如何面對民營企業的“天啟時刻”

西蒙

今年對中國民營企業而言是不平凡的一年，這不僅是因為新冠肺炎疫情的原因，更在于當前中國面臨了空前不尋常的外部形勢，尤其是中美關系的微妙變化，讓依賴國際資本市場的中國民營企業環境發生了巨大變化。但也正是在這樣的變局之下，民營企業也迎來了“天啟時刻”—或者遭遇重創，或者逆流而上，前進還是衰退，就在這樣的關鍵轉折點上。

其實，從歷史上看，中國的民營企業的發展之路也不是一帆風順的。在2001年中國加世貿組織后，雖然多數民營企業獲得了前所未有的發展機遇，但也導致行業競爭更加激烈，一些沒能趕上新的盈利點的企業慘遭淘汰。不論是從整體觀察，還是從個人境遇來看，民營企業的發展之路從來都是存在風險與曲折的。因此，當我們面對今天民企遇到的困境，并不需要太大驚小怪。

但我們需要看到，越是在這樣的特殊形勢下，民營企業的社會價值越應該被注重—這不僅是來自外界的關注與重視，更在于企業管理者的自我定位。近年來，全國不少知名民營企業家在公開場合多次談企業的社會價值和社會責任感，這不僅是出于企業家的良知，更是對現實形勢的必要回應。

當前，隨著中國經濟“內循環”趨勢的明顯化，民營企業將更會看重自身在社會中扮演的角色—這不只是從企業角度出發的考量，也是從社會發展的角度來做出的審慎判斷。當然，我們要避免出現一種極端化傾向，類似“民營經濟退場論”“新公司合營論”之類的違背社會主義市場經濟體制原則的東西并不該成為所謂的“主流”。

對此，我們一方面要格外強調民營企業的社會價值，鼓勵更多企業家在獲取資本效益的同時，給予社會更多關懷與回報，尤其是鼓勵企業家在社會公益領域投入更多資產與技術。另一方面，我們還不能過度宣傳某些奇怪的焦慮情緒，甚至拿出極端對立的情緒來看到當前的民營企業問題。

對于民營企業當前的“天啟時刻”，我們應該既帶有足夠的信心與長遠眼光來看待它，但同時也千萬不能低估了我們面對的困難與風險。這其中的問題，既涉及民營企業的盈利方法問題，更涉及民營企業的自我定位問題。事實上，在中國經濟“內循環”的形勢下，民營經濟應該發揮更多作用，尤其是在刺激市場、活躍資本、吸引人才方面，應該有更加明顯的優勢。我們也不妨耐心地觀察一下，看看民營企業這個“天啟時刻”前后的具體表現，從中也能看到哪些企業在未來會更有發展優勢。