工程施工機械管理新探

摘 要：隨著工程施工機械邁向現代化信息化的發展，為了更好地適應工程項目行業的發展需要，確保整體工程項目的順利進行，要加強對工程施工機械的系統化科學管理。本文為了探尋工程施工機械管理的新方法，從機械的采購環節入手細化工程施工機械的管理制度，強化工程施工機械設備的整體適配性以及相關企業、操作人員積極配合這幾個方面探究工程施工機械的管理辦法。

關鍵詞：工程施工;機械管理;方法探究

中圖分類號：U415.5 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）13-0099-02

1 科學采購工程施工機械

為擴大工程公司的經營規模，加快工程公司的工程建設進度，務必要進行新型工程施工機械的采購。為了節約成本提高收益，需要權衡價格和性能的優劣，選擇性價比最高的工程施工機械品種。我國當前工程施工機械的采購方式主要有三種，分別是招標采購、定向采購以及多家科學比價選擇能夠為企業帶來更大的經濟效益的購買方式[1]。這三種購買方式都注重選擇適用于提高工程施工機械管理效率，增強企業的核心市場競爭力，開拓新的工程施工機械管理市場的工程施工機械。這就需要對我國的工程建設市場以及工程施工機械有充分的經驗可供判斷選擇。我國市面上的工程施工機械產品種類繁多，性能差異不同，標價各不相同。這就對企業進行科學的選購工程施工機械造成了很大的困難。為了避免出現決策性的失誤給企業帶來巨大的經濟財產損失，這就要求企業運用科學的管理決策方式進行選擇，不能單純的依靠一人的經驗而進行片面的決定。

在新時代要求之下，在進行工程施工機器采購時不能單純的比較設備之間的性能價格差別，一味的追求性價比，還要重視機械制作廠家附送的服務以及售后管理情況，良好的售后服務可以節省維修花費的成本和時間。這就要求加強采購人員的專業性培養，幫助他們盡快熟悉行業內情，按照相關的科學規定，及時補充欠缺的零部件機器，有序進行采購任務，突出重點對象，規范采購的過程，減少不必要的采購開銷[2]。

2 細化工程施工機械的管理制度

傳統的工程施工機械管理方式中，事后維修是最常見的維修方式，即出現故障才進行修理，沒有出現故障則不進行修理，這種維修手法可能會影響工作的順利進行。預防維護則是定期對于設備進行檢修及保養，對設備的工作狀態進行定期檢查或者實時監控，對于隱形故障進行診斷進而對設備進行有針對性的預防維修，對故障隱患進行檢查最后排除，以免發生停產的情況影響整體效率。

2.1設備預防性維護

根據施工企業的設備使用要求頻率等實際情況進行判斷，選擇合適的維護方案，保養主要以維修工主導，操作人員輔助，有目的性的對高危零部件進行日常保養維護，雖然不能立即徹底的排除危險隱患，但是可以最大限度的將故障隱患消滅在萌芽狀態里。設備的預防性維護計劃要詳盡規定時間、標準、周期以及需要維護的內容[3]。

2.2規范預防性流程

每年的年終要對上一年的設備狀態進行總結，然后相應的提出下一年的使用及保養計劃。為了保證高效使用并壓低成本要多方參考，考慮零部件的更換以及是否引用新技術。設備的管理員作為最了解設備情況的人，要根據設備的實際狀況和說明書檢修記錄進行備案，針對特殊部位要進行潤滑報備，制定科學的周期進行保養維護。設備管理員要事先報備自己的工作需要物品以及指定的工作人員確認維護檢修內容。施工維護負責人要事先確定物料和工作人員，人手做好相關的安全措施，做好相關的記錄。這一系列的工作都要依據相關的規定做好記錄。對照計劃進行施工，針對相關人員的物料支取要進行實際的簽名確認，比照計劃一項一項執行，最后要對設備進行檢查。

2.3簽名確認責任可追溯

在設備的預防維修完成之后要對現場的負責人進行簽名確認保證日后可追溯責任。要對現場進行驗收，合格之后才可以簽字。如果達不到標準有權拒絕簽字，待重新達到標準方可簽字。

確認之后需要現場人員和維修班長進行設備的維護檢查。設備管理員要跟蹤維護的運行情況，保證記錄內容的完整真實性并及時交由設備主管和現場負責人進行確認，保證維護工作的質量和真實效果[4]。

2.4月度季度維護檢修

要按照月度和季度進行設備的維護檢修，對照工單規定的任務一項一項執行。確定設備的檢修維護，月度和季度任務表和實際完成的工時和日期，交給設備主管審核之后才可以上呈領導審核。設備的實況審核一年一次、一月一次還是不夠的，要根據整體的計劃安排季度檢查排期，然后總體進行工作實情匯報。

2.5科學設計故障排除流程

為了減少因故障停機為企業帶來的停工停產損失，一旦發生要立即匯報維修人員和上級領導，填寫相關報表，將維修時間和事故原因填寫清楚之后及時交給維修人員。發現安全隱患時可以先填寫報表，記錄故障時間和報修時間，將單據交給設備管理員，進而向維修人員和設備主管傳達，維修計劃和任務目的[5]。

