互聯網背景下物流管理模式的創新

李淵

【摘要】當前，隨著互聯網技術的發展，網絡信息時代已經正式來臨，并為人們的生活帶來了巨大的變化。在互聯網背景下，我國物流管理工作進入到一個新的時期。在此態勢下，只有積極探索，以互聯網時代作為背景，創新物流管理模式，才能夠適應市場競爭，提升企業的切身利益。

【關鍵詞】 互聯網? 物流管理? 管理模式

引言：隨著科技的發展，“互聯網+”時代即將來臨。在此背景下，通過將互聯網技術引進到當代的物流管理模式中，展開創新性的研究，可以提升物流管理的智能化、信息化水平。隨著網絡平臺的興起，在物流管理工作中，如何充分利用互聯網平臺所具備的優勢，全面推進當代電子商務的發展已經成為物流行業所廣泛關注的話題。對此，本文主要研究了互聯網背景下，物流管理模式的創新。以此為基礎，提出物流管理模式創新的對策建議，僅供參考。

一、互聯網背景下物流管理模式創新研究

（一）物流管理模式創新的必要性

隨著我國各大電商平臺的興起，物流產業迎來了一個發展的高峰。在此態勢下，物流企業的數量不斷增加，市場競爭逐漸激烈。隨著我國物流業的發展，區域經濟結構相較于以往已經出現了明顯轉型的趨勢。受到產業結構以及區域經濟結構變化的影響，物流業面臨著前所未有的市場壓力。而在同時，互聯網技術的興起為物流業提供了新的發展契機。借助互聯網平臺，能夠實現對跨省市的物流運輸進行統一管理，通過建立物流配送中心，能夠解決物流運輸管理工作中存在的各項問題。而且，借助互聯網以及大數據功能，可以進一步提升物流業務服務，從而提高客戶的滿意度，對于企業而言有著重要的價值。因此，在互聯網背景下，基于信息技術，展開物流管理模式的創新性研究十分必要，符合當前我國物流業發展的實際需求。

（二）物流管理模式現狀問題分析

物流管理作為物流業發展的一項關鍵核心，對于相關企業而言有著重要意義。當前，隨著我國物流業的興起，物流企業數量持續增加，存在物理管理水平參差不齊的現狀問題。這嚴重制約了我國物流企業的發展。眾所周知，物流管理工作服務于消費者，通過將快遞從發貨方進行取出，迅速派發到消費者手中，從中獲取利潤。在整個業務執行過程中，企業將會直接與消費者進行對接，若物流管理環節出現問題，則會降低企業的信譽值以及消費者對于企業的好感度，不利于企業的長久發展。當前，由于我國物流業吸引了大批投資者以及創業者，造成物流業的整體素質良莠不齊。大多數物流企業自身管理能力較低，并且規模較小，無法滿足物流管理的實際需求。與此同時，隨著互聯網時代正式來臨，在此背景下，物流管理工作所處的環境十分復雜，這進一步加大了物流管理模式創新的難度。而且，在物流管理模式創新研究中，需要綜合考慮企業的自身能力、物流管理成本、運輸成本等諸多因素。這些因素都將對物流管理模式創新帶來一定的阻礙。

二、互聯網背景下物流管理模式創新的要點分析

（一）遵循市場性原則

互聯網背景下，通過對物流管理模式進行創新，能夠幫助企業更好的適應市場，從激烈的市場競爭中脫穎而出。但在同時，還需結合企業自身發展的實際狀況，重點遵循市場性原則。在進行物流管理模式創新工作前，企業可以通過市場調研，了解當前某區域物流行業市場的實際情況，結合規模適當原則，合理確定企業物流規模、首先，需要結合市場的實際需求，在此基礎上展開物流規模的定制，避免造成資源浪費、成本增設、效益過低的情況。通過展開市場調研，還能夠對未來區域物流需求、發展前景進行預估，更好的開展物流規模設計，以此作為前提，進行物理管理模式的創新性工作，促進企業在行業市場中的良性發展。

