何焰

對抗疫病與不公,消除貧困與饑餓,是2020年的中國乃至全世界的主要旋律。越來越多的企業走入了這樣一個試驗空間:以一些創新手段來解決社會“痛點”,在商業與社會價值之間,尋求一個共贏的點。
新模式釋放生產力,它是有誘惑的,但也是有威脅的。
過去有太多“破壞性的創新項目”擺在我們的面前,大病籌款平臺的貪婪地推、順風車的性侵犯事件,它們一面解決了很多問題,一面又造成嚴重的社會隱患;還有不少具有良好愿景的失敗個案,也在時刻提醒著我們所謂“社會創新”的危險性。
舉一個知名的國際援助失敗項目,南非的“抽水泵游戲”。它原本是一個近乎完美的夢,以為將一臺類似旋轉木馬的機器與抽水泵連接起來,就可以一舉兩得,既讓南非的孩子有地方戲耍玩樂,又可以為農村地區提供安全的飲用水。但實際進行中,偏遠、復雜的抽水泵得不到有效維修,逐漸被大量閑置;一些孩子不多的地區,抽水的工作回落到了老年婦女身上,她們不得不每天坐上旋轉木馬,這比原始的手動抽水泵更令人辛苦。
頻頻失敗,但誰也無法否認社會創新的必要性。只有基于創新,人類才會開拓一些前所未有的事業,才可能解決過去始終無法解決的問題。
關于社會創新的種種問題,南風窗采訪了深圳國際公益學院副院長黃浩明。
南風窗:2020年是中國脫貧攻堅的決戰一年,政府始終在著力解決農村地區的貧困,但是貧困并不僅局限于農村,我國的城市地區、城鄉結合部也確實存在數量不少的貧困人口。……