醫院財會規范化管理存在的問題與應對方法探究

曹永鵬

摘要：當前，隨著我國科學技術水平提升速度的不斷加快，我國對醫療服務的要求也越來越高。因此，針對醫院而言，應該依照群眾的具體需求，強化對醫院服務水平的提升，從整體的角度上對群眾就醫環境進行改善，以便能夠進一步推動醫院高速發展進程。而在醫院中，財務管理對其長久進步有著很大促進意義，財會管理質量對醫院收益影響非常大。故而，醫院務必要加大重視，能夠深入分析醫院財會規范化管理存在的問題，并在明確成因的基礎上，有針對性地制定應對方法。

關鍵詞：醫院財會規范化管理；問題；應對方法

在醫院的經營以及發展過程中，醫院財務管理的規范性，通常會很大程度上影響醫院效益水平的提升。因此，為了可以更好地對醫院財務管理現代化水平進行提高，讓醫院財務管理能夠達到規范化管理目標，應該對現階段存在的管理問題進行深入分析，查明問題出現的實際原因，然后在結合現狀的基礎上，合理制定解決方案，以便在有效降低管理問題出現幾率的同時，還能夠推動醫院可持續發展進程。

一、醫院財會規范化管理必要性分析

新經濟下，由于醫療衛生體制改革進程的大幅度推進，醫院在發展過程中，也應該走向高效以及低能的可持續發展道路，不斷對醫院內部管理進行深化，全面對醫院內部財務內容規范化以及標準化進行增強[1]。同時，隨著科學技術水平的不斷提升，衛生部門以及財政部門也加大了重視，全面構建醫院財務核算信息系統，對成本核算工作進行有效開展，力求可以大幅度推進財會核算工作的實施。從財會管理內容層面考量，實現財會管理規范化以及標準化，不僅能夠讓醫院的資源得到不斷優化，也可以達到對資源進行全面優化的目的和效果。此外，強化醫院財會規范化管理，也能夠減少醫院自經營管理期間的能源消耗，大力節約資金，有效對醫院的經濟以及社會效益進行提升，有利于醫院的長久進步和發展。

二、醫院財會規范化管理存在的問題分析

近年來，我國醫療衛生機構在發展過程中，由于受到新醫療改革方案的影響，使得管理工作在開展過程中，存在了很多不確定因素。并且，面對當前不斷變化的競爭環境，如果想要保證醫院在穩定的環境中持續運行，不斷地對自身的經濟效益進行增加，一定要強化對財會管理工作的關注。然而，就目前醫院財會規范化管理水平來看，雖然醫院對這一工作的重視程度較高，但存在的問題依舊屢見不鮮。

（一）醫院財會管理制度亟待健全

通過對目前醫院財會規范化管理效果以及水平分析，醫院在財務管理機制層面，其存在較強的滯后性，完善性不足，不能形成一個較為健全的監督機制。而這一情況的存在，也導致醫院在對財務進行管理過程中，相關財務制度也沒有得到切實落實，再加上醫院發展越來越迅速，最終使得醫院財務工作不能跟上醫院發展步伐[2]。同時，很多醫院在發展階段，管理人員都會將重點放在醫院規模以及知名度上，而對于財會制度則關注度相對較低。因而，在日常工作開展階段，相關人員經常不能嚴格的依照相關規章制度進行，進而影響了醫院財會規范化管理水平地提高。

（二）醫院財務管理信息化程度相對較低

在網絡信息時代下，科學技術的發展也變得越來越迅速，因此，在具體的醫院財會規范化管理工作進行以及開展過程中，也強化了對信息技術的利用。比如借助ERP軟件，能夠不斷對會計電算化進行增強。但是，在具體的實踐中，信息化技術手段不能有效地落實到實際工作中，尤其是在管理層面以及財會制度上，更是無法科學地對信息化技術進行應用[3]。同時，依托于網絡，財會管理工作在進行期間也需要不斷加強，再加上受到網絡技術的干擾，最終導致財會核算管理效率一直不能高效提升。此外，在對信息化技術進行采用的階段，對管理模式并沒有給予太多的重視，從而使得醫院信息化建設較為緩慢，進而阻礙了醫院財會規范化管理水平的提高。

