不要忘記2020

肖文杰

“你是否有原本深信不疑，如今開始懷疑的事？”

這是《第一財經(jīng)》雜志“十問”欄目經(jīng)常拋給受訪者的問題。十多年來，有人回答“相信看到的一切”，有人回答“市場經(jīng)濟原則放之四海皆準”，有人回答“唱歌能帶來自由”，也有很多人說自己一直沒有深信不疑的事。

2020年，這個問題值得每個人都問一問自己。

尤其對當代年輕人而言，他們有太多平時意識不到、其實習以為常甚至視作理所當然的事。比如貨物和知識可以在全球自由流動;比如到另一個國家旅游、工作和深造很平常;比如大城市是值得信賴的系統(tǒng);比如經(jīng)濟總會增長，自己的薪水會越來越高;還比如，任何事物都會往好的方向發(fā)展。

一場瘟疫，讓上述判斷都變得可疑。

人們發(fā)現(xiàn)基于高度聚集、互動的現(xiàn)代生活原來如此脆弱。即使技術(shù)發(fā)展至今，我們?nèi)韵褚话倌昵耙粯訜o法阻止病毒的蔓延，并且今天它對人類社會的影響更深，因為人與人的聯(lián)結(jié)比一百年前更緊密。

聚集和交流于是被簡單中止，2020年變成了“隔離的一年”。已有的全球化秩序似乎不可避免地要被打破重建。太多公司沒有撐過疫情，包括一些大而不倒的巨頭。也有許多公司發(fā)現(xiàn)自己做生意的方式可能得徹底改變。

一個事實需要明確，那就是，新冠疫情并不是動搖一切的根本原因——就像“9·11”并非恐怖主義和反恐戰(zhàn)爭的原因——它只是引爆已有問題的扳機。我們應(yīng)該意識到，“新冠時代”變局的根源還是此前累積多時的既有問題。

物理上，隨著城市化的快速突進——過去10年，全球城市人口首次超過農(nóng)村人口——到2050年，每3個人中就有2個生活在城市。城市越來越大，人口密度也不斷提升，在聚集更多創(chuàng)新與機會的同時也聚集了風險，人類對此卻沒有充分的技術(shù)儲備和應(yīng)對機制。

全球貿(mào)易創(chuàng)造了更多財富，但也確實讓供應(yīng)鏈更脆弱。市場調(diào)節(jié)下的全球化供應(yīng)鏈，在分散的同時，也在集中。比如，當供應(yīng)全球的某種商品都依靠一個城鎮(zhèn)來生產(chǎn)制造，而這個城鎮(zhèn)，在傳染病面前不堪一擊。

同時，人們也越來越感受到，全球化并不是平等的網(wǎng)絡(luò)，世界逐漸變成一個等級分明的金字塔。跨國公司的影響力大增，責任也更大，它們面臨的問題早已不局限于生意層面，而是不可避免地涉及政治、安全和群體情緒;移動互聯(lián)網(wǎng)的普及并沒進一步減少隔閡，反而放大了已有的偏見和誤解;理想中開放、平等、自由的公共討論并沒有形成，懷疑、防范、黨同伐異的氣氛在疫情之前就開始升溫——人與人之間的“隔離”，在疫情之前就已經(jīng)越來越深了。

一方面，疫情引爆了過往積累的結(jié)構(gòu)性問題;另一方面，疫情本身造成的破壞，也正在轉(zhuǎn)換成長期的影響。

曾在《世界是平的》這本暢銷書里描繪一個全球化世界的弗里德曼，今年發(fā)明了_一個新概念：“B.C.”和“A.C.”。它們的意思不是原本的公元前和公元后，而是“新冠前”（Before Corona）和“新冠后”（After Corona）。

弗里德曼把2020年視為兩個時代的分界點，它也的確可能是許多人第一次清晰感受到歷史正在發(fā)生的一年。

疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退讓倒閉、失業(yè)、降薪不再遙遠，許多人首次意識到下行周期的存在，一個不斷進步、機會不斷增加的工作市場不是理所當然的。相比于規(guī)劃未來的生活目標，渡過眼下的難關(guān)成為更多人的主旋律。

我們的生活將會更大限度地搬到線上。同時，更多的個人信息也被放到了網(wǎng)上。某種程度上，每個人都變得更數(shù)字化。所謂線上和線下的區(qū)隔變得模糊。

