人工智能創業生態系統與都江堰的啟示

人工智能的山、水、人

技術創新之水

人工智能大潮洶涌而至。很多國家高度關注這項具有“頭雁效應”的創新技術，將發展人工智能作為維護安全和提升競爭力的重大國家戰略，近年來密集出臺規劃和政策，在技術、人才等各方面強化部署，力圖在第四次工業革命掌握主導權，從而能夠引領潮流。據一家與聯合國合作的組織FutureGrasp統計，從2017年開始，至少有33個國家已經制定了統一的國家人工智能計劃。

加拿大作為全球首個發布人工智能全國戰略的國家，于2017年3月公布了五年政府計劃《泛加拿大人工智能戰略》，計劃撥款約0.94億美元支持人工智能研究及人才培養。緊隨其后的國家是日本，于同年3月發布《人工智能技術戰略》，主要從技術和應用角度明確人工智能工業化的基本路線。在歐盟之后，中國第四個發布人工智能國家戰略，先是在2017年7月，國務院公布了《新一代人工智能發展規劃》，不到半年時間，工信部在當年12月發布了《促進新一代人工智能產業發展三年行動計劃（2018-2020年）》。一年之內連發兩文，也折射出人工智能水流之湍急。

制度設計之山

時不我待的人工智能技術創新之水，總伴隨著勢不可擋的人工智能制度設計之山。正如關于人工智能創業倫理問題的探討，人工智能可以做好事、也可以做壞事，如何讓其性本善，不能只是依靠技術設計本身，還需要開展包括倫理道德、經濟、管理、法律、教育和文化等諸多領域在內的制度設計，從而更好地讓人類能夠應對人工智能帶來的挑戰，共享技術創新帶來的福祉。

但是，制度之山也是雙刃劍，在阻擋洪水猛獸的同時，也需要謹防截住灌溉之水。哈佛大學心理學家史蒂文·平克在《波士頓環球報》撰文表示，過分的倫理監督將干擾創新速度，因為“生命和疾病就是一對孿生兄弟”。世界經濟論壇（ WEF）第四次工業革命中心人工智能和機器學習主管覬·費斯·巴特菲爾德也有類似思考：在現實世界中，誰都不希望扼殺創新，但大家也都想保護公眾，那么，人工智能監管應該是一種什么樣角色？ “目前我們還不知道答案。”

創業者之人

不過，可以確定的一件事是，讓技術洪流與制度大山營造出良好生態的是人。荀子說：從天而頌之，孰與制天命而用之？大天而思之，孰與物蓄而制之？人是山水之間最具主觀能動性的主體，但角色不是挑戰和破壞自然，而是擁抱和改善自然，通過掌握自然變化規律，融入自然演化進程，在實現自然蘊藏價值的同時，促進人類發展，收獲社會福祉。

那么，人工智能山水生態中的哪些人更具這樣的力量呢？目光落在創業者身上。來看看四次工業革命中的創業者，如何在技術流水和制度高山之間創造出了造福人類的永續生態系統。

第一次工業革命的標志產品蒸汽機，發明人是詹姆斯·瓦特。但是，如果沒有創業者馬修·博爾頓的支持，這項技術就不會獲得社會資助、受到政府認可并得以推向市場。第二次工業革命的標志產品是電燈，托馬斯·愛迪生對電力的廣泛應用功不可沒，原因不僅在于他是發明家，而且還在于他運用創業手段提高了電燈的合法性，創建了著名的通用電氣公司。第三次工業革命的標志是計算機，發明人馮·諾依曼是數學天才，還是IBM公司決定通過開發商用電腦實現公司轉型時聘請的顧問，時任董事長小沃森在諾依曼的參謀下超前行動確立了計算機方向，在諾依曼原型機基礎上研發拓展，催生并助推計算機行業發展，同時也使自己迅速成為行業霸主。

