企業黨建工作與人力資源管理的相關研究

高鹿鳴

摘 要 隨著我國市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭日益加劇。企業之間的競爭已經不再局限于金融競爭，人力資源競爭也日趨嚴重。為了創造良好的企業生存環境，實施戰略性人力資源管理勢在必行。在企業中黨組織發揮著政治核心作用，做好黨建工作需要建立在企業實施戰略性人力資源管理的基礎之上。本文通過分析實施戰略性人力資源管理的重要性，探究黨建工作和戰略性人力資源管理的關系，研究黨建工作在戰略性人力資源管理中的優化路徑。

關鍵詞 黨建工作 人力資源管理 戰略性

一、引言

現階段人力資源管理已經成為企業管理的重要內容，為了更好地增強企業整體實力，提升企業核心競爭力，就要加強企業戰略性人力資源管理工作的開展。本文通過3個部分探討分析黨建工作與戰略性人力資源管理的相關內容，希望對企業有效實施戰略性人力資源管理有所借鑒。

二、相關理論概述

（一）戰略性人力資源管理

戰略性人力資源是企業管理模式中的一種，指的是組織系統的計劃和人力資源部署、開展相關活動以達成企業戰略目標。戰略性人力資源部署過程中企業的黨組織發揮著重要作用。實施企業戰略性人力資源管理需要做好企業黨建工作，充分發揮企業黨組織的作用，同時實施戰略性人力資源管理還能推動企業穩健發展。

（二）戰略性人力資源管理的價值

戰略性人力資源管理的實施對企業長遠發展有重要影響。首先，實施戰略性人力資源管理可以優化企業資源配置，科學地進行資源開發、評價和激勵。還可以提供更多的優秀人才，推動企業發展，確保企業整體實力不斷增強，企業核心競爭力不斷得到提高[1]。其次，企業加強人力資源管理能夠有效提升職業員工素質，降低企業勞動成本，使員工積極參與到企業生產經營活動中，確保企業經濟效益和社會效益不斷提升。再次，企業加強人力資源管理能夠有效規劃和使用企業人力資源，推動達成企業戰略目標，促進企業穩健發展。最后，企業實施人力資源管理的核心任務是開發企業人力資源、進行人才培養和儲備，不斷提高員工素質和能力。

三、企業黨建工作和戰略性人力資源管理的關系

（一）黨建工作可以為戰略性人力資源管理的實施提供方向和正確引導

企業黨建工作的開展一直都是企業發展的重點之一，在企業內部黨組織處于政治核心地位，只有在保證黨組織核心地位不動搖的基礎上重視開展黨建工作，才能最大限度地發揮黨組織的引導作用，推動企業長遠發展。戰略性人力資源管理在企業管理中占據著核心位置。企業人力資源戰略制定是以企業戰略目標為依據，影響著企業發展。因此，企業黨組織在企業制定戰略性人力資源管理策略時要充分發揮自身具有的作用以及重要性，積極主動地和企業領導人員交流溝通，影響企業人力資源管理相關決策，為企業戰略性人力資源管理方向提供正確引導。

（二）開展黨建工作能夠確保企業正確地選人和用人

人力資源的開發和利用直接和企業長遠發展相關聯。實施戰略性人力資源管理最關鍵的就是人才選拔和任用。因此黨組織需要充分進行員工考核，為企業選人用人提供依據，確保企業選人用人的準確性。除此之外，黨組織還需要正確發揮政治核心地位的作用，加強員工思想政治教育，增強員工責任意識，幫助員工樹立正確的三觀。黨組織通過加強黨建工作建設，不斷發揮政治核心地位作用，為企業實施戰略性人力資源管理提供方向保障，確保企業選人用人的正確性。

四、企業黨建工作保障戰略性人力資源管理實施的優化路徑

在企業戰略性人力資源管理過程中黨組織發揮著重要作用，占據著重要地位。結合前文分析，通過探討加強企業黨建工作建設和完善黨組織的相關措施，確保企業戰略性人力資源管理工作有序開展。

（一）加強企業黨組織管理隊伍建設，增加黨組織管理人員的認知

企業含有多個部分，其中黨組織占據著重要地位，加強黨建工作可以通過強化企業黨組織管理隊伍建設的途徑實現。因此企業應該加強黨組織管理隊伍建設，培養政治領導能力較強、具有創新改革能力、能夠凝聚企業力量的管理人員。企業在黨組織學習形式和內容上也要進行創新，將企業戰略性人力資源管理規劃落實到黨建工作中，增加企業戰略性人力資源管理實施的廣度和深度。同時，企業還需要針對黨組織內部現存的作風問題進行針對性的作風建設，提升黨組織領導人員的素質和能力。此外，要增加黨組織管理人員對黨建工作和企業戰略性人力資源管理的認知，明確兩者之間的關系，有效推動企業黨建工作開展，促進企業戰略性人力資源管理有序實施[2]。

