小微企業創新創業中面臨的困境、成因及對策

魏錚

摘 要：隨著社會的不斷發展，我國鼓勵小微企業進行創新創業，以帶動經濟的發展和國家的進步。因國家政策鼓勵使小微企業遍地開花，但小微企業在發展過程中面臨許多困境，本文通過分析小微企業創新創業面臨困境的成因提出一系列對策，希望為小微企業的積極發展提供一些良心建議。社會的進步和經濟的發展都離不開小微企業協同互助，小微企業要注意不斷改善創新模式，營造良性發展環境，使小微企業在創新創業過程中創造最大價值。

關鍵詞：小微企業;創新創業;面臨困境;對策

中圖分類號：F241 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）12（a）-139-02

雖然我國一直以來都非常重視經濟發展，但近年來我國的經濟增長速度越來越慢，特別是2020年受疫情影響，很多小微企業面臨關門倒閉的危險。要善于發現小微企業創新創業中面臨的困境，并不斷分析其成因，根據分析得出一系列對策，希望可以幫助小微企業渡過難關，促進小微企業創新創業發展，為經濟發展奠定基石。

1 小微企業創新創業的發展現狀

1.1 小微企業創新創業能力不足

小微企業在創業階段創新能力不足，創業步伐比較保守，一般的小微企業對服務質量和生產技術上要求過高，希望通過產品本身過硬的質量為企業帶來良好市場口碑。但在發展過程中忽略塑造企業品牌，也不夠關注產品的便利性，導致小微企業在創業過程中創新能力不足。而且大多數小微企業的資金不足，無法聘用高端人才和采購先進設備，這就使小微企業無法在創業過程中加強創新意識，導致創新能力不足。

1.2 小微企業創業過程中缺乏創新精神

小微企業一般由家族內部人員或親戚擔任管理崗位，導致很多員工不能充分發揮個人能力，使小微企業在創新方面的前瞻性不足。缺乏創新精神，使小微企業無法在市場中占據主導地位，而且小微企業在發展過程中為降低創業風險，避免經濟損失減少很多創新性建議，這導致小微企業無法提升企業員工的創新意識和創新精神。

1.3 政策支持程度不夠

政府的大方向政策是支持小微企業創新創業的，但很多政策沒有具體實施細節，對小微企業的支持不夠全面，尤其是缺少金融方面的支持，銀行為避免降低貸款風險，將貸款資金明顯向大型企業傾斜，這種做法不僅可以降低銀行貸款風險，還能大幅度提升銀行業績，導致小微企業貸款難，無法進行正常融資。因此，目前小微企業的創新創業受到諸多制約。

1.4 小微企業發展受市場制約

受2020年疫情影響，市場情況低迷，這就導致市場競爭環境激烈，小微企業的發展和生存面臨較大挑戰，小微企業要想在市場低迷的環境下保住自己已經是費盡心力，根本無法騰出精力發展企業創新。但在市場經濟的推動下，創新是小微企業發展的唯一出路。小微企業只有在創業過程中發展創新精神，才能使其有抵抗重重風險的能力。不得不承認疫情之下的小微企業生存十分困難，不但資金投入更大，回款時間也不能得到保證。因此，小微企業目前受疫情影響比較嚴重，很多小微企業都選擇暫停營業，觀察市場風向，以此減少經濟損失。

2 小微企業面臨的困境成因

2.1 客觀成因

全球經濟都受到疫情沖擊，增速緩慢低迷，小微企業受到的影響較大，市場需求低導致小微企業無法維持正常生產，小微企業本身資金支持不足，根本無法抵抗大環境的經濟低迷狀態，使小微企業盈利困難。同時，由于小微企業本身規模較小，沒有品牌優勢，只能靠低價來吸引消費者，這種方式不但降低小微企業的銷售額和利潤，而且有可能造成小微企業長期虧損。同時小微企業的主力軍一般都是青年隊伍，青年創業人才的創業觀念很容易導致人才流失，而且近些年來的用人成本越來越高，無形中加大小微企業的運營成本。這都是小微企業面臨困境的客觀方面因素。

2.2 主觀成因

首先，小微企業在創業過程中，創業者的綜合能力有待提升，很多創業者不能兼顧經營管理和技術生產雙重增長，小微企業的實際管理人對企業發展影響巨大，可以說經營管理者的自身綜合素質決定公司發展方向。而且很多小微企業的管理層都是家族人員，對企業都沒有長期規劃，影響企業良性發展。其次，限制小微企業創新創業發展的成因較多，資金問題、人才問題、還有技術問題都是令小微企業“頭疼”的問題。小微企業在創新創業過程中也缺乏完整運行機制，沒有這些制度的規范，小微企業在發展過程中遇到的諸多問題都無法解決，無法做到每個工作環節的有效銜接，這導致小微企業不能對內部進行有針對性的優化調整。最后，小微企業的經營管理者一般都是模仿成功人士的創業過程，很少有自主創新意識，創新能力不足無法把握機遇，使小微企業的競爭能力較低。由于小微企業在創新創業過程中，沒有具有創新意識，所以很多創新行為都是生硬地套用原有創意，不能符合時代發展需求，這種模式的創新創業無法與企業發展契合，影響企業長期可持續發展。

