建筑陶瓷生產行業內的地位奠定了堅實的基礎[1]。
在各級政府的大力支持,夾江建筑陶瓷的發展速度和規模較快,短短三四十年,形成如今的規模實屬不易,早在2004年夾江縣就被中國相關建筑材料和陶瓷行業協會授予“西部瓷都”的榮譽稱號,這是對夾江陶瓷生產企業的極大肯定和鼓舞,夾江的縣域經濟發展模式也被經濟學家稱為“夾江現象”,這些榮譽都是對夾江建筑陶瓷生產的充分肯定,也為西部地區縣域經濟發展模式提供了相應的參照模式。如今夾江建筑陶瓷年銷售額早已突破百億,這對地方經濟發展,民生發展,就業促進都起到積極的作用。經過多年的發展,經過了夾江人的艱苦奮斗,夾江現代建筑陶瓷發展從起初的幾家小企業發展到如今能與廣東佛山、山東淄博、福建閩江并稱中國建筑陶瓷四大生產基地。
夾江建筑陶瓷經過多年的發展,在取得顯著成就的同時也出現了諸多問題,正視企業生產過程中所面臨的問題,不僅僅是企業自身的事情,還是政府該關注的問題,同時也是各相關研究機構需要關心的問題。通過對夾江陶瓷企業的調查分析,總結夾江建筑陶瓷企業面臨的迫切問題如下。
夾江建筑陶瓷企業由最初的作坊式轉變為如今的企業制,這是夾江建筑陶瓷企業發展的一大進步。由最初的初級管理制度向現代企業管理模式轉變是一次管理方式的改革。但是這種管理方式多數是效仿沿海省市相關行業的早期運營模式,商業管理模式的創新及發展速度是日新月異的。有些傳統的家族企業,因為是代代相傳,導致管理人員的素質有存在良莠不齊的問題,在企業管理和運營理念上因為代差的問題存在著巨大差異,影響新的管理方式在企業的實行。身處內地城市的夾江似乎在近年來對現代化的企業管理模式視而不見,企業缺乏健全的管理制度,運營模式的科學化、系統化程度不足,企業管理人員的基本素養不高,缺乏像職業經理人這類具備高層次人才參與企業的日常管理。甚至有些靠人際關系或親屬關系進入企業管理層,在人員的人事考核制度、業務培訓、業務進修等方面存在較大的問題。最致命的是對企業文化建設的漠視,甚至有些小企業根本不看重企業文化的建設,他們奉行的理念是能賣得出去產品,企業有利潤就萬事大吉的思想。導致企業管理過程中目標混亂、制度不健全,員工與企業的關系不明確等等問題出現。因此,夾江現代建筑陶瓷企業應該充分重視問題所在,積極提高自身管理水平的提高。重視企業文化的建設,本地企業應在自覺的前提下組團抱對,制定相關行業準則、員工準則,合作共贏,積極探索推進夾江建筑陶瓷健康可持續發展[2]。
夾江建筑陶瓷在很長一段時間內,幾乎完全不重視自身品牌建設。長時間內,夾江陶瓷企業主要是生產貼牌陶瓷,或者是以最基礎的來樣加工的形式出現,企業的產品附加值低。在建立初期由于企業發展需要,為了企業能正常運轉,放棄一定的戰略是對企業發展有利的,但現如今國內著名的大型陶瓷企業夾江的占有率仍然低。品牌意味著產品價值的提升,特別是產品附加值的提升。品牌的建立需要自上而下的努力,從政府層面上講應該積極作為,整合資源大力扶植優質企業,在政策上給予企業積極支持,鼓勵和引導較大的企業建立自己的品牌體系,為企業品牌的建立營造更好的市場空間形成具有市場話語權的夾江品牌企業,以此來帶動整個夾江陶瓷企業對品牌價值的確立。企業是建立品牌的核心戰場,夾江陶瓷企業從一開始就在品牌建設上落后于別人,現如今更應該迎難而上積極主動,不惜代價地加強本地的品牌建立。只有擁有了一定數量的有價值的品牌,才能正在地改變市場話語權,才能擺脫現今市場對夾江建陶的認識,夾江現有的成規模建陶企業少說也有幾十家,企業之前應該摒棄前嫌,抱團取暖,在各方面的大力支持下,在夾江陶瓷協會的協作下努力實現提高夾江建陶品牌,走出一條具有自己特色的品牌之路。重視本地品牌的建設是夾江建陶未來在市場競爭中的必然之舉,品牌的建設之路一定充滿荊棘,道路不會一帆風順,作為生產主體的企業一定會受到改革過程的陣痛,但是我們要相信品牌之路前景是光明的。