在以人工智能為標志的第四次工業革命，當下，創業者在生態系統中的主體作用還在延續和壯大0 2019年3月公布的計算機界最高榮譽“圖靈獎”的三位2018年度獲獎者，是深度學習領域三巨頭，他們的貢獻在于讓深度神經網絡成為計算關鍵部件。可是，這三位為人工智能奠定基礎的獲獎者，曾經共同被主流證明錯誤和唱衰。還好，他們認為自己所具有的“有時可以穿過黑暗看清事物”能力，讓他們穿過黑暗歲月、跋山涉水堅持到了春天。不容忽視的是，三巨頭現在也分別有著創業者的身份：谷歌副總裁、Facebook首席科學家以及一家技術解決方案公司曾經的聯合創始人。

創業者讓人工智能硬技術與人文智慧軟思想成功牽手，在技術系統與制度系統交織過程中，發揮重要的驅動和引領作用。這種高度平衡的領導藝術，不是加劇技術與制度之間的糾纏，而是營造出實現價值并面向未來的新社會系統。

人工智能創業生態系統實踐探索

實踐探索也在印證人工智能創業生態系統的重要性和創業者的影響力。處于人工智能全球領先地位的美國，在2019年2月發布的“人工智能倡議”中提出了“研究與開發、基礎設施、治理、勞動力、國際參與”五個關鍵內容，并透露了要關注相關產業并加大對學術界和民間組織的投入。這種多維多層設計反映出人工智能發展不是一條孤立的技術路線，而是一套整體的生態系統，離不開以創業者為聯結主體的行動。

來自中國的報告或許更能增強感性認識。高盛前兩年報告已經指出，中國是僅次于美國的全球第二大人工智能生態系統，主體包括大型互聯網公司以及新興人工智能垂直公司等。GB Insights公司報告也發現，雖然美國在人工智能初創企業總數和總融資總額中領先，但中國在人工智能啟動資金的美元價值即初創企業融資方面卻排在第一，創業活動在中國人工智能生態系統中的中堅力量可見一斑。

面對熱風口，要有冷思考。在人工智能技術尚未成熟完善的時候，也很難清晰繪出穩定完備的人工智能創業生態系統架構圖。美國國際戰略研究中心（ GSIS）2018年從人工智能應用的概念框架、投資、采納、管理和國際發展態勢角度，分析了包括俄、中、法、德等在內的約15個國家組織，提出“人工智能的第一個臺階就是要建立健全的人工智能生態系統”，但這一點并未受到重視，實施起來也非易事。英國帝國理工商學院教授有關創業生態系統的前沿研究也指出，我們需要從數字時代技術創新角度進一步審視創業生態系統的主體與環境的關系。

都江堰的啟示

這是一個神奇的工程

面對尚在探索中的人工智能創業生態系統問題，可以從人文智慧中找尋思路。如果說人工智能創業生態系統是創業者在技術創新之水與制度設計之山間營造的生態系統，那么，坐擁世界文化遺產、世界自然遺產和世界灌溉工程遺產這三大遺產的水利工程都江堰，或許能給我們探索人工智能創業生態系統輪廓一些啟發。

圖1是都江堰實景圖。正是這個公元前256年建造的工程，讓當時水旱災害十分嚴重的成都平原后來成為著名的天府之國。都江堰歷經千年、沃野千里的智慧雖然一言難盡，但其山、水、人之間的聯系與創業生態系統頗具相通之處。

有山有水卻非旱即澇

成都平原雖然一直有大山一一邛崍山、也有大水——岷江水，但在都江堰修建之前，卻是個非旱即澇、自然災害頻發的閉塞蠻荒之地。

這種有山有水卻非旱即澇的狀態，也很像人工智能的制度設計（有山）與技術創新（有水）的關系，如果處理不好，也會出現大旱——過于苛刻的嚴酷制度會擋住技術進步的恩澤，或者大澇——任其自流的松懈制度會導致技術倫理的失范。面對人工智能大潮之水，當前的我們與歷史上面對岷江大水的成都平原百姓相似，有人稱其為洪水猛獸、弊大于利，因為人工智能會導致失業或隱私泄露等諸多難題;也有人認為其像春風雨露、利大于弊，因為人工智能為養老、醫療和教育等社會領域創新帶來了曙光。

