何光倫,王松濤,徐大偉,呂 輝,粱 銘,李晨曦
軍隊(duì)隊(duì)屬醫(yī)院是擔(dān)負(fù)基層部隊(duì)平時(shí)衛(wèi)生防病、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療保健與戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急衛(wèi)勤保障的一支重要力量,與基層官兵“貼”的最緊,與備戰(zhàn)打贏靠的最實(shí),其能力素質(zhì)是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的重要因素。新型冠狀病毒肺炎(新冠肺炎)在武漢暴發(fā)流行以來(lái),逐漸在全國(guó)范圍內(nèi)蔓延[1]。該病作為急性呼吸道傳染病已經(jīng)納入《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的乙類(lèi)傳染病,按照甲類(lèi)傳染病管理。上級(jí)要求隊(duì)屬醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員防護(hù)意識(shí),開(kāi)展接診、處置流程應(yīng)急訓(xùn)練演練,做好指導(dǎo)部隊(duì)疫情防控和接收部隊(duì)發(fā)熱患者的準(zhǔn)備。目前,醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和預(yù)檢分診,做好防控技術(shù)、物資、藥品準(zhǔn)備、檢查完善隔離病房設(shè)施設(shè)備,積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情。
部隊(duì)是管理嚴(yán)格、相對(duì)封閉、紀(jì)律性強(qiáng)的單位,在應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情防控時(shí)存在以下特點(diǎn)。
1.1 探親休假接觸疫區(qū)人員 由于傳統(tǒng)節(jié)日,春節(jié)期間部隊(duì)官兵休假探親比例稍微高于平時(shí),疫情流行時(shí)正是這部分人員休假探親結(jié)束返回部隊(duì)的高峰期,另外還有部分家屬利用春節(jié)假期到部隊(duì)探親,不排除部分家屬來(lái)自疫區(qū),部隊(duì)防疫防控形勢(shì)嚴(yán)峻。
1.2 集中封閉感染易傳播 部隊(duì)基層單位人群相對(duì)密集,訓(xùn)練、生活、居住均在相對(duì)封閉的區(qū)域,一旦有感染患者出現(xiàn),非常容易導(dǎo)致局部傳播。
1.3 與社會(huì)聯(lián)系緊密監(jiān)控困難 部分部隊(duì)機(jī)關(guān)與社會(huì)聯(lián)系比較密切,家屬、子女住在部隊(duì)營(yíng)區(qū),有效監(jiān)控比較困難。加上部隊(duì)執(zhí)行任務(wù)頻繁,擔(dān)負(fù)執(zhí)勤任務(wù)的官兵保障目標(biāo)點(diǎn)多,且分散,上下哨途中與外界接觸機(jī)會(huì)多。
隊(duì)屬醫(yī)院是部隊(duì)疫情防控的主力軍和拳頭力量,針對(duì)新型冠狀病毒肺炎的流行病學(xué)特點(diǎn)[2],在指導(dǎo)部隊(duì)疫情防控方面發(fā)揮著專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍作用,有效實(shí)現(xiàn)軍委首長(zhǎng)提出的“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的防控目標(biāo)。
2.1 夯實(shí)人員管控 及時(shí)選派衛(wèi)生防疫科和內(nèi)科業(yè)務(wù)骨干參加軍職單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作,指導(dǎo)各單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室加強(qiáng)人員管控,嚴(yán)控嚴(yán)管舉辦大型聚會(huì)集會(huì),常態(tài)開(kāi)展官兵體溫監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱患者“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度。所屬人員停止探親休假,嚴(yán)控人員外出,減少到封閉、空氣不流通的公共場(chǎng)所和人多的地方聚集,在疫情高發(fā)地區(qū)探親休假、出差學(xué)習(xí)、執(zhí)行任務(wù)人員暫停歸隊(duì),疫情平穩(wěn)后再聽(tīng)令返營(yíng);嚴(yán)格落實(shí)歸隊(duì)人員衛(wèi)生檢疫隔離制度,做到逐個(gè)篩查,不漏一人。