（二）遵循高效性原則

在進行物流管理模式創新工作時，還需遵循高效性原則。隨著電商平臺的崛起，物流行業競爭激烈，想要占據市場空間，在物流運輸管理工作中必須具有高效率。借助互聯網平臺，實現對物流配送信息的高效反饋，提升對物流管理的效率。一方面，有利于企業自身的物流管理，與此同時，還能夠提升消費者的認可度以及好感度，為今后的發展奠定堅實的基礎。借助互聯網平臺，可以實現線上物流管理，提升物流管理效率與質量。

（三）積極探索一體化合作模式

當前，一些中小型物流企業涌入市場，此類企業由于自身規模較小，能力有限，非常不利于物流業的競爭以及生存發展。因此，針對此類企業，可以積極探索物流管理一體化的合作模式，遵循合作性原則，通過共用同一的物流配送運輸平臺，實現集體化建設，統籌性管理。這樣一來，通過將零散的中小型物流企業進行歸整，可以實現對物流資源的科學、合理配置。通過將一體化合作模式引進到物流管理模式創新工作中，對物流企業的發展需求以及優勢資源進行整合，做到強強聯手，全面提升物流管理的能力以及質量，實現客戶所需。同時，采取風險均攤責任制度，在利益共享的前提下，展開物流管理，能夠實現多方合作，協同發展的戰略格局。

三、互聯網背景下物流管理模式創新的對策研究

（一）充分發揮互聯網技術優勢

在互聯網時代正式來臨的今天，物流管理模式創新工作應以互聯網技術作為支撐，從而建立更加智能化、信息化、一體化的管理模式。從基本的物流倉儲管理來分析，在物流倉儲環節，需要對商品進行計件管理、包裝、運輸。在此環節中，通過應用互聯網技術，建立商品出庫后計件、包裝、運輸的一整套管理機制。同時結合現代化的信息技術手段，完成物流配送系統的建設工作。通過物流管理模式的創新，能夠實現對物流管理的信息化管控，構建一整套完整的物流管理服務體系，建立雙方的信息交流與溝通平臺，從而實現物流企業、客戶之間的信息共享。在物流企業自身發展過程中，還需要找準自身的市場定位，合理的對物流規模進行設計，合理的展開物流信息化管理工作，從而做到少走彎路，促進企業的健康、蓬勃發展。

（二）提升物流管理的業務水平

與此同時，想要更好的適應市場競爭，還需重點提示物流管理的業務水平。物流企業通過完善自身業務，找準專項業務，實現突破性發展。在物流管理模式的創新研究中，合理的對各類物流服務進行定價，整合企業內部物流資源。通過分析配送線路、物流成本，以此作為基礎，對物流管理人員進行合理的配置。另外，還可以借助互聯網平臺，建立物流服務網，對物流配送中心、中轉中心、倉儲中心進行全面的科學管理，為消費者奉上優質的物流管理服務。與此同時，在提升物流管理業務水平的過程中，還應建立物流管理突發事件的應對機制，提升物流企業對于物流運輸過程中應對突發事件的能力，從而進一步提高物流企業在行業市場中的核心競爭力。

（三）構建合作型物流管理模式

對于一些中小企業而言，可以通過建立合作物流管理創新模式的方式，有效的整合市場資源，從而在激烈的市場競爭中獲利，占據更多的市場份額。近幾年，隨著我國物流業的發展，此種合作型的物流管理模式已經得到應用，并且發揮出了實際效益。通過多家物流企業共同建設中轉、配送、倉儲倉庫，在運營過程中共同使用，既能夠減少企業對于物流管理的成本支出，同時還能夠實現物流資源的優化配置。應用此種物流管理模式，能夠見底企業的運營成本，提升企業的運營管理效率。真正的實現物流資源整合，滿足企業生存發展的實際需求。借助現代化的互聯網技術，通過網絡平臺實現對物流業務的協同管理，進一步提升物流管理水平。通過構建物流企業資源供應鏈，可以最大限度的滿足客戶所需，促進企業的良性發展。

四、結論

綜上所述，在互聯網背景下，通過開展物流管理模式的創新研究工作，有利于相關企業的自身發展，在創新研究過程中，應遵循市場性、高效性原則，充分利用互聯網技術所具有的各項優勢，通過整合物流資源，全面促進企業的健康發展。

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