守著山水卻不能旱澇保收，而是受困其間，這種境況也在其他國家人工智能發展中上演。Infosys公司調查報告顯示，澳大利亞企業在“全球人工智能成熟度”中排名墊底的原因，除了技能缺乏，還在于倫理問題的考量，有六成以上受訪企業表示，倫理問題是部署人工智能計劃的主要障礙。日本雖然很早制定人工智能國家戰略，但現在卻處于相對落后位置，究其原因，東京大學松尾豐教授認為老一輩人面對新事物，從不明白到不相信，進而去否認和反對，使得年輕人難以去改變，政府、企業、研究人員和工程師之間的分歧不斷出現。

可見，技術創新與制度設計之間的關系，不是像控制開關閥門那樣簡單疏堵，而是如營造山水生態般的復雜工程。因此，人工智能創業生態系統與水利工程具有相通之處，都是在具有雙刃劍效應的山山水水之間，打造人類宜居的生態。那么，坐擁“邛崍山”和“岷江水”、原本非旱即澇的成都平原，又是如何成為后來的“天府之國”？

李冰治水與創業者行動

來看看山水之間的行動派——被后人尊稱為“川主”的都江堰工程創建者李冰，他總結了逢正抽心、遇彎截角以及深淘灘、低作堰等治水名言。

李冰原是秦昭襄王任命的蜀郡太守，他廣集民間智慧修建的都江堰水利工程，充分利用當地山勢——西北高、東南低的地理條件，結合江河水勢——出山口特殊地形的水脈條件，乘勢利導、無壩引水、自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存、山水共為體系，最大化發揮了用水的綜合效益，而且兩千多年來依舊在灌溉良田，成為世界上最古老而又充滿生機的生態工程。2019年8月，面對特大汛期的考驗，都江堰水利工程再次成功分洪泄流，完美治水守護一方，震撼的場景在網絡上圈粉無數。

李冰父子的偉大杰作，與改變世界的創業者偉大創舉毫無二致。面對人工智能技術創新潮水和制度設計大山交織出的不確定情境，創業者從來不是觀眾，而是無處不在的行動派。尤其是以人工智能為標志的第四次工業革命的今天，無處不在的創業者行動更是從個體轉向組織、影響力更加重大，他們都在通過行動消弭技術創新與制度設計之間的障礙，努力營造有山有水、山水從人的生態。《福布斯》有篇文章評價道，我們尚不清楚人工智能能在多大程度上滲透到人類生活之中，但可以確定的是，圍繞這項新技術正在創造一個巨大的市場，企業家、開創者和新進者爭相入局、搶奪市場先機，初創企業、數字平臺、軟件供應商和硬件制造商都在努力提供產品、解決方案和商業模式，以滿足終端用戶日益增長的需求。

三個主體工程與創業節點問題

圖2左右兩側是都江堰渠首三大主體工程的不同角度示意圖。這三大主體工程處于邛崍山與岷江水交織處，沿岷江水自北向南分別是：魚嘴、飛沙堰和寶瓶口三個主體工程（參見圖2左側圖中紫色、黃色、紅色五角星標注位置）。

下面，我們就管中窺豹，從這三大主體工程看看李冰這位“創業者”創建都江堰“生態系統”的三個關鍵節點及其解決之道。

魚嘴：彎道創新的機會

都江堰的魚嘴修建在一處李冰精挑細選的彎道，是位于岷江江心的低矮堤壩，把江水分為外江（匯入岷江）和內江（流向成都平原），利用拐彎時水流和砂石在速度和方向上的運動差異，巧妙實現四六分水和二八分沙的效果。

彎道，是山與水之間非線性的中間地帶，從管理角度來看，是看似對立或不相關的兩類管理活動邊緣所交織而成一種非線性狀態，難以非此即彼，而是彼此在矛盾結構中共存、在動態過程中變化，實質是管理悖論在空間維度的外化形式和時間維度的演化狀態。

