“老字號”與高精尖：電網的蝶變

向治霖

如果只是咬文嚼字，對新基建一類的術語，恐怕不能領會精髓。有的基礎建設，在它隔三岔五“鬧別扭”時，反而突出了它的重要。比如說，電。

這個時代的電，早就不是“電氣時代”的電了。

12月3日，美國的存儲大廠美光，在臺灣桃園的園區遭遇了停電，隨后，業內一片嗚呼哀哉。半導體行業是現在國際競爭的主戰場，“停電事件”波及廣大，這是因為存儲行業的產能早就吃緊，有預計到了明年，半導體行業的供應不足，會達到無法想象的地步。要知道，增勢迅猛的5G、AI應用，都在對半導體的供應嗷嗷待哺。美光的這一次停電，無疑為存儲市場雪上加霜。

回過頭來我們就不難理解，為什么說“電，是這個時代的新基建”。

電力， 時代的新基建

存儲的價格還沒上升，它只是一個預期，但是更“直白”的案例多的是。

同在今年，1月的時候，三星也遭遇了停電事件，隨之而來的，是數百萬美元的損失。說來令人驚訝，整個斷電的過程，前后不過1分鐘。只是這“1分鐘”，部分芯片被迫停產。

據韓國媒體的報道，事故原因是，部分區域的傳輸電纜出現問題，造成一部分DRAM和NAND閃存生產暫停。此后，恢復工作用了兩三天時間。“時間就是金錢”，在這極致地體現出來。據研究機構TrendForce的分析，停產3天會導致減少1.25萬片的產能，放到全球產能中算，即全球產能下降了1%。

從“斷電1分鐘”，到“全球1%產能”，再到“數百萬美元損失”。電能這一基建領域的重要性，不言而喻。

不過，電力作為時代的新基建的重要性之大，和它在生活中的存在感之低，形成鮮明的對照。似乎它的存在，對現代人來說，是“自古有之”。

電能最后的存在感，是在20世紀90年代。“90后”或許會記得，小時候家里停電，乃是常事，如今斷電的過往一去不回。這是因為，中國發電量的增長，對居民供電充分滿足，更重要的是，我國擁有世界一流水平、數字化、高可靠的堅強電網。

從此，電的存在雖重要，卻不令人察覺。雖不能察覺，但我們不能失去它。

從工業革命以來，人類依次經歷了蒸汽機時代、熱機時代、電氣時代……如今進入算力時代。美光和三星的例子說明，也許“時代變了”，但是電力，一直是重要的參與者。

高精尖離不開“老字號”，就像“最后半張餅”的寓言，不能因為吃到最后半張餅才吃飽，就以為之前的餅白吃了。更何況，電力這“第三張餅”，現在要做得更“鮮美”。這就是電網，從“基建”到“新基建”之變。

新的電，新的引擎

電力的質量要更高，這不只是美光、三星等半導體公司的需求，其實，它是正在發展的制造業普遍的需求。

不同于居民用電，或者商業用電，即使電力供應斷了幾秒，燈依然亮，無傷大雅。但對工業用電來說，“斷供”的幾秒鐘，足以拖垮整條生產線。美光、三星的停電事件，已經是大型生產事故。

“別說是斷電了，對一家芯片公司，或者是高精尖的汽車制造廠，哪怕只是電壓不穩、上下波動幾秒，就會導致生產線暫停，造成的損失是很大的。”南方電網廣東廣州供電局一位工作人員說。

以“粵芯”公司為例，它是粵港澳大灣區唯一進入量產的、12英寸芯片的生產平臺。由于先進的制程技術，它被譽為“廣州第一芯”。在算力時代的背景下，各國競逐的現實中，“粵芯”落地的重要性不言而喻。

電力對于這極具戰略地位的產業，起著非常關鍵的作用。“粵芯”及其配套的產業集群，對電能質量提出極其苛刻的要求，“一旦發生電壓暫降事件，將會帶來上千萬元的經濟損失”。