（三）醫院財務管理人員專業水平不高

當前，在醫院的發展期間，雖然已經強化了對信息系統的利用，但是，由于受到傳統模式的局限，使得醫院財務管理人員在工作過程中，經常存在安于現狀的情況，管理缺失情況時有發生，從而使得財會管理工作的進行，無法實現專業性以及系統性。并且，在對信息技術進行應用階段，利用不徹底，致使管理經常存在各類漏洞，阻礙了管理質量的提升，也影響了醫院的今后發展。同時，醫院財會管理人員的水平也相對較低，自身的業務能力與綜合素質無法滿足當前醫院總體發展需求，知識體系十分陳舊，進而導致在財會管理期間，無法實現規范化目標。

三、醫院財會規范化管理存在問題的應對方法分析

（一）強化醫院財會規范化管理機制建設

為了可以更好地解決現階段醫院財會規范化管理過程中存在的各類問題，在具體的管理工作進行以及開展階段，應該強化醫院財會規范化管理機制建設，加大創新力度。在醫院財會規范化管理制度層面，需要嚴格依照醫院的實際建設現狀，有效地對相關財務活動進行開展，并認真聽取專業人員意見，有效地對財會管理工作進行開展[4]。同時，新時期下，醫院應該加大對現代化技術的利用力度，切實落實管理機制，以便能夠對醫院財會規范化管理進行夯實。此外，因為醫院財會規范化管理機制所涵蓋的內容相對較多，所以務必要保證機制中的每一項都落實到位，包括：資金運營以及收入等，確保醫院財會工作的進行不會出現任何的漏洞，提升管理水平。

（二）強化醫院財會信息化建設

在現代醫院的實際發展過程中，財會信息化是醫院長久進步的必然選擇。可以說，實現醫院財會管理信息化，不斷對各項管理機制進行健全和完善，能夠保證醫院財會管理實現規范化。因此，在信息時代高速邁進的大背景下，醫院在對財會管理工作進行開展階段，務必要加大對信息技術的利用。比如：在開展信息化建設階段，應該強化對計算機以及通信等技術的應用，建立完善的信息資源庫，以便可以不斷對財會管理水平進行提高。同時，在管理期間，應該借助信息技術，實現對財會業務流程進行不斷優化的目的，切實達到制度化管理目標，全面對財會管理進行革新，保證醫院的預算管理、成本管理、固定資產管理等都可以得到創新，從根源上規避各類漏洞[5]。

（三）強化對醫院財會管理技術瓶頸的突破

要想保證醫院財會管理能夠實現標準化以及規范化目標，除了要對信息技術進行利用之外，也強化對醫院財會管理技術瓶頸的突破，讓管理工作的開展可以做到與時俱進。在發展期間，醫院應該加大規范化建設力度，借助一系列先進網絡屏蔽手段，不斷對網絡信息安全性進行提升。同時，在管理人員方面，應該全面增強其風險意識，建立完善地風險防范規范，全面總結分析財會管理過程中出現的問題，準確預測可能存在的風險，并借助先進手段，快速解決，提升管理效率。

四、結語

綜合而言，基于新經濟時代下，為了可以更好地迎合當前經濟形勢發展需求，醫院在實際的發展過程中，應該在充分結合自身發展現狀的基礎上，借助相對科學的辦法，建立一套較為健全的財會核算管理系統，對醫院進行高校且全方位管理。同時，醫院也需要精準地掌握自身財會核算變化，及時地對醫院財務管理活動進行密切關注，強化對醫院衛生資源配置的優化，確保醫院財務管理工作的進行可以凸顯標準化以及規范化，進而讓醫院朝著良好的方向邁進。■

參考文獻：

[1]陳志茹.醫院財會規范化管理存在的問題和解決策略[J].中國管理信息化，2018，21（17）：128-129.

[2]姜敏，陳鵬，王靖.加強醫院財會規范化管理路徑以及對策探討[J].中國市場，2018，14（26）：147+190.

[3]潘學超.加強醫院財會規范化管理路徑探討[J].財經界（學術版），2018，22（16）：198-199.

[4]劉小雪，王海婷.加強醫院財會規范化管理路徑探討[J].財經界（學術版），2018，24（3）：160-162.

[5]梁軍.加強醫院財會規范化管理路徑分析[J].中國鄉鎮企業會計，2019，14（6）：156-157.