淺談小微非標自動化設備生產企業的管理

吳曉東 楊偉民 樓懋恩

摘 要：小微企業雖規模小，但靈活性大，是最活躍的經濟實體，為我國經濟持續發展做出了重要貢獻，非標自動化設備作為提升企業競爭力的重要手段，在企業的產品生產中具有不可替代的作用，本文根據小微非標自動化設備生產企業的現狀，對技術和生產管理、人員結構方面進行探討。

關鍵詞：小微企業;非標自動化;生產管理

一、引言

隨著“中國制造2025”制造強國戰略的逐步深化，現在越來越多的企業實現了工業自動化、智能化，同時涌現出了一批從事非標自動化設備的設計、生產、制造的小微企業。一般來說非標自動化設備指的是指由用戶定制的、用戶唯一的、非市場流通的自動化系統集成設備，是采用按照國家頒布的統一的行業標準和規格制造的單元設備組裝而成。小微的非標自動化設備的生產設計企業，因為規模小，在技術和生產管理、人員配備方面存在不少問題。

二、小微非標自動化設備生產企業的現狀

小微企業因為規模小，組織機構往往不是很明確，往往一人從事多個工作，一般是老板主要從事業務，老板在外跑業務時，往往是技術員即從事技術管理又從事生產管理，但是小微企業的技術人員少，往往一個企業只有一兩個技術員，技術人員往往既從事技術開發，又從事生產管理，如果技術人員離職，就會對小微企業的運行造成較大的影響，此外，小微企業的技術實力相對薄弱，一些稍微難的技術問題往往請外援代解決。

在市場競爭激烈的今天，使用非標自動化設備已經成為非標自動化設備行業中不少企業提升競爭力的方法。[1]而又因為非標自動化設備是根據客戶的用途需要，專門開發設計制造的設備，客戶可以生產出特殊的產品，用戶唯一的，生產的設備具有非市場流通性，因而非標自動化的設備可以說是千差萬別的，因而小微的非標自動化設備的生產、設計企業的產品未必單一，從技術和生產管理方面來說，并不會因為規模小而容易管理。

三、管理的探討

（一）完善技術文檔

由于非標自動化設備是根據客戶的用途需要，專門開發設計制造的設備，因此非標自動化設備的生產企業的產品千差萬別，但是小微企業的技術力量相對薄弱，一些難度較高或者產量不是很大的產品的設計、開發，往往會采用請人代為設計的模式進行，有的可能是對實物的模仿參照，有的可能因為比較簡單，僅僅是技術員和一線工人的口頭描述，并未形成文字性的資料或者技術性資料。元器件的采購有的是直接網上采購，并沒有行程采購清單。

雖然非標自動化設備的一些技術資料沒有一個統一的標準，但是一些常見的技術性的資料，比如電氣原理圖、電氣接線圖、機械結構圖、PLC梯形圖、產品說明書等一些常見的技術文檔是大多數設備上都會涉及的，這類技術資料必須整理歸檔。不然長此以往，一些技術性的資料就缺失較多，不利于企業的發展壯大。所以不管是自己設計的產品資料還是請外援設計的技術資料，都應當建立技術文檔

（二）合理配備人員結構

小微非標自動化設備生產企業因為規模小，人手配備相對較少，一般老板是以技術起步然后走向銷售崗位，這也是這個行業的特色，因為非標自動化設備的設計是根據客戶的使用需求量身定做的，不同的用戶需求各有不同，銷售人員在和用戶溝通的時候必然得先有技術功底，所以這類企業的的老板往往是有技術基礎的銷售人員，不在外跑業務的時候，又從事生產管理和元器件的采購的工作;小微非標自動化設備生產企業一般配備一到兩名技術員，老板在外跑業務的時候，生產管理的工作就交給了技術員，技術員既從事技術管理又從事生產管理，由技術員管理一線工人，此外技術員有時候還得從事售后服務，如果碰到難度較高的產品的設計，往往就請外協委托開發，這時技術員還得負責與外協的聯系與輔助工作;一線工人的人員結構上，機械、電氣等崗位各有兩名左右的人員;這樣從上到下，不管是技術管理還是生產管理亦或是一線工人，至少有兩人會某方面工作，可以起到相互協助的作用，又可以防止因為個別人員的離職而影響生產的順利進行。

（三）加強安全生產管理

小微非標自動化設備生產企業的生產管理者往往是技術出生，逐漸走上管理崗位的，管理者往往以技術管理為主，尤其是老板在外跑業務的時候，技術員往往一人身兼多個職位，但是技術員可能在安全生產管理等方面并不專長，可以參加相應的安全生產教育培訓，提高安全生產管理的能力，也可以學習其他企業安全管理的經驗，掌握本行業企業安全生產事故案例、教育培訓技巧、應急管理知識，切實增強小微企業安全生產管理能力。[2]此外，對新錄用的一線員工進行培訓的時候，除了技術性的培訓之外，還得進行安全教育培訓，保證新錄用的一線員工具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能;熟悉勞動防護用品的使用和維護，保證企業的生產安全有序的進行。

四、結束語

隨著自動化技術的不斷更新和完善，非標自動化設備的應用將越來越廣泛，小微的非標自動化設備的生產企業也會越來越多，而這類企業的技術、生產、人員的管理的作用，也將越來越不可忽視。小微的非標自動化設備生產企業只有合理配備人員結構、加強安全生產管理、完善技術文檔，才能不斷地發展壯大。

參考文獻：

[1]曾孟軍.非標自動化設備的特點與設計研究[J]內燃機與配件，2018（04）.

[2]許水章.淺談小微企業安全生產管理人員的職責與能力提升[J] 科技創新與應用，2016（6）.