優質的電力，主要體現在電能的配置和電能的質量兩方面。“粵芯”等高精尖的產業所需要的，是實現儲能、新能源接入的“綠色”用電，以及管控好電壓、諧波等指標的優質電能。然而現實是，原本在市面上，并沒有裝置能滿足“粵芯”的需求。

羅馬不可一日建成。南方電網廣州供電局搭建的現代供電服務體系，迅速響應了用戶用能全旅程的需求。一線前臺客戶經理獲取了用戶需求后，由中臺人員調配廣州供電局后臺的資源—電能的優化與配置，需要規劃、設計、維修等多個職能的配合，互相之間充分溝通。針對用戶新的個性化需求，廣州供電局聚攏了產業鏈上下游等生態圈合作伙伴，并嘗試將科研成果實用化。后臺的生產單位—電力試驗研究院，將自主研發的科研成果轉化為市場化的產品，如電壓暫降治理服務、諧波治理服務……一項項升級的用電技術服務，漸次落地。

當然，最終都要看“療效”。

今年6月10日，上午10點11分，“粵芯”進行了手動轉供電操作，按照老式用電技術，會導致1秒的短時電壓中斷。廣州供電局自主研制的、大容量儲能型優質供電裝置，在此期間成功發揮了作用。錄波顯示，5毫秒內裝置就完成市電到優質供電的切換。

電的切換，從老到新，可以說是產業的變革倒逼了升級。但是，反過來的結論亦成立—升級后的優質電力，成為培育高精尖產業的最佳土壤。僅僅“粵芯”一例，它的建成投產帶動上下游產業，形成了全新的千億級產業集群。

數字化與“現代管理”

有了好的電，高科技產業才能落地。而在電網業內，如果說“有好電”是基礎的硬件，那么，“把電用好”則是“軟件”服務的升級。“把電用好”，也是從2002年新電改以來，電網轉型的蘊含之義。它代表著，電網部門從主管部門的角色，轉換為服務商的角色。

從前一家企業在辦理電力支持的業務時，現在的“輕松”是不可想象的。對于廣州的“不耳101空間”，一個致力打造文化體驗館的小微企業，現在辦理獲電變得更容易了。

有了好的電，高科技產業才能落地。如果說“有好電”是基礎的硬件，那么，“把電用好”則是“軟件”服務的升級。

在過去，主事人員可能要辦材料、跑部門。但在今年，“不耳101空間”申請200千瓦的低壓非居民用電，所有的材料只在網上提交，一直到完成簽約流程，耗時不過3分鐘。

申請通過后，便是施工階段，但麻煩的是，項目的電力外線施工涉及占用人行道路，以往多部門協調困難。廣州供電局代替客戶辦理低壓電力接入工程手續，定制施工方案并向政府部門報送，再一次免去“不耳101空間”行政審批的步驟—從申請到成功用上電，該項目只用了6天時間。

“不耳101空間”只是一個例子。這是廣州供電局對變革的摸索，為低壓小微企業提供了“三零”服務：零上門，零審批，零投資—2018年開始，廣州針對報裝容量不超過200千瓦的低壓小微企業辦電實行“零投資”。

除了“三零”服務，還有“三省”服務，針對的是高壓用電客戶。

具體而言，廣州供電局推出“互聯網+”線上辦電服務，實現一次都不跑的“省力”服務；在接電時，供電局自我加壓，辦電總時長不超過45天，這是“省時服務”；最后，就近接入電網，投資延伸至用戶紅線范圍，實現“省錢”的服務。

所有服務的意旨在于，“解放用戶”。

何謂“解放用戶”？筆者認為，一是效率的解放，把客戶從耗時耗力中解放出來；二是產能的解放，提供高質量電能保障生產；三是需求的解放，由電網的專業部門制定客戶用電方案，將客戶從盲區中解放；四是眼光的解放，由電網研究、推出新的用電需求，服務客戶在技術的變化中謀求發展。

人常說，時代變了。手中資源的多少，不再是唯一的強弱指標，能夠提供怎樣的服務，成為新的衡量標準。電網的定位更新為“服務商”，憑借自身的體量，重新發掘出屬于平臺的力量。

廣州供電局一路探索，實現了管理體系的現代化，而這，是對新廣州建設做好的準備。