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通信工程項目管理中難點問題及有效措施研究

2020-12-08 02:12:05孫鵬程
數碼設計 2020年16期
關鍵詞:通信工程項目管理措施

孫鵬程

摘要:通信工程是現代基礎設施建設的重要內容,通信工程也是現代諸多領域行業發展的重要基礎,現代的互聯網行業,信息技術產業的發展在很大程度上都要依賴通信工程項目的建設,可以說通信工程項目的建設關系到國計民生,是國家現代化發展的重要動力。從通信工程的特征上來看,具有很強的專業化水平以及復雜性,在對通信工程項目進行管理的過程中需要考慮到市場因素,技術因素以及人為因素等多方面內容,在項目管理中存在諸多的難點,給通信工程項目的建設帶來了一定的阻礙。因此本文主要對通信工程項目建設中存在的難點問題進行研究,總結了解決問題的措施,希望能夠促進我國的通信工程建設。

關鍵詞:通信工程;項目管理;問題;措施

中圖分類號:TN913?? 文獻標識碼:A?? 文章編號:1672-9129(2020)16-0097-01

隨著5G網絡的快速部署,人工智能技術的發展以及現代移動互聯網用戶的增加,通信行業得到了快速的發展,通信行業與其他行業融合發展的趨勢已經越來越明顯,在這個過程中,互聯網接入的需求不斷提升,促使大量通信工程的建設。通信工程建設具有專業涉及廣,建設流程復雜的特征,在項目建設的過程中需要考慮多方面的因素,在目前的通信工程項目的建設管理中也存在很多的難點問題,需要相關的管理人員加強對工程的勘察,依據實際的情況制定科學合理的項目管理方案,只有這樣才能保證通信工程項目建設的質量,以及通信工程項目建設的效率,為我國信息產業的發展打下良好的基礎。

1 通信工程項目管理中的難點問題

通信工程項目的專業化水平比較高,在建設的過程中,施工的流程也相對復雜,往往需要多專業的共同配合,而這在很大程度上加大了通信工程項目監督管理的難度。可以將影響通信工程項目管理的因素分為內部因素以及外部因素。內部因素主要是工程建設中人員的配合,以及物質的調配,通信工程建設涉及到,土建專業,通信設計專業,電力專業等,在這個過程中,還需要區域經理參與其中,各個專業之間的協調配合存在很大的難度,同時還需要有計劃的安排物料進場,在這個過程中就存在不小的管理難度;外部因素主要來源于施工的環境,通信工程屬于室外建設項目,在項目建設的過程中地理因素對項目的建設具有很大的影響,如果在城市中建設還需要與業主進行協調。其次在通信工程項目的管理中,項目的質量管理也在很大難度,通信工程項目建設不同于一般工程項目的建設,總體來說技術比較密集,項目建設的流程也比較復雜,因此對項目質量的管理存在很大的難度。最后,通信工程項目的建設存在一定的風險因此,在項目建設中除了傳統的安全風險外,還存在技術風險,管理風險以及成本風險等,在項目建設的初期,很多客戶對項目的需求不甚了解,這就導致現場建設與實際需求出現偏差,給項目造成了很大的損失。

2 強化通信工程項目管理的措施

2.1加強各專業協調配合,保證工程建設進度。多專業共同參與建設是通信工程項目建設的重要特征,在通信工程項目的進度管理中,個專業之間的配合水平不佳是影響項目進度管理的主要因素,因此在對通信工程項目進行進度管理的過程中,需要加強各個專業之間的協調配合。一方面需要保證對工程前期勘察的全面性以及準確性,保證相關的設計方案的合理性以及可實施性,在施工的過程中需要根據通信工程項目建設的基本流程對各個專業之間的施工進行協調,并保證物資進場與現場施工的一致性,如果是在城市中建設,相關的區域經理需要加強與業主的溝通協調,保證通信工程項目能夠順利的建設。

2.2優化施工管理方式,保證工程質量。通信工程項目技術要求高,工序復雜。想要保證工程建設的質量就需要對施工管理方式進行優化。一方面需要保證各個專業之間的有序配合,另一方面需要加強對工程現場施工的監督,對工程項目的建設的質量進行嚴格的檢查,加強質量管理的力度,在施工建設之前需要做好技術交底工作,保證相關的施工人員能夠嚴格按照流程標準進行施工,確保通信工程項目建設的質量。

2.3強化通信工程項目的風險控制。在通信工程項目管理中,需要加強對風險因素的控制,保證工程項目的順利建設。首先需要加強工程項目的安全管理,在通信工程項目建設中往往涉及到高空作業,相關的作業人員需要具備登高證,同時做好安全防護措施,防止安全事故的發生。其次詳細分析項目設計和現場實際,由于通信工程項目需求很難明確并保持不變, 因此必須提前識別項目需求變動帶來的潛在風險,并準備應急預案以防此類風險造成項目進度延遲等問題。

總結:通信工程項目的建設是我國信息技術產業以及互聯網產業發展的關鍵,也是我國現代化建設的重要內容,近些年國家不斷加大對通信工程項目建設的投入,尤其隨著5G技術的落地,通信工程項目的建設進入了新一輪的高潮。通信工程項目的建設需要較高的專業化水平,同時項目建設的流程比較復雜,在項目建設的過程中不僅僅需要考慮技術性因素,同時還需要考慮市場因素以及人為因素,這給通信工程項目的管理帶來了很大的難度,因此在通信工程項目的建設管理中,需要加強對現有難點問題的研究,從問題的實質出發,對項目的管理建設進行科學的規劃,保證全面的有效的對通信工程項目進行管理,保證通信工程項目建設中的問題能夠得到有效的解決,提升通信工程項目管理的有效性,保證項目建設的質量以及效率,進一步促進我國信息產業以及互聯網產業的發展。

參考文獻:

[1]劉春迪.通信工程項目管理中施工進度控制研究[J].中國新通信,2020,22(16):16.

[2]魏源鑫.通信工程項目中的風險管理與控制策略研究[J].中外企業家,2020(15):54.

[3]張柳柳.通信工程項目管理中難點問題及有效措施研究[J].計算機產品與流通,2020(03):36.

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