3 小微企業創新創業發展對策

3.1 增強企業創新意識

小微企業想要增強企業創新意識，就要根據當下市場需求，積極主動地適應市場環境，并不斷優化創新創業理念，樹立企業良性發展目標，明確企業發展定位，還要重視在小微企業創新創業過程中建立員工創新意識，使小微企業的創新創業具有全局觀，小微企業要注意構建完善的公司管理機制和人才培訓流程，加大培養員工創新創業意識力度，使小微企業從根本上得到創新發展。

3.2 明確小微企業創新方向

小微企業在創新創業過程中，一定要注意明確企業發展方向，在企業發展過程中，不斷分析企業發展環境，樹立一個積極正確的企業發展目標，實現企業良性發展目的。在樹立正確創新方向的同時，企業要有一個精準定位，充分結合企業現有條件，為企業制定階段性發展規劃。小微企業的創新方向不僅要符合市場需求，還要注意實時觀察市場變化趨勢，主動研究市場發展方向，只有符合市場需求，才能逐步健康發展。

3.3 增加創新型技術人才

小微企業之間的競爭屬于人才的競爭，任何企業發展都離不開人才的支持。因此，小微企業在創新創業發展過程中要注意培養人才，使管理者和員工都擁有創新意識，要注意人才培養的全面性和具體性。“全面性”是指培養全體員工的創新意識;“具體性”是指根據崗位需求對人才進行針對性培養。同時，小微企業要增加創新創業方面的投入，無論是資金方面、人力方面還是技術方面，都要加大投入力度，使企業內部良性運轉。小微企業要注重分析市場環境，制定一系列可長期發展的運營模式，并在發展過程中不斷改進工作模式，要將企業的發展目標和創新創業進行充分融合，這樣才能在符合市場需求的前提下，提升小微企業創新能力和創新意識。人才是21世紀最寶貴的資源，企業的發展需要人才的協助，小微企業要在培養創新型人才的同時引進創新型人才，提升小微企業綜合創新實力，從而搶占市場先機。

3.4 優化創新創業方式

隨著國家對創新創業的支持，小微企業的競爭也就越來越激烈，小微企業一定要注意選擇與企業契合的創新創業方式，提升企業的競爭能力和創新能力。“方向不對，努力白費”，小微企業一定要根據自身經營狀況，制定合理的創新模式，根據市場變化對企業內部進行針對性地優化，使小微企業及時適應市場變化提升企業競爭能力。目前疫情期間的小微企業創業應符合市場實際需求，建設多元化小微企業，并在發展過程中努力尋找市場空白，建設和創造具有企業特色的經營產品，提升企業核心競爭力。專業的經營管理團隊會將小微企業的優勢放大，使有限的人才和資金都投入到特定環節或特定產品上，針對市場空白進行有針對性地突破，想要提升市場核心競爭力，要有獨特的產品工藝，小微企業的產品要走向高端化，才能符合市場需求，達到創新管理目的。同時要在管理過程中實行多元化管理，引領企業多元化發展。企業在創新創業過程中努力尋找市場空隙，通過創新填補市場空白，使企業達到良性發展階段。

小微企業在創新創業過程中要注意經營自己的品牌，并不斷推動企業朝品牌化方向發展，塑造品牌本身就是市場認可的一個過程，只有提升企業品牌知名度，才能不斷增強企業競爭力，使小微企業的發展形成一定規模，使企業可以承受不同的風險沖擊。小微企業可以組織小微企業商會，彌補單個小微企業存在的不足，抱團取暖，這種創新模式可以使小微企業創新性發展，不但可以吸引消費者，也可促成小微企業之間的良性競爭和合作，只有不斷創新和加強企業特色，才能使市場和消費者認可小微企業產品。小微企業在創新創業發展過程中，需要打破大企業的壟斷地位，不斷優化自身產品塑造品牌效應，使企業不斷升級和轉型，在發展過程中要學會借鑒不同企業的優勢，摸索出適合小微企業創新創業發展的道路。小微企業要注意更新管理觀念，在注重創新創業的同時也要發揮企業的最大優勢，使企業發展符合市場需求，使小微企業可持續發展，打造小微企業的“雙創”發展局面。

4 結語

本文主要是分析目前小微企業創新創業中的困境，研究其成因，并提出一系列切實可行的改革路線。小微企業想要在創新創業中良性發展，僅僅依靠國家的政策扶持還不夠，需要小微企業不斷改進創新理念，強化創新創業意識，對企業有一個精準定位，才能明確企業的前進方向，使小微企業發展有一個明確的目標。在小微企業創新創業發展過程中，要注意培養創新型人才，只有符合小微企業發展的創新型人才，才能為小微企業帶來可持續發展動力，使小微企業在前進道路中披荊斬棘。

參考文獻

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