寧夏師范學院教育科學學院 袁 燕
2015 年6 月,國務院辦公廳出臺了《鄉村教師支持計劃(2015—2020 年)》(以下簡稱《計劃》),以期解決鄉村教育中鄉村教師“下不去、留不住、教不好”等問題,加強鄉村教師隊伍建設,促進鄉村教育的發展。該項政策出臺后,寧夏地區積極響應并貫徹落實,結合本地區的經濟文化發展水平及教育現狀,制定了符合本地區教育發展的《寧夏回族自治區鄉村教師支持計劃(2015 年—2020 年)實施辦法》(以下簡稱《辦法》)。該項政策自2016 年1 月1 日實施以來,對寧夏地區鄉村教育問題起到了積極的改善作用。為深入了解《辦法》的實施效果及實施中存在的問題,筆者通過訪談法,對固原市B 鎮的鄉村小學現狀進行了調查。B 鎮地處寧夏南部山區,共有14 所鄉村小學,582 名學生, 124 名教師。受經濟發展條件制約,B 鎮教育水平較落后,鄉村教師隊伍建設困難重重。
《辦法》依托《計劃》,結合寧夏地區的鄉村教育現狀,提出了諸多切實可行的對策,有效改善了鄉村教育中存在的部分問題。
為打造一支優秀的鄉村教師隊伍,需加強思想政治教育,提高鄉村教師思想政治素質和師德水平。對此,寧夏地區各市縣根據《辦法》規定,在鄉村教師師德建設方面采取了多項舉措,嚴抓嚴管,加強考核監督,扎實推進鄉村教師師德師風建設。不僅健全了理論學習制度,而且積極組織會議講座,利用網絡培訓等多種途徑開展思想政治學習,加強師德師風建設。受訪的R 中心校校長Z 老師表示,通過幾年時間的思想政治理論學習及培訓,教師的精神風貌和思想認識都有了很大轉變,教學中充分發揮教師教書育人功能,嚴于律己,以生為本。
為解決鄉村教師隊伍建設中存在的“下不去、留不住”等問題,《辦法》在鄉村教師工資待遇、職稱評聘、榮譽制度建設等方面做了完善改進。鄉村教師生活待遇方面,除工資補貼外,還有定期體檢和住房保障等。職稱評聘方面向鄉村傾斜,例如任教一定年限的鄉村教師評聘高級職稱不受崗位職數限制等。榮譽制度建設方面,《辦法》對鄉村從教一定年限的教師分別給予了證書獎勵,相關榮譽獎勵評選向鄉村傾斜等,通過系列舉措達到激勵作用。基于《辦法》的實施,當前鄉村教師生活待遇明顯提升,同等條件資歷下,鄉村教師工資待遇高于城市教師。此外,職稱評聘方面,鄉村教師相較城市教師所需硬件條件少,職稱評聘更為容易。通過調查了解,86%的受訪老師表示他們感受到了國家對鄉村教師和鄉村教育的重視,享受到了切實的照顧,今后將繼續扎根鄉村,服務鄉村教育。自《辦法》實施后,鄉村教師職業吸引力增強,更多的鄉村教師愿意留下來,鄉村教師流失量減小,教師資源日漸趨于穩定。
為全面提升鄉村教師能力素質,《辦法》建立了城鄉交流機制及培訓機制,從經費投資及培訓形式方面做了細致規劃。例如建立四級聯動培訓網絡,建立鄉村教育人才培養基地,加強薄弱學科教師培訓等。受訪的教師表示,自《辦法》實施以來,教師培訓機會明顯增多,除“國培”和繼續教育網絡培訓外,每年寒暑假也會組織鄉村小學校長和骨干教師外出培訓。此外,在當地教育局組織下,各鄉村小學積極開展校級培訓,如新教材使用培訓等。培訓方式靈活多樣,主要采取線上線下相結合以及校內校外相結合的方式,全方位提升教師專業素養。通過各類培訓學習,鄉村教師無論在思想認識還是專業技能方面,都有了顯著提升。
《辦法》雖然針對現實問題提出了詳細可操作的策略,但在具體實施過程中,受各種現實因素的影響,依然存在較多的問題。
