疫情防控常態化下保供經營穩推發展路徑探析

文/王德田

習近平總書記指出，要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復，抓緊解決復工復產面臨的困難和問題，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務。山東能源新礦集團黑溝煤業公司認真遵照“六穩”“六?！币螅铝τ谝咔榉揽亍凸彤a、有序穩產、保供經營工作統籌抓、同步推，精準施策、步步為營，打響保供經營攻堅戰，確保礦井中心工作、改革任務落地落實。

一、提高站位，增強意識，全過程抓緊抓實疫情防控

今年年初，新冠肺炎疫情暴發。黑溝煤業公司提高政治站位，增強自救意識，視戰“疫”為第一民生保障，全方位謀劃，全過程抓實，穩定礦區秩序，為改革發展提供保障。

一是保持定力，穩住步子。針對突發疫情打破既定工作規劃的不利形勢，黑溝煤業公司在第一時間制定13項、116（分項）條疫情防控措施及配套可行實施方案，成立由公司董事長、經理與黨委書記任組長的聯防聯控專項工作小組，即刻發起戰前動員、主動防御，公司上下迅速凝心聚力展開疫情防控阻擊戰。

二是思想跟進，增強信心。越是困難時期越要做好思想政治工作。黑溝煤業公司結合實際，有的放矢展開上情下達、輿情引導、專題教育，制定下發戰“疫”形勢任務宣講提綱，成立宣講小分隊，進區隊、到班組、入井口，宣傳中央、省市、地方部門、集團公司等上級一系列指示精神、決策部署，引導創業人員凝聚思想共識，服從服務于疫情防控工作大局，增強戰“疫”必勝的信心和決心。

三是黨建引領，組織保障。組建“戰時突擊隊”“黨員（先鋒崗）包保組”“愛心流動驛站”，黨員干部帶頭堅守崗位、履職盡責、結對幫扶，為隔離人員送水送飯、鼓勵慰問，用實際行動爭做疫情防控先鋒；從衣食住行上關心關愛創業人員，按每人每天50元標準發放疫情期間生活補助；傳遞國企擔當正能量，全體黨員干部兩次主動捐助愛心黨費，彰顯“抗擊疫情，國企有責”的家國情感。

四是地企共建，共力共為。黑溝煤業公司積極融入到地方經濟社會發展“朋友圈”，互動溝通，合作共建。疫情期間，與黑溝煤業機關黨支部結為基層黨建共建聯系點的旬邑縣城關稅務分局黨支部發揮地企共建、橋梁紐帶作用，先后送來一次性醫用外科口罩、酒精、84消毒液等抗疫防控急需物資，并通過大數據分析幫助黑溝煤業梳理稅費賬款、紓解資金壓力，為礦井渡過戰“疫”難關、復工復產提供有力支撐。

二、化危為機，承壓奮進，千方百計加快復工復產啟動

惟其艱難，方顯擔當。黑溝煤業公司不等不靠、打起精神，排除險情、承壓奮進，順利通過地方部門驗收，成為該地域首家復工復產礦井。

一是堅持兩手抓、兩手硬。堅持嚴字當頭，一手抓疫情防控，一手推復工復產。在持續強化疫情、輿情雙防雙控、正向引導，鞏固全員參與、群防群治階段性成果的同時，將時間精力集中到年初各項生產經營任務指標完成上，對照重點工作，系統制定礦井生產檢修計劃與隱患排查、風險評估、閉合整改、質量驗收等具體方案，做足復工復產準備事項。

二是難題攻堅，掃除“路障”。成立“攻堅+攻關”特別行動小組，梳理財務報表，靠成本數據發聲，用好減稅降費政策紅利，去除資金周轉壓力、繳納稅款“痛點”；提前周密安排并采取緊急措施，專車接送采煤機智能操控關鍵崗位人員，接到上級同意礦井恢復生產指令后，即刻組織工作面生產，同時克服復工之初遭遇的市場營銷疲軟掣肘，竭力走出產銷低迷困境。

三是按下“快進鍵”，理性保供。非常時期當下非常之功，特殊時期當有擔當之責。按照上級部門統一部署，結合實際合理調整礦井班次，科學組織原煤生產，加強市場營銷協調，全力保障周邊電煤供給，將疫情造成的損失影響補回來。自2020年3月份以來，礦井原煤生產產能、市場營銷份額不降反升，為打響疫情防控阻擊戰貢獻了力量。

四是搶抓“窗口期”，改進短板。檢視以往安全應急管理做法，對照國家安全生產方針、煤炭行業新規，重新修訂完善諸如自然災害治理、重大危險源管控等特殊情況下的實施預案及配套預警機制；緊盯國家政策調整期，穩住結構性調整定力，以加快“雙百企業改革”“三項制度”改革為抓手，主攻礦井重點項目建設，帶動產業轉型升級；對標對表先進行業，內挖潛力控本降耗補短板，外爭政策減稅減費強動能，做精優勢增量，盤活資產存量，消滅潛在風險，消除資金短板，嚴禁有息負債生成。

三、逆勢而上，順勢有為，持續深推礦井提質提效改革

戰“疫”形勢下，肯取勢者可為人先，能謀勢者定有所成。黑溝煤業公司秉持“發展是永恒的課題實踐、發展解決一切問題難題”理念引領，聚焦內涵提升、謀久創優目標，鎖定逆勢而上、穩中有升主基調，持續深推礦井提質提效、行穩致遠改革發展。

一是精準施策，統籌推進。突出實施“三優三提”（即優化開拓布局、優化生產系統、優化勞動組織，提高勞動效率、提高單進單產水平、提高安全保障能力）一體化深推工程，把好礦井西翼高產、東翼開拓兩條主線，優化末采工作面改造方案，調整新接續工作面施工順序，破除受采動影響不安全因素制約，加快四采東翼大巷開拓暨方面準備，各項重點工作精準布局、銜接發力，最大限度釋放飽和產能、放大邊際效益，達到“三個開采”效益最大化。

二是智慧引領，智能提速。瞄準安全、高效、綠色智慧型礦山建設主攻方向，調研投用與礦井增設智能化工作面相匹配的電液控支架等三機配套裝備，加快兩個主采區10套自動化運輸皮帶機安裝，保障單軌吊、綜掘機等安全智能重點項目實施、關鍵設施投入，驅動智能優化改造、設備提速提效、無人少人則安模式化管控能力增強，在“單班百人”基礎上深推“單班50人”升級建設。

三是找煤擴量，謀久調優。前期補勘新增煤量逾千萬噸突破工程落地之后，分別在礦井四采東翼、東南、南部三個方向持續推進找煤擴量重點工程再發力。截至目前，H8、H9、H10三個地質勘探鉆孔已全部完工，初步探明相關區域煤層賦存狀況及可采煤厚刻度。在此基礎上，擴大探巷工程施工范圍，加快對礦井西南部3個鉆孔地質補勘，通過找煤擴量、資源重組、補勘整合，增強礦井開采后勁，延續服務年限。

四是搶抓機遇，發展可期。在做好本部資源盤活、增量開發的同時，尋求外部優質資源及重點開發建設項目，通過穩投入帶動穩增長，靠戰略儲備搶抓地域發展機遇；謀劃戰“疫”常態下持續穩定、動能增創、集優攻堅方略，全力鍛造講政治、保大局，優結構、穩增長，重創新、提效益，推改革、促發展“硬核”支撐，夯實新時代高質量發展根基。