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發揮班干部在班級管理中的作用

2021-01-02 05:53:33陳小華
科學咨詢 2021年21期
關鍵詞:考核班主任管理

陳小華

(紹興財經旅游學校 浙江紹興 312030)

眾所周知,班級管理工作千頭萬緒,繁雜紛亂。想要帶好一個班級,光靠班主任一個人往往會顧此失彼。十幾年的班主任工作下來,我深深體會到:發揮好班干部在班級管理中的作用,能替班主任減少很多苦惱,達到事半功倍的效果。那么,如何發揮好班干部在班級管理中的作用呢?

一、重視班干部在班級管理中的作用

班干部來自于學生,同學之間相處的時間比班主任多得多,他們更了解班級同學的各種情況,更能及時地發現班級中存在的問題,從而想出更為行之有效的解決方法,或者提出更為有用的建議。班干部的作用發揮得好,能大大減輕班主任的工作負擔,促進班級積極健康發展。

二、做好班干部的選拔工作

班主任想要以后在管理班級時省力有效,首先要挑選出優秀的班干部。我通常采用以下兩個步驟。

(一)臨時指派班干部

開學伊始,通過填寫資料了解學生的基本情況,對學生有一個大致的了解;接下來,我會對自己看好的班干部人選進行逐個談話,了解他們的內心想法與追求;再結合學生自薦,對班干部職務進行大致分工。特別是班長人選,就算是暫定,也一定要選積極向上、一身正氣的,這樣在班級中才能起到引領作用。每個班干部兼任一天值日班長,考察學生的處事能力。

(二)班干部競選上崗

開學初臨時指派了班干部后,為了提高他們的工作積極性,我對他們進行了考核。通過管理當天班級的考核情況作為衡量他們工作能力的一個標準。對于他們的臨時任職我給定了一個時限:兩個星期。通過兩個星期的表現,我對每個班干部的能力也有了一個初步的了解。這時,正式選舉班干部的時機到了。選舉采取競選制,先競選演講,再全班票選。演講結束后馬上進行民主投票,當場產生新的班委會。經過開學初兩星期的導向性任職,競選結果跟我心中的預期往往相差不多。而這樣產生的班干部更能使學生信服,管理起班級來比老師直接指定的班干部更能讓學生服從[1]。

三、培養班干部的工作能力

班干部的人選確定之后,接下來就是做好他們的培養工作,讓他們在學生中樹立威信。每個班干部都有自己的優點,同時也存在不足之處。班主任應因材施教,悉心指導。

(一)建立嚴格的班級規章制度,使班級管理“有法可依”

俗話說,“巧婦難為無米之炊”,班干部能力再強,如果沒有嚴格的規章制度作為依據,他們的工作也無法順利開展。為了使班干部有法可依,根據學校規則,我初步提出符合本班的班級規章制度,實行了“從學生中來到學生中去”的原則。“從學生中來”,我在班級的政教課上,以寢室為單位,通校生一組,分組討論,讓全班同學積極參與建立符合本班的規章制度,形成班級德育量化考核細則,作為班干部管理班級的重要依據。“到學生中去”,就是讓學生用此規章制度來規范自己平時的學習和生活,進行自我規范、自我教育,逐步培養良好的學習行為習慣。對于班干部來說,有了考核依據,他們在開展工作的時候就能做到有章可循,避免隨意性,這樣班級管理才能走向規律化、高效性。

(二)放權于班干部,樹立班干部的威信

班級管理中,對于班干部的“放權”是很重要的。若能使學生感到班干部是“一人之下,全班之上”的,班干部的“權威”就形成了。班主任可以把班級的管理權一步一步地下放給班干部,讓其“發令”,樹立其威信。

1.分配好班干部的工作職責,實行值日班長輪流負責制

落實好每個班干部的工作責任,做到分工明確,在班級中形成“事事有人做,人人有事做”的氛圍。而作為責任最重,工作量最大的值日班長,除了負責每個同學在學習、紀律、衛生及寢室等方面的量化考核,重點還要管理好紀律,使班級同學有一個安靜學習的環境。為了保障值日班長的學習時間,我讓每個值日班長一周管理一天,這樣既能鍛煉他們的組織管理能力,又不耽誤他們的學習。

2.樹立班干部的威信,做班干部的堅強后盾

班干部在管理班級的過程中,也會碰到不少問題。特別是值日班長,他們的重要職責是管紀律,有時開展工作的時候,難免會與同學產生矛盾。像我們班的小楊同學,在管晚自修紀律的時候,與班里的同學起了沖突。我在課堂上明確表態過:與班干部有矛盾時,可以直接向我反映,我會處理。但如果是與值日班長直接沖突,我一定先批評當事學生。因此,在班級公開場合我肯定了小楊同學的認真管理,對與之起沖突的男生提出了嚴厲批評,確保值日班長的威信。但下課后,我及時找來兩位同學了解情況并妥善處理。特別是小楊同學,告訴她對于班上的不良現象敢于管理,這種精神是值得表揚和肯定的,但是在對同學提出批評的時候要注意自己的語氣,不能過于生硬。之后小楊在工作中就能很注意自己的方式方法,處理問題更加成熟,在同學當中也樹立了更好的形象[2]。

3.利用班主任談話課進行每周小結

一周結束之后,考勤班長把過去一周每位同學的考核得分和扣分情況進行統計,根據班級德育量化考核制度進行相應的獎懲,并公布張貼每位學生每周的考核分數,做到公開公平。德育量化考核分作為學期未評選“三好學生”“優秀學生干部”等班級先進的重要依據。同時,班長在每周一的班主任談話課上對上周情況進行小結,提出存在的問題,并布置下周的工作重點。這時我會做一位細心的聽眾,結合班長提出的問題,再對學生提出教育和要求。

總之,班級管理如果能充分發揮班干部的主體作用,不但能“解放”班主任,而且能使班級工作更加積極有效地開展,使班級之”船”順利航行。

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