新形勢下加強石油企業工會工作對策剖析

摘 要：石油石化企業是國民經濟發展的支柱產業之一，在社會發展中占有至關重要的位置。在新時期的發展中，我國社會經濟發展迅速，國有企業發生了巨大地變革。在石油石化企業經濟發展中，相關部門應該加強對企業內部管理工作的重視，創建滿足企業發展需求的企業文化氛圍。工會組織是石油石化企業內部管理中的關鍵部門，其工作質量高低與企業的經營發展息息相關。因此，石油石化企業應該認識到工會組織的重要性，創新并優化工會工作。

關鍵詞：新形勢;石油石化企業;工會工作

1引言

石油企業的工會工作在不同時期的工作要求也是不同的，所以工會工作改革研究應當根據時代的發展趨勢來進行，具有針對性地探究和思考，這樣才能夠很好地順應國家市場經濟不斷開放的大趨勢，促進我國石油企業在新形勢背景下更好地占取市場，獲取較大的收益。所以目前石油企業在發展過程中所面臨的主要問題就是如何順應時代發展所帶來的挑戰，以及在新形式背景下如何滿足員工的需求和企業的需求，通過什么方法才能促進石油企業更好地發展，是本文所要探究的重點內容。

2石油企業工會在發展過程中所遇到的問題

2.1沒有正視經濟危機背景下對石油企業所帶來的挑戰。在新形勢背景下，我國的各行各業都在不斷地順應時代發展而做出提升和改進，如果不做出提升，不能良好地順應社會主義市場的需求，那么很有可能被時代所淘汰，從而導致企業破產。當前我國的市場經濟局勢并不樂觀，尤其是在全球經濟危機的沖擊以及影響下，石油企業面臨著更大的危機和挑戰，由于經濟危機以及全球金融的冷淡，對于石油行業所造成的影響是非常巨大的，所以務必要采取保守穩定前進的策略來應對金融危機。但是目前為止我國很多的石油企業并沒有意識到這個問題的嚴重性，往往是按照經濟增長加快的趨勢來進行市場應對，這樣就會導致市場規律變得紊亂。在生產經營過程中，沒有切實地考慮到石油企業內部員工的個人利益，從而會使員工產生工作懈怠以及反感，不利于企業經濟生產的穩定發展。因此，一定要注重石油企業工會工作的一系列現實問題，充分的考慮員工的實際利益，以及在工會工作時要順應石油企業經濟增長的正常速度，在滿足市場需求的同時，提升石油工會的總體經濟效益。一定要針對經濟危機背景下的具體問題采取進行性的措施，不能夠忽視市場經濟變動所造成的工作影響。

2.2石油企業的工會工作缺乏相關的創新和開拓工作。工會的工作是十分嚴謹的一項內容，不能夠停滯不前，不能一直依靠傳統的工作理念來指導當前的工作，這樣無法順應時代的變化，從而會導致與時代脫節。而石油企業在運行過程中沒有正確地考慮大局以及經濟波動對石油企業所造成的影響，在創新工作的研究上也沒有加強，沒有形成嚴密的創新科研工作小組，所以導致整個石油企業的工會工作創新進度一直停滯不前。在工作時，企業領導沒有給員工起到一個良好的帶頭作用，沒有很好的發揮，作為石油企業工會領導的領導職能，領導缺乏責任心以及端正積極的工作態度，導致相關的工會工作人員不能良好地去完成自己的本職工作，容易產生工作懈怠以及工作偷懶的情況，不利于石油企業的正常運營以及日常工作維護。在對石油企業工會工作創新上，企業領導要發揮帶頭作用，成立創新小組，帶領工會工作人員進行積極的創新和開拓。但是很多工作人員對于這一情況并沒有表現出很大的積極性，配合程度不高，這些都會導致石油企業的工會工作無法取得相關的創新和開拓。

3新形勢下創新石油企業工會工作的措施

3.1創新工作思路。在新的時期下企業要創新企業工會工作思路，首先要提升對石油企業工會工作的認識，通過對企業工會工作的重新認識，充分的了解到企業工會工作對企業發展的重要作用，深入了解企業目前面臨的嚴重形勢，從而改變傳統思想對企業工會工作的影響。只有從思想上對石油企業工會工作有了全新的認識才能保證各項創新措施和創新改革的順利實施。例如在石油企業中企業工會的相關管理人員可以到工會工作優秀的其他油田進行參觀學習，通過相關的參觀學習改變對工會工作的認識。同時要定期的進行工會工作專題培訓，通過培訓提升工會領導人員的認識水平。其次，要從創新企業工會工作思路制定方式。企業工會工作思路的制定應該與石油企業的生產發展狀況和石油企業中員工的生產生活狀況為基礎。要從采用新的方式和新的途徑全面了解職工需求和企業發展之間的矛盾以及企業工會工作中存在的不足，從而對企業生產狀況和企業職工需求進行創新型分析進而在企業工作思路的制定形式上進行創新，提升企業工會工作思路的可行性和針對性。

3.2創新工作形式。工作形式是影響石油企業工會工作內容實施質量的重要影響因素，因此工會工作方式對石油企業工會工作的良好開展有著重要的作用。但是根據相關的調查研究，我國石油企業工會工作中存在著工會工作方式與企業工會工作內容不適用、工會工作方式陳舊等問題，影響著石油企業工會工作的質量。在新時期下對石油企業工會工作方式進行創新是提升石油企業工會工作質量的重要環節。首先，要利用現代化的計算機技術和互聯網技術進行開展相關的工會工作，從提升石油企業工會與企業員工溝通的便捷程度，使得企業員工的意見和生產生活中遇到的各種問題能夠及時的通過網絡途徑傳送到工會，改變傳統的企業工會與職工的聯系方式。

3.3創新監督方式。石油企業工會工作與企業其他工作一樣需要一定的監督體系，只有保證監督體系的完善和監督效用的良好發揮才能保證工會工作的良好的開展。在新時期下石油企業要創新工會工作監督方式。首選，企業要根據企業工作的內容和具體形式，對現有的工會工作監督體系進行創新式優化。通過利用現代化的工會工作監督理念和先進的監督體系設計方式對整個監督體系進行優化，從而提升石油企業工會工作監督體系的完整性，避免監督體系中存在漏洞。其次，要利用媒體的監督效應對相關的石油企業工會工作進行監督，促進石油企業工會工作各項工作的認真落實和完善。媒體監督具有廣泛性和時效性，在具體的工作當中要開展多種形式的媒體監督工作，通過媒體監督的廣泛性對使用企業工會工作進行全方位的監督，及時的發現石油企業工會工作中存在的問題，從而及時的進行改正。

4結束語

石油行業的發展在當前時代發展背景下，雖然具備著一個良好的發展趨勢，但是仍然會面對新形勢下的嚴峻挑戰，所以本文針對石油企業工會工作的發展現狀進行了分析和研究，采取了一系列的管理措施以及改革方案，可以有效地提高石油企業工會的管理和發展情況，促進石油企業在新形勢背景下實現高效發展，同時能夠良好地面對經濟危機以及市場變化所帶來的嚴峻挑戰。所以不論是工會內部的工作人員還是工會的領導集體，都應當為促進石油企業的更好發展貢獻出自己的一份力量，共同為石油企業占據良好市場打下基礎，促進石油企業在新形勢背景下的改革發展。

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作者簡介：白立業（1985年7月-），女，陜西延川人，本科學歷，助理政工師;研究方向：國企工會工作。