ZOOM視頻會議系統(tǒng)這樣的產(chǎn)品從一個利基市場變成了商業(yè)世界的基礎(chǔ)設(shè)施，而寫字樓的空置率在不斷上升。硅谷公司們率先把在家辦公寫進員工手冊。電影行業(yè)已經(jīng)放棄了掙扎，大量電影院宣布永久關(guān)門，影視公司也同意縮短公映市場，把觀眾留給流媒體平臺。

城市的功能在恢復(fù)，但恐怕很難再像以前那樣運轉(zhuǎn)。社交距離將變成常態(tài)，口罩成了新的必需品。中國率先在疫情之下恢復(fù)經(jīng)濟增長，靠的是一個覆蓋全社會的巨型“防疫泡泡”。而當應(yīng)急期拉長，城市可能要習慣撥出更多資源來學會與疫情共處。

原本分工極端明確的全球化貿(mào)易體系也肯定會重構(gòu)。“韌性”成為所有跨國公司的關(guān)鍵詞。當它們意識到自己過去原來把這么多雞蛋放在一個籃子里，它們不會再這么做。

同時，大公司會越來越希望自己掌握價值鏈上的所有核心技術(shù)，而不是像過去一樣信任合作方。人口大國開始強調(diào)本地市場，外向型的經(jīng)濟體則努力尋找新的出路。航空、地產(chǎn)、娛樂、旅游……你會看到許多行業(yè)因為上述影響及衍生效應(yīng)而徹底改變，有的甚至消失。

宏觀的變革和歷史的進程雖非個人所能影響，但不意味著個人無能為力。我們?nèi)钥梢赃x擇，選擇自己理解和應(yīng)對時代的方式。

首先，堅持對的事情。

越是產(chǎn)生懷疑時越要堅持正確的事。不論個人還是集體都是如此。

經(jīng)濟體應(yīng)該堅持自由貿(mào)易的原則。全球化的發(fā)展有問題，產(chǎn)業(yè)鏈分工要調(diào)整，這沒錯，但“發(fā)展的問題應(yīng)該在發(fā)展中解決”。

貿(mào)易保護的危害并非理論上的，早有前車之鑒。

1930年，美國就推出過著名的《斯姆特一霍利關(guān)稅法案》，提升20000多種農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)稅。推動這項法案的目的，是在新興產(chǎn)業(yè)（沒錯，指的是鋼鐵、汽車等如今的“傳統(tǒng)制造業(yè)”）全球擴張的背景下，保護傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者——農(nóng)民——的收入。

法案推出前半年，美國股市遭遇大崩盤，綿延整個1930年代的大蕭條開始。很多人指望關(guān)稅能保護自己的工作，但實際上，它把各國拖入一場報復(fù)性關(guān)稅的浪潮，使得全球貿(mào)易額下降50%，加重了大蕭條。

2018年中美貿(mào)易摩擦發(fā)生不久，播客節(jié)目《Planet Money》回顧了這部1930年的法案。主持人評價說：“看上去它是在落水之人身上又壓了一塊石頭。”達特茅斯學院經(jīng)濟學教授Douglas Irwin表示：“不，它是一根綁在落水之人身上的繩子，你以為拽住它能幫你上岸，其實它通往更深的水下。”

決策者也不應(yīng)該把經(jīng)濟和貿(mào)易上的問題與民粹傾向綁定。正如《經(jīng)濟學人》文章所說：“（經(jīng)濟排外）政策背后的驅(qū)動力不是尋求免于外國競爭的企業(yè)利益，也不是要實施資本管制的災(zāi)難性企圖，而是選民對安全的渴望。”

如今的全球化早已不是100年前以人員和貨物流動為主的全球化，它更是信息、思想的全球化。背后的根本理念是，地球上不同角落的人，都可以逐漸理解、求同存異、追尋同樣的機會和權(quán)利。

開放和包容的態(tài)度，不應(yīng)隨著物理的隔離而中斷。這些正確的價值觀和理念，在受到挑戰(zhàn)的時候，更應(yīng)堅持。

其次，關(guān)注真正的問題。

疫情帶來的損害，容易讓人模糊問題的焦點。把疫情歸咎到某個國家的普通人身上是荒謬的;同樣，因為疫情而忽視其他結(jié)構(gòu)性問題的改進也是不可取的。

比如個人信息的保護原本處在一個迅速改進的軌道，正在逐漸形成社會共識。為了應(yīng)對疫情，人們臨時把大量的個人信息交給政府和個別機構(gòu)。但大家不應(yīng)該忘記這只是臨時舉措，個人信息的無限、無意識讓渡，不應(yīng)該成為習慣。

