人力資源管理中的思想政治工作分析

楊恒操

摘要：企業內部人力資源管理立足于崗位職責與內部管理考核等機制得以運行，提高員工工作自主性，為了企業的前進發展培養優秀人才。思想政治工作是每一個企業都需要高度關注的任務，此項工作的開展不僅能樹立企業人員正確的思想意識，還可以培養企業人員職業精神，挖掘企業員工內在才能，提高企業整體運作效率。怎樣在企業人力資源管理工作中開展思想政治工作，值得企業內部從事人力資源管理及黨建工作相關人員進行深層次的研究。

關鍵詞：人力資源;思想政治;策略

1在企業人力資源管理工作中融入思想政治教育的價值

1.1有利于緩和人力資源管理方面的矛盾

原有的企業人力資源管理緊緊將重點放在人事管理上，更突出獨立和強制，再者，因為改革不夠健全，造成人力資源管理工作如果和職工利益發生沖突，就會引發企業和職工之間的摩擦，人力資源管理質量無法得到進一步提高。面對這種情況，把思想政治工作和現階段人力資源管理進一步融合，利用思想政治工作加強宣教，方便企業和職工進行交流，利用有效交流緩和人力資源管理進行當中存在的問題，引領職工認同和贊可人力資源管理當中的決定和規劃。與此同時，職工的工作熱情會得到提升，管理成效得到進一步提高。

1.2有利于加強員工在利益調整上的抗壓能力

現階段，多數企業正在現代化改革的重要時期，在改革進行當中需要面對的一個重要問題就是不同層面職工的利益方面的調整。改革取得進展的過程當中利益調配會使職工感到壓力重重，如若企業把思想政治工作和人力資源管理工作結合起來，利用宣教、訪談等各種方式增加和職工之間的交流，認真采納職工建議，了解職工最需要解決的內容，并且加以適當引領，能夠使職工在利益調整方面更加抗壓，在這種狀況下進行改革規劃的調整會更具成效。

1.3有利于約束和引領職工的意識和行為

原有的人力資源管理方面，注重的是對事務的管理，缺少對員工意識以及行為方面的引導，因而造成職工無法認清企業的發展觀念、工作方向，職工的素養以及水平不利于企業取得進展。將思想政治教育工作和人力資源管理結合起來，能夠引領職工了解企業的運營觀點以及發展方向，對現代化的人力資源管理方式更為信賴;促使員工知曉工作方向并為了達到工作方向，不斷對本身的工作進行完善。

2企業人力資源管理與思想政治工作的融合策略

2.1樹立以人為本的思想政治教育觀念

所謂的以人為本，企業工作運作要將員工利益視作出發點，因此，思想政治思想在企業的改革期間起到有效作用，勢必會加快企業發展腳步。社會全面進步和改革的深入進行，煩瑣的工作壓力促使員工自身生活節奏和工作節奏出現變動，因此，企業要給予員工足夠的關注，要注重企業員工思想情感變化，以免員工由于思想偏差生成心理問題。企業管理者要有計劃的進行思想政治教育，全方位的感知員工的心中思想、愿望以及訴求，對員工比較關心、關注的利益項目加以正確解釋和解決，一視同仁的對待員工，尊重員工的內心需求，使得員工心中產生被溫暖與被關心的感覺，提高員工為企業工作的積極性。

2.2及時更新思想政治工作方法。

在信息技術的大范圍推廣之下，企業人力資源管理工作的方法要進行及時更新，以往的人力資源管理僅僅是關注績效考核這一個層面，在很大程度上對人力資源管理進行簡化處理，制約了管理者對企業員工思想的掌握程度，因此對思想政治方法進行創新顯得十分關鍵。總體而言，企業在人力資源管理工作中，要挑選滿足社會發展的工作模式，思想政治工作要積極創新與實踐，管理者通過真情實感拉近自身和企業員工的距離，展現企業整體運作成效，推動思想政治工作的有效開展。

2.3提高人力資源激勵效力

一是根據企業發展戰略目標和企業崗位要求幫助每一位員工制定科學的職業發展目標，這會成為員工不懈努力的方向，對員工產生強大的激勵作用，員工將會在工作中竭盡全力，對崗位工作有激情，促使企業利益和員工利益真正達成一致，員工在實現自身價值的同時會給企業創造更多效益。二是引入獎懲機制，遵循有功當賞、有過當罰的理念，對員工進行合適的獎懲，對于那些認真負責、在崗位工作中表現突出的員工給予物質獎勵和晉升機會，對于那些工作消極懈怠、表現不佳的員工需要嚴厲懲罰，增強員工的危機意識，員工就會嚴格約束自己，避免類似行為再次出現。

2.4人才培養過程中思政教育的開展方法

人力資源管理領域的思想政治教育工作開展的另一大陣地就是人才培養過程。所謂人才培養過程，就是企業的日常工作過程。在這一過程中開展思政教育，可以考慮設置思政教育考核機制和線上學習打卡機制兩大思路。考核機制不必多說，一個機制完整、人力資源管理工作到位的企業，必定需要考核制度的支持。設置思政教育的考核機制，需要自上而下施行，以免引起員工不滿情緒和懈怠感。自上而下，通過管理層的帶頭學習和參與考核，調動員工的學習積極性，上下一心學思政，增強集體感，減少學習枯燥感。

2.5建立全面的溝通機制

首先，企業要建立完善的人力資源協調機制，給人力資源管理人員的溝通交流創建平臺，增加他們相互之間的了解，人力資源管理人員要更好地教育企業員工。當某位員工在工作中出現消極怠工的情況，人力資源管理人員就要與其談話，了解這種行為發生的原因，幫助員工解決困難，提高員工的工作效率。其次，企業中的各個部門都要加強溝通，互幫互助，在遇到問題時集思廣益，共同解決。

2.6與時俱進的開展思想政治工作

緊跟時代發展腳步，結合時代需求安排工作，在員工思想產生問題的情況下，人力資源管理者要有的放矢的把精力和工作重點放在教育工作中，在日常工作中鼓勵員工正確規劃發展方向，立足本職，朝著理想目標有序前進。及時找到員工自身思想存在的問題，切合實際的掌握員工思想變化，保障企業運作的穩定性。

結束語：綜上所述，人力資源管理與思想政治工作的融合是現代企業發展的必然要求，需要企業明確該項工作的重要性，樹立以人為本思想，采用合適的激勵措施，重視提高人力資源管理人員的綜合素質，建立全面溝通機制。相信這些舉措的落實必然會讓企業人力資源管理與思想政治工作煥發出新的氣象，企業在市場競爭中也會立于不敗之地。