“336”安全教育模式的探索與實踐

文/嚴 鑫

“336”安全教育模式，即通過建立3 個機制、搭建3 個平臺、開展6 項活動，全面提升員工安全技能水平

貫徹落實國家有關高危行業領域安全技能提升行動計劃，推動從業人員安全技能水平大幅度提升，是煤礦企業安全發展的基本要求和保障。山東能源淄礦集團唐口煤業公司通過建立3個機制、搭建3個平臺、開展6項活動的“336”安全教育培訓模式，全面提升員工安全技能水平，努力培育安全型、知識型、技能型、創新型的員工隊伍，為打造全國一流“智慧礦山”和高質量發展標桿企業提供人才保障。

一、建立“三個機制”，夯實安全教育培訓基礎

唐口煤業公司通過完善管理、標準、精益市場化等3個機制，全面夯實安全教育培訓基礎，為提升安全教育培訓質量提供保障。

一是建立安全教育培訓管理機制。嚴格落實“管理、裝備、素質、系統”四并重原則，成立安全教育培訓領導小組，把員工教育培訓工作列為重點議事內容，定期對公司各項安全教育培訓工作進行專項督導。采取日匯報、月總結、季考評、年調研的方式，實時掌握當前安全教育培訓動態，并根據安全生產實際情況，及時修改和完善安全教育培訓方案，切實做到安全培訓與安全生產“同頻共振”。

二是建立安全教育培訓標準機制。嚴格遵循國家安全生產監督管理總局92號令對安全教育培訓工作的標準要求，認真梳理各類關于煤礦安全培訓的工作標準，對現有安全教育培訓工作流程進行優化，精簡培訓環節，提高培訓質量，以“標準從嚴從實”為原則，制定《安全培訓工作標準流程說明書》《安全教育培訓精益標準化作業指導書》，不斷提高安全教育培訓工作水平。

三是建立安全教育培訓精益市場化考核機制。將公司各類學習和教育培訓納入精益市場化考核，制定《安全教育培訓精益市場化實施方案》，堅持每月一次到各部室、工區單位考核安全教育培訓情況，將考核結果與各單位當月工資總額的10%掛鉤，通過運用經濟杠桿的作用，進一步提高安全培訓質量。

二、搭建“三個平臺”，拓展安全教育培訓新渠道

唐口煤業公司積極探索新型安全教學模式，先后搭建“KYT”安全心智模式基地、“學習強礦”安全教育在線平臺、安全技能提升實訓基地等3個安全教育培訓“新平臺”，豐富安全教育培訓形式，拓展安全教育培訓新渠道。

一是打造全煤行業首家“KYT”安全心智模式基地。唐口煤業公司作為全國首家引用體感設備進行安全教育的企業，充分發揮“KYT”安全心智模式基地作用，先后對90余名新工人進行了安全心智模式培訓，通過采用體驗式安全教育方法，讓違章人員親身感受違章事故帶來的嚴重后果。同時，還開創了安全心智模式培訓“九步法”，即“目標定向、情境體驗、安全體感、心理疏導、規程對標、心智重塑、模擬實操、現場踐行、綜合評審”九個方面，全方位重塑違章人員的安全心智，讓他們牢固樹立“不敢違、不再違、不想違”的思想意識。

二是建立安全技能提升實訓基地。公司嚴格按照《煤礦特種作業安全技術實際操作考試標準(試行)》，建設實訓基地，先后配備了綜掘機模擬設備、提升機模擬操作臺、采煤機模擬平臺、放炮模擬設備、安全檢查等5套模擬設備，3臺大中型設備，達到了與生產現場相符的實操標準，每月定期組織新工人、特種作業人員、轉崗工人等到實訓基地進行實操訓練，有效實現了“理論+實踐”的雙頻共振。

三是開發“學習強礦”安全教育在線平臺。充分發揮“互聯網+”優勢，開發線上安全教育平臺，設置“強管理、學考、信息發布、視頻教學”等13項功能，包含個人培訓檔案、個人信息、作業、學習排名、考試5個版塊，員工通過微信小程序就可以根據自己的需求選擇不同的功能進行自主學習，提升了學習效率和實際效果。

三、開展“六項活動”，助推安全教育培訓上臺階

唐口煤業公司根據當前安全生產形勢，精準施策，通過開展團體性安全心智模式培訓、安全警示教育、“小玲課堂”安全教育培訓、領導干部上講臺、安全微課10分鐘、技能大學堂“六項活動”，全面唱響安全發展主旋律，為企業安全生產增添動能。

一是開展團體性安全心智模式培訓活動。為切實增強安全心智模式培訓效能，在原有的安全心智模式培訓“九步法”的基礎上，開展團體性安全心智模式培訓活動，由“個體”向“團體”改變，并開發了“7天”和“10天”2種培訓課程模式，根據“三違”人員的判定類別，對照課程模式組織培訓，一類“三違”人員為7天，二類“三違”人員為10天，共制作有20堂安全心智模式培訓課，確保滿足培訓需要。

二是開展安全警示教育活動。開展“反‘三違’、除隱患、嚴管理”安全警示教育活動，組織公司副總、生產部室負責人下工區，工區區長或黨支部書記等兼職教師進井口，圍繞安全知識、事故案例、會議精神、安全質量標準化、安全小故事、常見違章行為等進行宣講，讓員工接受警示教育。

三是開展“小玲課堂”安全教育培訓活動。積極探索員工喜聞樂見的安全教育模式，將“短視頻”與“安全培訓知識”融合，在抖音、今日頭條等新媒體平臺開設全煤行業首家安全教育培訓欄目“唐煤安培”，打造“小玲課堂”。先后精心制作了“節后復工安全教育知識、員工情緒壓力疏導、上崗前注意事項、事故案例”等13個方面的知識內容，并且通過情景劇、講故事、脫口秀等喜聞樂見的展現形式，讓員工在歡聲笑語中學到安全知識，并應用到實際工作當中。

四是開展黨員干部上講臺活動。針對新材料、新工藝、新設備、新技術“四新”培訓，唐口煤業公司積極發揮黨員干部“領頭羊”作用，根據不同培訓重點，組織各生產部室黨員干部擔任講師，為員工詳細講解“四新”知識內容。同時，根據當前生產實際情況，特別建立了專項培訓班，將課堂“搬”到現場，由相關專業副總擔任講師，有效提升了員工的技能水平。

五是開展安全微課10分鐘活動。為加強班前安全教育質量，讓員工能夠快速掌握現場安全知識，開展了安全微課10分鐘活動，將安全教育知識由“線”向“點”聚攏，將采煤、掘進、機電、“一通三防”、運輸等方面內容，分解成若干個知識重點，采取一天一個主題的方式，以簡短的語言進行講解，讓員工能夠快速掌握，并應用到現場工作中。

六是開展技能大學堂活動。公司將2020年作為“安全技能提升年”，以“提高技能人員實操能力”為中心，通過采取內部教學、外委培訓聯動機制，“訂單式”培訓、大師上講臺等培訓模式，形成“大師講、骨干教、現場練”的學習氛圍，提升各層級維修人員的安全技能素質，提升崗位專業功力、技能功夫，增強技能型員工隊伍整體素質，以適應智慧化礦山建設需求。