3 加強機械設備管理力度

在工程施工以及后續的維護操作中，工程施工機械的管理工作隨著機械化程度的提高，其地位愈加凸顯。以往針對工程施工機械只進行維修養護工作，容易忽視對其的科學有效管理。要仔細研讀工程施工機械的使用說明，并在實際操作中總結經驗，提高工程施工機械的使用效率。企業有責任為設備管理人員創作舒適的工作環境，消除設備管理人員的知識盲區，對設備管理人員進行培訓，幫助設備管理人員高效的完成工作。科學規劃科研步驟，輔助設備管理人員進行穩健的管理作業。作為一線設備管理人員能直接感受到設備管理中存在的問題，能夠對整個設備管理環節有個直觀的體驗和改善方案[6]。首先要給予設備管理人員繼續研究的信心，企業光明的發展前景有助于設備管理人員的個人價值的實現。鼓勵人員積極提出意見，仔細討論試驗之后做出改善，獎勵提出優秀意見的人員，刺激人員加入到企業這個大家庭當中。再就是定期組織員工進行進修，外派學習。在全國各省市都有優秀公司可以讓企業員工交換學習，去效益好的公司觀摩學習。還有就是對學歷高的人進行工資上的獎勵，以此激勵員工進一步進修。

建立健全工程施工機械的管理體質，協調機械設備的管理、養護、維修三者的關系。要對工程施工機械按照設備的綜合性能、使用程度進行有效的分類，針對不同類型的設備選取不同的管理方式。專人負責、專人操作、統一分配管理在施工中經常使用的大型設備機械。而使用頻率一般，綜合性以及技術操作水平要求不高的中小型設備則可以放手基層部門進行監管。

4 優化機械設備的合理配制

科學分析比較各個設備之間的使用性能以及經濟社會效益，實現整個機械設備配制的優化升級。作為工程施工機械管理中最重要的一個環節，要在成本和工程需要等問題的多重判斷之下合理考量設備的配制上限。科學比較分析合理進行工程施工設備的選型，實現設備之間的有效互補，實現機械設備的最大利用率。施工機械管理就是運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工機械的各種生產要素做出相應的計劃、組織、控制協調、激勵等，保證工程按其預定的目標推進工作得以實現優質、高效、低耗、安全、文明的生產目標。工程施工機械管理同樣也需要及時吸納學習新興科技[7]。工程施工機械管理是一個需要隨時更新技術材料和設計方案的行業，除了需要專業知識和實踐經驗進行輔助之外，新興科技的應用也是一個常用的降低成本優化資源利用的方法。一般新科技都是更高效節能環保的，更符合當下的實踐設計要求。適當的接觸學習新技術并應用到具體的提案中是必要的。對于技術的可行性可以一邊咨詢專家一邊實地考察。這都是對新興科技的實踐，這樣可以避免實際操作中的設備閑置，造成資源浪費。

5 工程施工機械安全管理

工程施工機械屬于大中型固定資產設備，為了保證他的完好無損和安全使用，一定要有遵循相關的管理辦法的規定，針對現場的管理采用嚴格有序的方法，嚴格限制非專職人員的操作，操作人員在進入施工現場時務必要做好相應的防護措施，杜絕意外的發生。定期對設備進行檢修定期保養，注意干燥保存避免生銹，還要注意因為保存不當導致的意外傷害，工程施工機械夜間存放一定要派專人看管。

要安裝監控報警系統，實時監控工程施工機械的狀態。要定期對安全檢測系統進行保養排查，減少可能會出現的故障導致安全檢測系統最后出現反饋檢測結果不準確的情況。對于檢測安全隱患的報警消息要保持謹慎的態度，重視每一次警報要及時做出反應，盡早維修，避免設備發生重大損傷[8]。

6 結語

工程施工機械管理工作要從機械設備的采購開始入手，保證機械設備的質量的同時也要確保工程施工機械設備能夠給企業帶來可觀的收益。要定期對設備進行維修管理，確保檢修做好記錄，保證后續責任可追溯。設備主管和設備操作人員要積極配合制定實施科學的管理方式，落實具體的工作環節。結合最新的技術設備和企業的真實情況以及工程的具體要求，優化合理配制機械設備。為了保證機械設備的性能要使用監控系統，做到經驗與科學并用。

參考文獻

[1] 張慧淼.公路工程施工機械設備管理及維護常見問題論述[J].黑龍江交通科技，2020，43（5）：247+249.

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[3] 唐茂云.公路工程機械施工設備管理與維護探討[J].四川水泥，2020（1）：199.

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[5] 楊洪廣.公路工程機械施工設備管理與維護措施[J].現代制造技術與裝備，2019（5）：178-179.

[6] 梁波.公路工程施工機械設備管理的方法[J].工程技術研究，2019，4（5）：121-122.

[7] 郭新瑞.公路工程機械施工和施工機械管理分析[J].工程建設與設計，2018（17）：298-299+302.

[8] 李之峰.加強公路工程施工機械設備管理方法新探[J].滁州職業技術學院學報，2003（3）：20-21.

Abstract：With the development tide of modernized information technology for construction machinery， in order to better adapt to the development needs of the engineering project industry and ensure the smooth progress of the overall project， it is necessary to strengthen the systematic and scientific management of construction machinery. In order to explore a new method of engineering construction machinery management， this article starts with the machinery procurement link to refine the management system of engineering construction machinery， strengthen the overall adaptability of engineering construction machinery and equipment， and the active cooperation of related enterprises and operators. Explore the management methods of construction machinery.

Key words：engineering construction;machinery management;method research

收稿日期：2020-05-18

作者簡介：王春露（1988—），男，江蘇蘇州人，本科，中級工程師，研究方向：機械設計制造及其自動化。