國有煤炭企業意識形態問題分析與對策

文/范中綱

做好意識形態工作，有助于引領和推動企業健康高質量發展

習近平總書記指出:“意識形態關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。”作為國有煤炭企業，開展卓有成效的意識形態工作是鞏固好黨執政的政治基礎、經濟基礎和群眾基礎。在具體實踐中，積極破除意識形態工作藩籬，努力探索加強意識形態建設的新途徑、新舉措，是引領和推動企業健康高質量發展的必由之路。

一、國有煤炭企業抓好意識形態工作的必要性

國有煤炭企業發展至今，具有集中度高、人員密集、處于群體作戰和“兵團作戰”的特征。在信息“爆炸”的網絡時代，各種信息魚目混雜，如果不積極展示以人民為中心的社會責任、社會擔當激發出的向上的聲音，那么追求個人主義私欲自由化的頹廢消極的思想就會趁虛而入，且這種消極思想極易傳播、影響廣泛，對國有企業的意識形態會造成一定沖擊。因此，國有煤炭企業積極主動加強意識形態教育和建設尤為重要，這對引導職工樹立健康向上的思想、凝聚推動企業發展的群眾力量具有積極作用。

二、國有煤炭企業在意識形態工作中存在的問題

當前，一些國有煤炭企業注意到意識形態工作的重要性，但是在開展意識形態工作中遇到了一些問題，主要表現在意識形態的政治性、變化性、獨立性、能動性、繼承性、不平衡性等方面。

一是“政治性”，即在思想文化工作中尚未能充分重視與意識形態共通的政治性特征。企業對精神文明建設、企業文化建設、思想政治工作、新聞輿論、網絡監管等與意識形態共通的政治性特征重視不足，這樣，自由化的東西就會滲入其中，從而淡化政治性，削弱社會主義核心價值觀，尤其是消極信息的傳播，會對精神文明建設和思想政治工作造成沖擊。此外，企業未能從政治統領和政治建設的角度切入意識形態工作，就意識形態談意識形態、抓意識形態，就各自工作談各自工作、抓各自工作，出現了隔靴搔癢、“兩張皮”現象。

二是“變化性”，即對事物的發展變化認識不足、應對不充分。在實踐中，一些國有煤炭企業分析研判意識形態時對“變化”認識不足，對這些話題產生的環境、原因和發展趨勢分析不透、把握不夠、研判不足，導致工作出現了“一多三少”狀況，即抓住事物表象多，分析原因工作做得少，研判趨勢工作做得少，引導職工群眾認清事物本質工作做得少。此外，對可能造成的影響，未能采取正確的應對辦法有效引導職工。

三是“獨立性”，即“主抓”變“獨抓”，尚難形成工作合力。國有煤炭企業意識形態工作大都由宣傳部門“主抓”，并規定了相關部門的責任清單。然而，不少企業的宣傳部門在履行“主抓”責任的實踐中，缺少與其他部門的配合，“主抓”變成“獨抓”，并且尚處于“分析職工群眾談論某項政策給個人帶來的影響多，引導職工群眾正確對待政策實施而采取的辦法少”的初級階段，這使職工群眾的關切難以得到積極回應，導致意識形態工作未能發揮出最大功效。

四是“能動性”，即做好意識形態工作的積極性、主動性和創造性不足。一些國有煤炭企業在意識形態工作實踐中，僅僅淺層次地做了一些上級要求的“規定動作”，有的甚至連“規定動作”執行也不到位，未能從高要求出發、向高標準看齊，未能結合自身實際豐富“自選動作”。如，淺層次地開展黨委中心組學習，未能組織理論隊伍深入研究習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系；淺層次地開展統戰工作，未能充分擴大統戰對象的意識形態的影響范圍；淺層次地推進支部的意識形態工作，未能充分發揮支部書記日常開展意識形態工作的積極性，等等。

五是“繼承性”，即繼承黨的開展有力斗爭、推進意識形態工作的戰斗性不足。一些國有煤炭企業，未能有效繼承和充分發揚中國共產黨開展有力斗爭、推進意識形態工作的戰斗性光榮傳統。在觀念上，努力緊跟“網絡時代”已經來臨的大潮流、大趨勢并應用新理念新技術新模式不夠；在內容上，有力回擊惡毒攻擊國有煤炭企業性質地位作用、惡意詆毀國有煤炭企業形象的言論不夠；在行動上，全力創新工作方法手段，升級改造網絡媒體，推出適合不同受眾需求的精品力度不夠；在支撐上，高度重視和大力加強網絡人才建設，組織網絡人才與錯誤觀點、錯誤思潮作堅決斗爭，并有效引導網絡民意的力度不夠。

六是“不平衡性”，即職責落實、制度落實、工作推進與落實層級等方面存在不平衡。在職責落實上，不少國有煤炭企業在落實上級關于意識形態工作時，對好執行、易落實的職責，履行的力度大、動作大；對執行難、需要啃硬骨頭的職責，履行的力度小、質效欠佳。在制度落實上，落實研判和通報、信息報送等制度比較到位，而對會議、定期匯報、述職、監督檢查等制度尚存在不到位現象。在工作推進上，由于各單位思想認識、人員配備等條件不同，落實情況和效果不一。在落實層級上，國有煤炭企業各級公司關于意識形態工作的落實推進存在差別。

三、做好意識形態工作的相關舉措

國有煤炭企業針對意識形態工作存在的問題和不足，應從以下幾個方面著重抓好落實。

一是提高政治站位統籌抓。站在為黨夯實執政的思想基礎、群眾基礎和經濟基礎的高度上，正確認識意識形態工作的重要性，從政治的角度思考各項工作與意識形態工作的共通點，選好切入點，用各項工作的成果豐富意識形態工作的成效。

二是突出育人導向重點抓。以習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心為目標，以形式多樣、健康向上、格調高雅的文化活動為抓手，以“大講堂”“論壇”為拓展，形成特色鮮明、受眾廣泛的品牌，構建多維復合的網絡育人工作格局。

三是堅決壓實責任合力抓。堅決壓實黨組織的主體責任，黨組織主要負責人的第一責任、分管領導的直接責任、其他領導的“一崗雙責”責任，宣傳部門的“指導、組織、協調、督查和落實”責任，其他部門的工作責任，把千頭萬緒的工作以責任為紐帶，聯系起來、落實下去。

四是強化陣地管理創新抓。以政治為標準規范各類論壇、講座、培訓和刊物等，牢牢控制各種不當言論；以融合為方向建設新興媒體業態，牢牢把控正確輿論導向；以網絡為重點全面加強綜合治理，牢牢占領網上輿論陣地，以大膽實踐的新舉措開創工作新天地。

五是選優配強隊伍接力抓。選擇配備信仰堅定、紀律嚴明，理論修養高、能力本領強，尤其是對黨的事業高度認同的人進入意識形態工作的干部隊伍和工作隊伍，確保意識形態工作的領導權、主動權和話語權，做好意識形態工作的人才儲備。

六是發揮國企優勢賦能抓。一個行業有一個行業的精神，一個企業有一個企業的品牌。發揮諸如潞安集團石圪節煤礦創造的享譽全煤行業的石圪節精神等國有煤炭企業的特殊優勢，講好身邊的人和身邊的故事，更好地凝聚正能量，為意識形態工作賦能。