（二）充分體現黨組織政治核心地位

在企業中黨組織處于政治核心地位，企業在實施戰略性人力資源管理的過程中必須充分體現黨組織的政治核心地位。黨建工作能夠有效促進企業戰略性人力資源管理工作的開展，黨組織政治核心地位的突顯是企業實施戰略性人力資源管理的核心環節。首先，企業需要有效結合黨組織的日常工作和企業開展的生產經營活動，縮短黨組織和員工之間的距離，加強黨組織和員工的實際交流，明確員工需求。其次，黨組織要重視企業員工素質和能力培養，注重黨員工作考核，使企業充分發揮每一個黨員的作用，滿足企業發展的各種人才需求，為企業戰略性人力資源管理工作開展做好鋪墊。黨組織政治核心地位得到突顯的同時，能夠提升企業管理效率，確保企業戰略性人力資源管理得到充分實施，更好地推動企業穩健發展[3]。

（三）建立完善的企業黨建工作人員管理機制

保障黨建工作有序開展的重要前提條件是建立完善的黨建人員管理機制，對企業實施戰略性人力資源管理有重要影響。為了建立完善的企業黨建工作人員管理機制，首先需要建立完善的考核制度，結合黨建工作人員，為有序開展黨組織工作提供有力保障。其次，企業應深入了解黨建工作人員的真實需求，關心黨建工作人員的思想狀況和生活狀況，充分發揮黨建工作人員的帶頭作用。通過建立完善的企業黨建工作人員管理機制，調動黨建工作人員參與黨建工作的積極性和主動性，激發黨建工作人員的主人翁意識，為企業實施戰略性人力資源管理提供有力支持。

（四）提升企業黨建隊伍整體素質和能力

伴隨企業快速發展，黨組織也要不斷發展，提升自身素質和能力。同時黨組織發展目標要隨著企業戰略目標的制定和改變而進行調整，進而推動整個黨建隊伍素質和能力不斷提升。提升黨建隊伍的整體素質和能力，首先需要黨組織制定發展目標和要求，以企業發展目標和要求為基礎，尋找自身發展問題，并及時針對性地加以解決，為企業實施戰略性人力資源管理做好引導，發揮模范帶頭作用。其次，黨組織需要在自身原有的學習形式和學習內容的基礎上進行創新，有效結合創新和學習，推動企業戰略性人力資源管理實施，不斷促進黨組織發展，促進企業穩健發展。

（五）強化黨建工作和戰略性人力資源管理工作的互動性

在企業生產經營活動中，人力資源管理發揮著重要作用，應強化黨建工作和戰略性人力資源管理工作的互動性，提升企業對人力資源管理的重視程度，選用專業的人力資源管理人才開展人力資源相關工作。企業要定期對人力資源管理人才開展培訓學習活動，提升人力資源管理人才的知識儲備、專業素養和專業能力。人力資源管理部門要在日常業務活動中和黨建工作緊密聯系。要充分發揮黨建工作的模范帶頭作用，推動企業穩健發展。除此之外，為了發揮戰略性人力資源管理的作用，企業需要建立完善的人力資源管理工作制度，為發揮戰略性人力資源管理的作用提供保障。

五、結語

企業提升核心競爭力的有效途徑是實施戰略性人力資源管理，這對于企業穩健發展有重要的影響。黨組織在企業中占據著重要地位，處于企業政治核心位置，企業黨建工作可以為實施戰略性人力資源管理指明方向，因此需要加強黨建工作，提升黨組織工作人員的素質，為企業實施戰略性人力資源管理提供有力的保障。

（作者單位為凱盛科技集團有限公司）

參考文獻

[1] 于焱.淺談新時期下國有企業黨建工作與人力資源管理工作的互動性[J].國際公關，2019（05）：162+164.

[2] 劉正波.國有企業黨建與人力資源管理的互動工作模式及其路徑研究[J].企業改革與管理，2018（14）：185-186.

[3] 徐冉.關于黨建工作與戰略性人力資源管理的探討[J].現代經濟信息，2018（08）：38-39.