“互聯網+”背景下企業財務管理的創新路徑

焦麗娟

【摘要】“互聯網+”給企業生產經營帶來了革命性的變革，也對財務管理模式和策略造成了重大影響和沖擊。鑒于此，本文以“互聯網+”為背景，對企業財務管理的現狀和瓶頸進行分析，并從幾個方面提出了創新路徑。

【關鍵詞】“互聯網+”;企業財務管理;創新路徑

近年來，“互聯網+”給企業生產經營帶來了革命性的變革，也對財務管理模式和策略造成了重大影響和沖擊。筆者認為，現代企業財務管理除了應積極適應互聯網時代的發展要求外，還應按照自身經營實際進行創新，以實現企業的跨越式發展。

一、“互聯網+”與企業財務管理的關系解析

（一） “互聯網+”背景下企業財務管理的特征

一是信息系統安全訴求越來越高。“互聯網+”背景下，企業財務管理工作需要與數字簽名、安全審計和密碼技術等融合在一起，這對財務的集中式管理與實時動態管理提出了更高要求。二是借助互聯網，企業能夠強化對下屬單位財務信息的實時動態監控，由此構建起來的統一結算中心，能夠確保將最底層的會計信息向上層匯總，讓財務核算信息質量得到顯著提升。三是財務管理工作與現代網絡技術充分結合，重點對網上支付、網上結算等行為進行全方位監督。四是企業原始財務工作借助互聯網能獲得業務信息，極大減輕了手工錄入量，原始的財務憑證也能夠借助財務管理軟件進行處理，使之以電子記賬憑證的形式出現。

（二）“互聯網+”對企業財務管理的影響

一是讓財務部門和業務部門之間的關系更加緊密。比如，業務部門的信息資料能夠第一時間借助互聯網傳遞給財務部門，這不但能夠強化部門之間的聯系，還能夠極大提升財務信息的處理效率。二是推進企業財務管理系統國際化。在“互聯網+”背景下，現代企業借助互聯網技術能以較為便捷的方式獲取國內外相關行業的最新信息，不但可以構建和國際會計準則相適應、能夠支持不同語言、不同幣種的財務管理系統，還能強化和國外企業的合作，讓企業的國際化步伐顯著加快。三是優化企業財務管理模式。在“互聯網+”背景下，現代企業借助互聯網不僅能夠構建起和客戶之間的動態管理系統，及時有效地了解客戶資信、回答顧客的疑問，還能夠以較低的成本完成在線辦公、移動辦公和遠程辦公。這不但極大突破了時間、地域方面的限制，還在很大程度上優化了財務人員的工作范式。四是豐富企業財務管理信息資源。“互聯網+”為現代企業獲取瞬息萬變的財務信息資源提供了便捷條件和技術準備，讓企業財務管理信息資源更為豐富，同時也提升了企業財務管理人員按照獲取的財務信息做決策的準確性、科學性與合理性。

二、“互聯網+”背景下企業財務管理的現狀與瓶頸

（一）“互聯網+”背景下企業財務管理的現狀

當前，越來越多的企業在財務管理方面借助“互聯網+”開始了創新之路——首先是財務管理理念的創新，然后是財務管理模式的轉變，最后是財務管理職能優化，讓原先基礎型的財務轉為業務型與戰略型。企業開始注重對互聯網資源的充分利用，實現了業務、資金與信息的高度融合。“互聯網+”豐富了企業財務管理思維和技術，使財務管理理念獲得了極大創新;企業經營管理與技術實現有機結合，不僅是現代企業財務管理發展的重要方向，也是解決財務管理信息透明度較低、內部信息標準不一致等諸多問題的關鍵所在。現代企業正在利用互聯網解決其財務管理建設分散和重復開發，以及財務信息的縱向、橫向分割問題，從而使得信息孤島將不復存在。

（二）“互聯網+”背景下企業財務管理的瓶頸

一是以傳統的眼光來看，目前大部分企業的財務管理思維是準確的，業務流程也基本完備。但是很多企業都存在對互聯網管理模式認識缺位、理解不深入的情況，如果這一問題得不到糾正，企業的發展將長期滯后于時代進步的步伐。二是部分企業未能對“互聯網+”的時代背景做出積極而正確的反應，無法針對錯綜復雜的網絡環境對數據的使用權限進行準確劃分，甚至在內部管理方面也無法將原始會計數據和借助互聯網形成的相關數據進行充分整合。這樣，很多沒有得到授權的訪問就出現在企業財務管理信息系統之中，這給企業財務管理工作帶來了極大的安全隱患。三是部分企業財務管理人員的信息素養較低。一些財務管理人員的教育層次較低且知識結構完善性較差，加之企業沒有在“互聯網+”方面對財務管理人員給予針對性的培訓和再教育，使得人員與業務之間的匹配度長期處于較低水平，在很大程度上影響了企業財務管理的績效。

三、“互聯網+”背景下企業財務管理的創新路徑

（一）規范企業財務管理流程

利用互聯網，不僅使企業的財務管理效率得到了顯著提升，由于打破了時間和空間限制，也使得財務信息能夠按照需求進行加工與實時傳送。為了促進企業財務管理工作與互聯網的深度融合，還需規范企業財務管理流程。同時，企業要充分對電子商務與網上銀行等事物保持敏感性，讓企業的業務流、資金流等能夠與之形成交融之勢，改變財務與業務之間信息不對稱的情況，讓企業的財務管理資源得到優化配置。

（二）調整財務分析范式

為了提升企業財務管理的績效，要對財務分析范式進行調整，讓企業的交易、業務、事項和預測等財務行為得到優化和提升。同時，還要不斷突破傳統的財務管理模式，借助互聯網完成產品銷售、研發創新和人力資源管理，最終形成基于“互聯網+”的財務管理模式定位，實現對財務數據的非結構化分析和處理。

（三）優化企業財務管理模式

“互聯網+”背景下，企業要特別注重“去中心化”對企業管理的影響。但是，“去中心化”并非與弱化管控劃等號。而是要在“互聯網+”背景下對管控和企業財務管理模式進行優化。為此，要構建基于大數據和云計算技術的企業財務管理分析平臺，通過大數據挖掘技術發現更多有價值的財務信息，并在對其進行擴展和靈活使用的過程中，為企業財務管理工作提供具有完整語義的財務數據處理信息。這樣不但可以實現企業財務數據的集成和交換，還能借此搭建起具有較強兼容性的財務數據倉庫，讓企業財務管理工作在“互聯網+”的框架下，完成產供銷、人財物等各類分布式多源異構數據的財務管理，讓企業更加適應財務數據的變化，最終達到協助企業實現財務信息共享的目的。

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【本文系校級課題“互聯網環境下企業財務管理模式創新研究”（2018W1206）的階段性成果】

（作者單位：齊魯師范學院）