關于互聯網+成品油銷售企業發展的思考

梁賓

摘要：在當前社會經濟與科技穩定發展的推動下，人們的生活水平正在不斷提升，而且互聯網已經融入到人們生活的各個環節，發揮不可替代的作用。其中針對成品油銷售企業來講，要想高效穩定發展，則需要重視互聯網+的應用，開展全面分析與嘗試，再加上成品油銷售的布局難度相對較大，而且在實際開展銷售的過程中會受多種因素影響，限制其整體水平的提升，需要得到有關企業的重視，落實好每一環節工作，突破企業發展瓶頸。基于此，本文主要分析了互聯網+的核心理念，并闡述了在成品油銷售企業內的思考。

關鍵詞：成品油銷售;互聯網+;優勢;思考

互聯網+為各個行業都帶了的眾多優勢，需要得到相關企業的重視，尤其是針對成品油銷售企業來講，要想在新時期完成企業的轉型，并朝向智能化方向發展，則需要全面分析，實現升級與創新，整合互聯網科技，并運用信息技術合理的將成品油銷售與各界銜接，獲取更加有利的數據信心，建立并完善綜合性大數據平臺及管理平臺，提高互聯網+運用的效果，為成品油銷售的發展提供幫助。

一、互聯網+的核心理念

在互聯網+穩定發展的推動下，當前互聯網化已經對傳統的網絡營銷、網上開店進行全面優化，而且能夠為社會各界帶來眾多幫助，促使企業的整體經濟效益得到全面提升，越來越多的盛業形態受互聯網+的影響，開發商業模式，同時在經過不斷的改革，互聯網不僅是一種技術與工具，而且逐漸演變成思維方式，具備互聯網思維能夠將其滲透到企業發展的各個環節，全面發揮自身的優勢，為市場、用戶及企業都帶來一定幫助，還能夠根據實際情況發展形成價值鏈，重新進行審視與考量。除此之外，互聯網思維本質是商業回歸人性，以人為本的銷售工作，使得企業自身的服務水平得到全面提升，決定了生產關系，并且在發展的過程中需要適應生產力最基本的經濟規律。所以說，成品油銷售企業在發展的過程中，必須要重視互聯網+的運用，不斷創新與研究，創新互現網思維發展模式，為企業的銷售工作帶來幫助[1]。

二、成品油銷售企業發展中互聯網+的應用思考

（一）構建是由內部系統性管理平臺

成品油銷售企業在發展的過程中，注重互聯網+的應用的同時，需要敢于嘗試，注重創新，這樣有利于為企業的發展帶來眾多幫助，使得銷售水平得到全面提升，并根據發展現狀構建不同形式的系統性管理平臺。首先，信息共享平臺的建立，完成網絡信息的上傳及共享功能，打造屬于自身企業特色的共享平臺，并授予各級員工權限，促使其可以通過智能手機或pc端進行工作數據的查詢與傳輸，完成自身工作匯報及日常維護工作。而且信息共享平臺能夠優化傳統工作面臨的問題，不再受時間與空間的限制，縮短工作時間的同時，還可以全面提高各項工作開展的效率。其次，綜合管理平臺的建立，雖然其會涉及到多個方面，而且具有一定的建設難度，但是在實際構建的過程中，仍然能夠為企業帶來更高的經濟效益，將成品油銷售企業所涉及到的信息整理，員工可以通過電腦或手機登陸系統，輸入屬于自己的賬號信息，則能夠進入系統模塊，解決傳統紙質辦公存在的不足，減少數據更新錯誤的現象，使得管理的效率得到全面提升。最后，大數據平臺的建立，以綜合管理平臺為依托，構建可分配的成品油銷售、員工信息管理、資源配置等信息，并且可以根據實際發展現狀將其應用，形成可發展的業務報表，為員工決策提供幫助[2]。

（二）打造對外合作平臺

互聯網+在成品油銷售企業當中應用的過程中，不僅需要重視多種形式平臺的建設，同時需要借助互聯網信息優化傳播方案，并積極做好每一環節工作，打造并健全對外合作平臺，優化合作形式，為成品油銷售工作帶來更多幫助。首先，構建客戶價值體驗平臺，注重與騰訊、搜狐及媒體企業的合作，打造屬于自身企業發展的口號，做好各個環節的工作，樹立平臺形象并強化客戶為中心理念。其次，與電商平臺合作，實現變相的成品油銷售，使得用戶能夠在網上購買儲值加油卡，憑借手機短信或相關憑證去合作加油站加油，這樣不僅能夠方便用戶的購油，而且還可以開展打折與加油送禮的活動，全面發揮互聯網+的優勢與作用，促進成品油銷售水平的提升。除此之外，與支付寶、微信或銀聯等在線支付金融平臺合作，對加油站收銀系統進行優化與整合，為用戶帶來更多便捷，有利于增強成品油銷售企業的整體實力[3]。

（三）朝向多元化與信息化方向發展

在經濟與科技穩定發展的支撐下，成品油銷售企業在發展過程中，要想實現高效穩定發展，則需要高度中重視信息化與多元化方向發揮，為用戶帶來更加滿意的加油體驗，打造計算模式與加油模式的多元化。而針對信息化工作來講，需要注重優化每一環節工作，尤其是針對企業管理工作來講，應該根據發展現狀及用戶加油消費習慣，強化員工的服務意識，確保在實際開展工作的過程中可以重視資額我和的責任，使得管理水平與質量得到全面提升，并且在此基礎上需要注重分析，掌握互聯網+運用的優勢及要點，實現多元化與信息化發展，為成品油銷售企業整理實力的提升帶來眾多幫助，優化傳統銷售工作存在的不足。

結束語：

總而言之，在當前時代穩定發展的背景下，國家各個行業都在高度重視互聯網+的應用，而且其可以為人們的生活、生產帶來眾多幫助。因此，成品油銷售企業在發展的過程中，需要重視互聯網+的運用，并全面掌握其運用的優勢，注重與相關電商平臺的合作，掌握成品油銷售的核心理念，優化每一環節工作，加強對管理工作的重視，提高管理水平的同時保障服務的質量，確保在互聯網+推動下為成品油銷售企業贏得更多經濟效益。

參考文獻

[1]王瑞. 關于成品油銷售企業“互聯網+”的思考[J]. 企業改革與管理，2016（20）：52+58.

[2]陳光艷.成品油銷售企業資金集中支付管理模式研究[J].納稅，2020，14（17）：178+180.

[3]強劍，周發明，蔡鵬生.X成品油銷售企業稅負分析研究[J].中國總會計師，2020（06）：54-55.