2.2 組織專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn) 參與制定適用于部隊(duì)的《應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎的疫情防控預(yù)案》《解除醫(yī)學(xué)隔離觀察標(biāo)準(zhǔn)》和《疫情防控期間特別管理規(guī)定》等制度規(guī)定,指導(dǎo)各單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員和骨干進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。利用電視電話(huà)系統(tǒng)開(kāi)展病毒特點(diǎn)、傳播途徑、個(gè)人防護(hù)、預(yù)防措施等普及教育,引導(dǎo)官兵正確認(rèn)識(shí)、理性看待、科學(xué)應(yīng)對(duì)。組織所屬衛(wèi)生隊(duì)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)適時(shí)更新的診療方案,掌握部隊(duì)營(yíng)區(qū)巡診消毒、房間通風(fēng)、營(yíng)區(qū)防疫消殺、病例診斷鑒別和基層醫(yī)護(hù)人員防護(hù)技能,統(tǒng)一規(guī)范診斷標(biāo)準(zhǔn)和治療流程[3,4]。與部隊(duì)建立信息反饋渠道和技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系,營(yíng)(連)隊(duì)和單獨(dú)執(zhí)勤點(diǎn)要設(shè)立隔離點(diǎn),安排衛(wèi)生人員駐點(diǎn)保障,做到信息報(bào)告快、隔離治療快、落實(shí)措施快、篩查檢測(cè)快、確診甄別快。
2.3 落實(shí)疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告 指導(dǎo)各單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)上報(bào)。跟蹤研判疫情態(tài)勢(shì),及時(shí)掌握疫情發(fā)展變化,組織評(píng)估傳播擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),向聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組提出科學(xué)防控建議,適時(shí)調(diào)整防控策略。強(qiáng)化早期監(jiān)測(cè)預(yù)警,抓好疑似病例的監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警、預(yù)報(bào)。落實(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)體系部隊(duì)人員疑似病例,衛(wèi)生隊(duì)必須在第一時(shí)間報(bào)醫(yī)院疫情防控辦公室,組織院內(nèi)專(zhuān)家前出進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和會(huì)診,會(huì)診后送軍隊(duì)醫(yī)院確診以及對(duì)密接者進(jìn)行就地隔離,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離、早治療。
2.4 嚴(yán)密組織隔離觀察 指導(dǎo)各單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室嚴(yán)格落實(shí)隔離觀察制度,持續(xù)做好全部隊(duì)集中和居家隔離人員解除隔離前的檢查及評(píng)估工作。指導(dǎo)部隊(duì)落實(shí)密切接觸人員、探親、休假、出差人員嚴(yán)格落實(shí)15天隔離觀察制度,堅(jiān)持每天三次量體溫、送餐安排一日生活制度;返回人員用固定專(zhuān)車(chē)接送直接隔離,接送途中,返營(yíng)人員、接送司機(jī)和帶車(chē)干部必須全程佩戴口罩和手套,返回后及時(shí)洗手消毒和車(chē)輛洗消。解除隔離觀察按規(guī)定程序由醫(yī)務(wù)人員和隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人共同鑒定審核,報(bào)本級(jí)應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后辦理。
2.5 實(shí)施醫(yī)療救治工作 醫(yī)院始終強(qiáng)化發(fā)熱門(mén)診和發(fā)熱患者規(guī)范管理,嚴(yán)格發(fā)熱患者篩查、報(bào)告,嚴(yán)格落實(shí)“四早”制度,發(fā)現(xiàn)不明原因發(fā)熱官兵、傳染病患者或疑似傳染病,采取積極隔離治療措施,患者不治愈不得返回原單位,防止交叉感染。從嚴(yán)落實(shí)預(yù)診分診和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)連續(xù)高熱不退和肺部炎癥改變的病例,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,及早開(kāi)展病原體檢測(cè),組織專(zhuān)家力量加強(qiáng)重癥患者救治,必要時(shí)及早后送有條件的軍隊(duì)醫(yī)院診治。設(shè)立不少于50張床位的隔離病房,籌措必備藥品耗材,集中收治本單位發(fā)熱、咳嗽和疑似患者。同時(shí),要嚴(yán)格院內(nèi)感染控制,嚴(yán)防醫(yī)院成為疫情傳播地。