有西方學者借用中國的太極圖提出，悖論是一種組織緊張（ tensions）狀態，管理好同時且持久存在的、相互矛盾但又相互關聯的一組成分，對創業者是個挑戰。但是，悖論地帶通常也蘊藏豐富創業機會，因為機會作為“目的一手段”關系的創新匹配過程，本身也具有悖論屬性。創業者對機會的精準定位和深度開發，與李冰的魚嘴建設異曲同工，都是在看似矛盾的山水彎道即管理悖論中挖掘并創造機會價值。

人工智能的技術創新之水與制度設計之山之間也是這種悖論狀態，側重任何一方有失偏頗，如何在彎道實現動態兼顧并成功超車，成為行動關鍵。中國是否有望在人工智能領域實現彎道超車，日益受到關注。英國《經濟學人》雜志2017年文章指出，中國可能會在人工智能領域逐步趕超美國，因為擁有人才和數據優勢、創業公司大舉投入以及政府大力支持。美國國防部長埃斯珀在2019年1 1月表示，一國掌握人工智能的程度可能決定未來戰爭勝負，必須重視中國軍事技術有可能跳過美國目前水平、直接躍升至下一代。中國《經濟參考報》-項調查也提出，中國人工智能雖在基礎理論突破、芯片設計和算法以及強人工智能應用等領域存在差距，但在人才儲備、數據資源和市場需求上具有潛在優勢， “完全有可能實現‘彎道超車”。

不過，比能否實現彎道超車結論更為重要的，還是探尋彎道超車的正確姿勢和本質規律。如果過分強調彎道的邊界清晰、方向明確，把機會“彎道”等同于競爭“賽道”，僅僅盯著賽道頭部企業來跟隨，容易導致“賽道即直道”的視覺偏差，忽視“彎道”潛藏的創業機會，從而錯失另辟“賽道”的創新價值。

飛沙堰：兩難平衡的模式

飛沙堰是都江堰工程的關鍵要害之一，主要作用是在泄洪同時實現排沙，巧妙利用離心力作用將泥沙、卵石甚至重達千斤的巨石從這里拋入外江。都江堰的治水名言“深淘灘，低作堰”，就是指飛沙堰內江一段河道要深淘，才能保證灌區用水;而作堰高度要恰當，太高太低都不合適。一“深”一“低”背后反映的是古今中外治水都面臨的兩難困境：有水即有泥沙，而李冰通過旱季雨季、水下水上的時空整合智慧，讓飛沙堰既能泄洪又能排沙，在不高不低、不深不淺的微妙平衡中成為工程關鍵要害。

對于人工智能創業生態系統而言，兩難節點問題正是需要“深淘灘”的基礎研究和“低作堰”的商業應用。2019年5月， “徐匡迪院士之問”——“中國有多少數學家投入到人工智能的基礎算法研究中？”引發了社會公眾對中國人工智能發展的反思，一些人認為中國人工智能核心算法缺位，發展面臨“卡脖子”窘境，中國人工智能產業是從“硬件組裝廠”變為“軟件組裝廠”，浮躁之氣蔓延。但是，同時也有不少人提醒，發展人工智能不能“拿著錘子找釘子”，如何讓新的前沿技術有實的落地場景，也是擺在眼前的現實問題。

而“深淘灘，低作堰”的啟發在于，兩難雖然具有各自獨立甚至對立的明顯優劣勢，但卻并非無法平衡。基礎研究如河灘， “深淘灘”意味著基礎研究需要深耕（盡可能掏去河內淤泥），以便能夠創造更多新知識（容納更多的河水）;應用研究如水壩， “低作堰”意味著商業應用需要細作，技術轉移門檻不能修筑過高，而應修建得恰到好處、盡可能低，以便激活科學知識的流動，創造更多社會價值，要知道大壩攢了太多河水也有隱患。《科技日報》2019年4月文章介紹，在人工智能領域，相較于其他引領市場的國家，德國基礎研究實力雄厚，很多應用領域已經落后，目前正在“多措并舉，奮起直追”。