2020年，“外賣騎手的系統(tǒng)困境”“打工人”“內(nèi)卷”等詞連續(xù)成為熱點。表面看，人們焦慮的是不景氣的環(huán)境，但根本問題其實是針對普通勞動者權(quán)利的保障確實到了必須做出結(jié)構(gòu)性改變的時候——還是那句話，疫情讓很多事情變糟，但問題的根源在疫情之前。

同樣，在2020年，女性權(quán)益的保護也逐漸成為重要的公共議題。這種討論不應(yīng)該偏轉(zhuǎn)到群體之間、性別之間的對立，因為它不是零和游戲，一部分人的基本權(quán)利得到改善，得益的是整個群體。這個過程，騰飛時期過后的東亞經(jīng)濟體都經(jīng)歷過。

在艱難時代，我們更不應(yīng)忘記保障個體的尊嚴和權(quán)利。

最后，尋找積極的因素。

或許宏觀環(huán)境難以讓人樂觀，但作為一家記錄商業(yè)進程的媒體，我們發(fā)現(xiàn)在一個個具體的公司和公司人身上，總能找到積極的因素。這可能是如今每個人都需要的養(yǎng)分。

比如，沒有一個行業(yè)在疫情沖擊之下選擇徹底放棄。

即使是遭受滅頂之災(zāi)的旅游業(yè)，也在疫情緩和之后頑強復(fù)蘇了。它們發(fā)掘了自己的潛力，積極應(yīng)對，梁建章這樣的高管可以把直播促銷變成自己的日常工作。很多人預(yù)期走不出疫情陰影的民宿預(yù)訂服務(wù)公司Airbnb，居然在2020年第四季度恢復(fù)業(yè)績，并完成了上市計劃。

最依賴人群聚集的體育和娛樂行業(yè)，也在想盡辦法適應(yīng)一個隔離的時代。東京奧運會沒有取消，疫情至今，也也沒有一個主流的職業(yè)體育賽事宣告中止。盡管有空場、改變賽制、削減經(jīng)費，但無論如何，它們都在堅持。

事情還是在朝著好的方向發(fā)展。貿(mào)易和商業(yè)沒有人們想象的那么糟糕。

國內(nèi)的線下消費市場在經(jīng)過休克般的2月到3月之后，逐漸恢復(fù)了元氣;航空公司創(chuàng)造性地推出“隨心飛”類套票計劃，引爆了國內(nèi)旅游市場;電商、在線教育和醫(yī)療等行業(yè)在疫情下更是催生出新機會，進一步拓展了市場。

全球化和開放也并沒有被人拋棄。歐盟在艱難的談判后，還是達成了一致的經(jīng)濟復(fù)蘇計劃;美國人還是選擇不讓一個無視道德、煽動混亂的總統(tǒng)連任;東盟和中日韓三國在11月底達成了區(qū)域自由貿(mào)易的重要協(xié)定，明確了合作共贏的大趨勢不會變化。

與疫情直面交鋒的醫(yī)藥行業(yè)正在逐漸迫近“終極武器”，疫苗的研發(fā)進度超出預(yù)期，核酸檢測已經(jīng)從最初漫長、昂貴和不準確的狀態(tài)，進化到可以即時檢測的階段——人類的技術(shù)文明正在反擊。

同時，也有許多人，穿越2020的陰霾，繼續(xù)聚焦人類的未來。比如SpaeeX在載人航天和火星探索上的突破;比如區(qū)塊鏈技術(shù)在金融行業(yè)有了更多實質(zhì)性的突破。

在許多原本深信不疑的生活基石開始動搖的時候，這些人仍在相信醫(yī)學和科技能馴服傳染病，相信更新的技術(shù)能從根本上保障全球化的交易和信息傳遞，相信人類終將成為多行星生物，相信開放和共贏——他們?nèi)匀粓猿珠L期主義。

所以，回到本文開頭的問題：你還相信什么？

不要忘記你的答案。

最后，不要忘記因疫情失去健康和生命的人。不要忘記2月的武漢。不要忘記一切是怎么發(fā)生的。