2.6 強(qiáng)化應(yīng)急處置演練 醫(yī)院參照國(guó)家《診療方案》和《疫情防控方案》,從力量抽組、人員分工、處置原則、物資配備、技術(shù)規(guī)范、協(xié)同救治等方面進(jìn)行充實(shí)完善應(yīng)急處置預(yù)案,由急診、重癥、呼吸、防疫等科室人員組成30人技術(shù)支援力量,按照“三分四定”要求做好人員、藥品、設(shè)備和防護(hù)用品等各項(xiàng)準(zhǔn)備,全員熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)、病原檢測(cè)、傳染病救治和醫(yī)院感染控制等重點(diǎn)技術(shù),組織全流程檢驗(yàn)性訓(xùn)練演練,負(fù)責(zé)深入疫點(diǎn),核實(shí)疫情,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)處置,確定隔離范圍,指導(dǎo)部隊(duì)做好隔離和防治,隨時(shí)能夠承擔(dān)醫(yī)療救治和防控支援任務(wù)。
當(dāng)前,疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,防控工作處在最吃勁的關(guān)鍵階段。近期各級(jí)連續(xù)下發(fā)通知通報(bào),要求堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施、最實(shí)作風(fēng)、最細(xì)工作,切實(shí)把各項(xiàng)防控措施和要求落到實(shí)處,保護(hù)官兵身心健康,為鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)。
3.1 提高疫情防控意識(shí) 指導(dǎo)體系衛(wèi)生隊(duì)積極向單位領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,強(qiáng)化越是關(guān)鍵時(shí)候越不能掉以輕心、越是緊要關(guān)頭越要嚴(yán)防死守的意識(shí),保持高度敏感和警惕,時(shí)刻把疫情防控工作這根弦繃得緊而又緊,把各項(xiàng)防控措施落實(shí)抓得嚴(yán)而又嚴(yán),絲毫不能心存僥幸,絲毫不能粗心大意,絲毫不能放松,切實(shí)作為當(dāng)前頭等大事牢牢抓在手中、落在實(shí)處。
3.2 定人定責(zé)強(qiáng)力督導(dǎo) 指導(dǎo)各單位聯(lián)防聯(lián)控辦公室借鑒軍職領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛鉤幫帶基層的做法,把領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)力量與基層連隊(duì)捆綁在一起,采取各種形式、多種方式,實(shí)施定向幫帶、點(diǎn)位指導(dǎo),切實(shí)構(gòu)建群策群力、群防群控的防控體系。領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作重心放在督導(dǎo)部隊(duì)抓好落實(shí)上,加大檢查密度和督導(dǎo)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找短板、堵塞漏洞。每名官兵都要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,分片包干、定人明責(zé),確保防控措施落實(shí)時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管。
3.3 完善疫情機(jī)構(gòu)設(shè)置 在隊(duì)屬醫(yī)院適當(dāng)增加衛(wèi)生防疫科編制,設(shè)立常態(tài)化的發(fā)熱、腸道門(mén)診和感染科病區(qū),平時(shí)保障官兵和百姓,疫情流行時(shí)以保障部隊(duì)和指導(dǎo)部隊(duì)疫情防控為主;要突出醫(yī)院防護(hù)防控,教育醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)自身防護(hù),結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),進(jìn)一步研究切實(shí)可行的防護(hù)措施。同時(shí)要突出抓好心理疏導(dǎo),對(duì)官兵心理健康狀況進(jìn)行全面摸排,科學(xué)制定心理咨詢(xún)計(jì)劃,及時(shí)公布全軍和武警部隊(duì)心理服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)讓官兵隨時(shí)都能接受心理咨詢(xún)服務(wù)。發(fā)揮好中醫(yī)優(yōu)勢(shì),加大中藥在疾病預(yù)防中的應(yīng)用。
3.4 搞好軍地防控協(xié)作 隊(duì)屬醫(yī)院要加強(qiáng)與聯(lián)勤醫(yī)院、軍地專(zhuān)科定點(diǎn)醫(yī)院和疾控部門(mén)搞好溝通對(duì)接,加強(qiáng)協(xié)同,在指揮協(xié)調(diào)、信息溝通、技術(shù)合作等方面建立工作制度,共同做好防治工作,及時(shí)搞好溝通對(duì)接,確保部隊(duì)官兵有需要,第一時(shí)間能夠得到快速支持;以更加務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)防死守,做好自身防護(hù)、保持樂(lè)觀心態(tài)[5],堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“零傳入、零感染”剛性目標(biāo),堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。