進一步而言，飛沙堰的“深淘灘，低作堰”，帶來的是一種聯動效應，讓看似兩難的基礎研究和應用研究，在動態平衡中營造出帶來積極效果的生態系統。時任科技部部長的萬鋼在2018年3月的人大記者會上介紹，之所以率先啟動人工智能的開源平臺建設，就是讓人工智能要滲透到各個領域，最關鍵的還是加強基礎研究（深淘灘）和用好關鍵技術（低作堰），使其盡快拓展到社會的各方面，能夠在經濟社會當中發揮作用， “使每個人、致力于創新創業的創業家、企業家都能夠獲得”。2019年4月，國家自然科學基金委員會主任、中國科學院院士李靜海在全國人大常委會專題講座中也提到相同思路，傳統的基礎研究與應用研究線性接續關系具有局限性，二者與試驗發展等之間實際是非線性互動和交融關系，“未來人工智能的科學原理，需要各學科合作共同予以突破。

寶瓶口：永續創造的價值

寶瓶口是人工鑿成控制內江進水的咽喉，因形似瓶口而功能奇特故命名寶瓶口。由于要嚴格并自動控制內江水進入成都平原的流量，李冰依舊參考山形和水流特點，利用熱脹冷縮原理在山間炸出和鑿開一道“金灌口”，從而成為都江堰“水旱從人”的關鍵環節。寶瓶口寬度和底高都有極嚴格的控制，古人在巖壁上刻了幾十條分劃，取名“水則”。從寶瓶口流向成都平原的水流，雖然還是會面對旱季雨季的不確定性和摻雜泥沙的復雜性，但是兩千年以來一直能夠確保水流有灌溉之利、而無水澇之思。

那么，人工智能創業生態系統的嚴格“水則”是什么？就是為用戶、為社會創造價值。都江堰工程最偉大之處，在于歷經兩千多年.造就了“天府之國”成都平原、造福了千萬良田和百姓，同樣，人工智能創業生態系統的偉大之處，最終也是要落地，落在用戶身上。也許用戶并不了解或熟悉AI、AR、MR、VR等技術名詞的門道，但是，能讓老百姓真真正正、實實在在從人工智能產品或服務中獲得價值，才是生態系統建設的落腳點。

2019年8月末的上海世界人工智能大會（ WAIG）大會上，馬云與馬斯克的對話焦點也是圍繞人類發展這個根本命題。比如，主辦方為雙方提供的話題范圍包括：生命、人類文明、自動駕駛、教育、工作等;再如，馬云和馬斯克選擇討論的議題包括：你認為AI在未來100年會走向何方？如何融入今天生活？AI將為我們創造什么新工作？對于想進入AI領域發展的年輕人，您有什么建議？在AI幫助下，人類壽命會有多長？AI可以幫助環境可持續發展？雖然馬云和馬斯克以及網友對上述具體問題有著不同看法，但大家對人工智能造福人類的準則都保持一致。回望歷史， “人工智能之父”圖靈的偉大創舉也在于，通過破解密碼讓二戰提早結束，拯救了千萬人。

因此，制度設計之山、技術創新之水以及行動派的創業者之人，造就的人工智能創業生態系統，應當是為更多人、更廣泛社會、更可持續的創造價值的“天府之國”。從魚嘴、飛沙堰到寶瓶口，都江堰水利工程是一幅千年千里的山水畫卷，也可以是啟迪人工智能創業者行動的生態系統建設路線圖。

仁者愛山，智者愛水，創者愛行。就像經典歌曲《萬水千山總是情》所唱： “莫說青山多障礙，莫說水中多變幻”，創業者“不怨天不怨命，但求有山水共作證”，人工智能創業生態系統的“萬水千山總是情”。

本文系國家自然科學基金項目（編號71972014）、北京林業大學科教融合項目（編輯BJFU2019KJRHKC003）的階段性成果。

本文責任編輯：羅茜文luoqw@sem.tsinghua.edu.cn

李華晶：北京林業大學教授、博士生導師，主要研究方向為創新創業管理