作為“西部瓷都”的夾江,在未來激烈市場競爭的環境中保持健康可持續發展顯得尤為重要。如何提高夾江陶瓷產業的創新能力,我認為是未來夾江建筑陶瓷行業轉型過程中的關鍵所在。就目前而言,通過我們的調研發現,夾江建陶行業整體對創新力的重視是不夠的,雖然政府相關部門也在積極引導企業自主創新,甚至每年在企業創新上給予一定的經費支持。但是企業的自主能動性卻不高,分析原因我們不難發現,企業在創新制度、體系、意識上還停留在較為原生態的狀態,經濟上不愿過多投入資金用于創新研究上,新材料新技術的創造是需要周期的,需要大量人力物力的投入的。但是面對這些卡脖子的問題,政府、企業、科研院所都應該積極主動投入,只有這樣才能形式屬于自己的核心技術。才能正在意義上擁有市場主動權。夾江建筑陶瓷行業的創新我認為主要應該從以下幾個方面進行[3]。
(1)管理制度的創新。現有的管理制度雖然在原有基礎上有了較大的進步,但是仍然相對先進企業間有較大差距。首先,對企業管理上引進或培養具有良好相關職業背景,教育背景的職業經理人制度,健全企業用人制度,將專業的事情交給專業的人去做,是一個成熟企業的表現。其次,在企業內部治理上,應該合理設立相關職能部門,并明確職能部門的相關職責、工作流程、管理制度、激勵制度等規范化的管理。對企業的中層甚至與普通一線員工,定期進行相關業務培訓或者進修。加強與地方院校或者相關科研單位的合作,在企業管理上力求專業化、職業化。
(2)積極推進科技創新。在夾江陶瓷協會的基礎上,整合資源,加強與域內相關科研院所,高校開展相關合作,力爭在夾江建立高規格、針對性強的專業科研機構。在陶瓷工業設備、材料技術、工藝技術等方面加強科技創新。現有的企業內部研發部門僅在相關工藝上進行一定的實驗,創新能力較弱,由于參與人員的素質層次不齊,導致企業內部的相關研發部門效率不高,成果單一等突出問題,積極響應國家雙創倡議,在企業內部形成良好的創新機制,鼓勵企業內部加大科研創新力度,成立專門的創新研發部門,同時加大與域內外科研院所、高校的創新合作,以科技競賽或創新競賽的形式讓更多科研人員參與到夾江陶瓷企業亟需解決的問題上來。在自我創新的過程中更應該加強與國內相關行業的合作研發,聘請高層次人才對急需解決的重點課題進行公關。加強與沿海地區優秀企業間的科技聯合,整合資源,共同進行技術公關。同時,加強與國外企業間的交流與合作,學習優秀的科研經驗,打造具有樂山本地的特色建筑陶瓷。
(3)注重設計的介入。從大設計的角度而言,企業的方方面面都與設計有關,大到廠房建設、機器設計,小到一件陶瓷的包裝都與設計息息相關。在考察夾江建筑陶瓷的過程中,我們發現夾江建陶行業整體對設計介入建筑陶瓷的態度不積極,甚至有些抵觸的意思。反觀企業的產品包裝、花紙設計、形象設計、展示設計等等方面,都相對單一,不具有特色。這種忽視現代設計學在現代企業中的結果是企業無法在產品設計特色上做到顯著的效果,這是企業自上而下的對設計不重視的結果。而好的設計一定能提高產品的市場影響力,提升產品的附加值,從而提升企業的產品品牌效應。夾江建筑陶瓷還停留在從別人那里買點資料回來,稍加改動便成為自己的設計的初級階段。設計與企業是百利而無一害的,通過形象設計,讓大眾重新審視產品的價值,有利于推動夾江陶瓷特色發展,未來推出夾江特色推出產品的發展設計學應該被充分利用[4]。
作為樂山地區現代建筑陶瓷產品的主產地,夾江建筑陶瓷取得的成就是不容忽視的,其產業化程度較高,擁有較為完備的產業鏈。我們在肯定成績的同時也應該清晰地認識到差距,在當今市場瞬息萬變的今天,不斷調整企業的發展方向,積極提高企業內部治理體系,充分做好相關市場分析與研究,盡可能避免企業間盲目競爭、盲目跟風等現象。夾江現代建筑陶瓷的發展未來應重點提高企業創新能力,進行技術革新,淘汰落后產能,提高品牌意識,注重設計介入陶瓷的生產過程,加大相關產業科研,加強與科研院所及相關高校的合作,采用積極的市場銷售模式,不斷拓展銷售方式,積極開發具有夾江特色的現代建筑陶瓷產品等方面都是企業乃至當地政府應該高度重視的問題。相信樂山地區以夾江為代表的現代建筑陶瓷的發展前景是光明的。