為優化教師結構,解決鄉村教師師資建設問題,《辦法》分別提出拓寬補充渠道、編制標準向農村傾斜兩大舉措。在拓寬補充渠道方面,不僅改革教育培養模式,建立師院、研訓機構與中小學聯合培養機制,而且實施公費師范生計劃、特崗計劃,鼓勵高職稱退休教師去鄉村支教。但是,通過調查了解,自《辦法》實施以來,B 鎮教師結構未有明顯變化,近幾年無新增公費師范生及特崗教師,鄉村教師資源依然短缺。雖然編制標準核算時有意向農村傾斜,但是,師資補充依然不到位。究其原因,除培養機制問題外,鄉村教師職業吸引力較弱,公費師范生和特崗教師大多為年輕教師,他們更愿意到城市發展。此外,公費師范生和特崗教師數額有限,具體分配中不能兼顧各個地區的師資建設。因此,鄉村教師結構并未得到改善,依然存在師資短缺、優秀青年教師短缺等問題。
為扎實推進鄉村教師隊伍建設,《辦法》在交流制度和培訓機制方面提出了具體策略。但是,受應試教育機制影響,少有優秀校長與骨干教師去鄉村小學交流輪崗。培訓機制方面,鄉村教師培訓主要以線上培訓居多,76%的受訪教師表示,線上培訓內容缺乏針對性,在沒有監督考核的情況下,學習過程往往流于形式。因此,交流培訓機制對于鄉村教師的能力素質提升并未完全發揮有效作用。
鄉村教師榮譽制度主要有證書獎勵、建立療養制度、特級和骨干教師評選向農村傾斜以及其他物質獎勵等。通過上述舉措可見,鄉村教師榮譽制度并未從內在動機發揮教師的主觀能動性,且榮譽激勵形式單一,缺乏針對性。此外,部分受訪教師表示,鄉村教師榮譽制度缺乏物質方面的獎勵激勵,不能有效調動教師的積極性。因此,鄉村教師榮譽制度無論從物質激勵強度,還是內在動機激發方面,都未達到預期效果。
為進一步優化《辦法》實施效果,筆者針對政策實施中存在的問題,特提出如下改進建議。
相較以往,自《辦法》落實后,通過系列舉措,確實提高了教師的生活待遇。但是,鄉村教師職業吸引力依然不強,無法吸引青年教師到鄉村任教。因此,教育部門應著力解決青年教師的后顧之憂,通過生活待遇的提高、解決子女入學問題、職稱評審傾斜、加大物質獎勵等政策,大力增強鄉村教師的職業吸引力,促進鄉村教師不僅能“穩得住”,更能“下得去”,從而促進鄉村教師結構的優化。此外,應有效落實公費師范生計劃、特崗計劃,加大教育投資力度,兼顧各個地區的師資現狀進行名額分配,著力解決鄉村教師資源短缺問題,為鄉村教育建設注入新鮮活力,促進鄉村教師師資水平的整體提升。
《辦法》中的交流制度和培訓機制在發揮效用的同時,亦存在流于形式的問題。對此,應加強監督考核,促進交流培訓機制的有效落實。例如,針對交流輪崗制度,在大力鼓勵優秀教師支援鄉村教育時,除給予物質和職稱評審的優待外,也應加強考核監督,真正發揮交流帶動作用。此外,由于網絡培訓缺乏適切性,部分內容不切合本地區的教育現狀,且線上培訓方式不能有效管理監督,因此,網絡培訓大多流于形式。對此,一方面,線上培訓的結業方式應注重過程管理監督,另一方面,培訓方式應主要以線下為主,在方便監督考核的同時,教學內容更要切合不同地區的需求,確保培訓的針對性和有效性。
鄉村教師隊伍建設除解決“下不去”“留不住”等問題外,更重要的是要“教得好”。“要實現‘教得好’,就要充分調動鄉村教師教書育人的積極性?!睂Υ耍ㄟ^政治學習及交流培訓等外部機制促進鄉村教師能力素質提升外,更重要的是優化內在激勵學習機制,強化教師的主觀能動性,從而提升鄉村教師能力素質。例如,加強師德師風學習,并在此基礎上完善榮譽制度,使鄉村教師充分認識職業的重要性與崇高性,從而自覺學習,提升個人能力素質。此外,加強業務能力的培訓,培訓內容根據教師需求有針對性地開展,真正促進教師能力素質的提升。