國有企業(yè)黨建與業(yè)務融合的途徑探究

任擁瓊

（重慶建工第七建筑工程有限責任公司，重慶 400020）

一、國企黨建工作與業(yè)務工作融合的背景

在2016年召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會上進一步提出，要使國有企業(yè)“成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量”。

國有企業(yè)是我國重要的政治基礎和經(jīng)濟基礎，要抓好政治建設這個黨的根本性建設，必須遵循黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要原則，通過務實有效的舉措將黨的全面領導內嵌、融入到企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)，使黨建工作與業(yè)務工作相輔相成，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著黨和國家要求的正確方向前進。黨的領導和建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。堅持黨的全面領導地位，不斷鞏固和提升黨組織核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作，切實將黨建成果轉化為企業(yè)長遠發(fā)展的內生動力，是新時代國有企業(yè)必須深入思考的重要課題。

二、國企黨建工作與業(yè)務工作融合的重要意義

（一）貫徹落實黨中央決策部署的必然要求

在國有企業(yè)黨建工作會上提出，堅持黨對國有企業(yè)的領導，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，二者是相輔相成、不可割裂的關系。創(chuàng)造經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資本保值增值是國有企業(yè)的中心工作。同時，保證黨和國家方針政策、重大部署貫徹執(zhí)行，是國有企業(yè)不可推卸的政治責任。實現(xiàn)黨建工作與生產經(jīng)營管理的融合，做到“業(yè)務在哪里，黨組織就建到哪里”，才能確保企業(yè)在黨的正確領導下穩(wěn)中求進，從而發(fā)揮黨建引領企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用，實現(xiàn)兩者協(xié)調統(tǒng)一，共同發(fā)展。

（二）有利于統(tǒng)一思想，提高企業(yè)的凝聚力

在企業(yè)積極開展黨建工作，將黨建工作融入業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)在人才培養(yǎng)、隊伍建設、思想建設、文化建設等方面取得長足發(fā)展。黨組織基于思想教育的指導作用和企業(yè)促進生產經(jīng)營的計劃措施相輔相成，產生合力，能有效統(tǒng)一業(yè)務管理人員的思想和行動，能有效提升管理人員的思想和業(yè)務素質，能有效提升員工職業(yè)素養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)觀念，進而增強企業(yè)團隊凝聚力。

（三）有利于完善企業(yè)經(jīng)營體制，增強核心競爭力

相比較于其它性質的企業(yè)，國有企業(yè)同時承擔著對國家和地方的社會責任和經(jīng)濟責任，這就需要企業(yè)積極轉變思維，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為市場核心競爭力，以實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目標。在國有企業(yè)中將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，通過自上而下完善管理體制，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，有助于增強企業(yè)的內力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨建工作通過對領導體制的影響，對管理制度的影響，對人思想和行動的影響，促進企業(yè)更好的發(fā)展，取得更好的經(jīng)濟效益。反過來，更好的經(jīng)濟效益能夠提升員工的成就感，改善他們的生活水平，又能夠激發(fā)員工參與黨組織活動的積極性，進一步形成黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進的良好局面。

三、促進國企黨建工作與業(yè)務工作融合的有效途徑

（一）推動黨建工作與業(yè)務工作目標融合

國有企業(yè)的主要任務是實現(xiàn)國有資本的保值增值，黨建工作的目的也是進一步加強黨對國有企業(yè)的領導，實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。在實踐工作中，除了認清兩大目標工作的共同價值取向，還需要準確把握二者之間的契合度以及工作的同一性要求，以此為突破口和著力點，進行有機融合，并在日常生產經(jīng)營的過程中貫穿始終。在企業(yè)經(jīng)營管理中，必須始終堅持黨管一切的原則，堅持問題導向，圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點、難點來確定工作目標，持續(xù)開展黨員突擊隊、黨員示范崗、基層組織積分等一系列活動，由黨員干部樹立模范帶頭作用，在廣大員工中掀起比學趕超的工作熱潮，進一步為完成工作目標而積極工作努力奮斗，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

（二）推動黨建工作與業(yè)務工作組織融合

企業(yè)黨組織要牢固樹立“一盤棋”的理念，黨建工作和業(yè)務工作同步謀劃、同步部署，不斷創(chuàng)新黨建工作和業(yè)務工作的融合模式。要將黨組織內嵌到企業(yè)治理結構中，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。要推進企業(yè)黨組織負責人和業(yè)務負責人一肩挑，確保黨建工作和業(yè)務工作思想一致、行動一致。上級黨組織要加強對各基層黨組織的具體工作指導，采取強有力的措施，構建上下溝通的渠道，將黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行到底，落實到業(yè)務經(jīng)營的各個具體環(huán)節(jié)，并且要體現(xiàn)執(zhí)行效果，將各項工作任務落到實處。要引導各基層組織發(fā)揮組織優(yōu)勢，廣泛開展各種形式的橫向聯(lián)合，與群團組織、公益組織、商業(yè)組織形成良性溝通互動，拓展企業(yè)的經(jīng)營路徑，擴大企業(yè)的業(yè)務范圍，進而增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）推動黨建工作與業(yè)務工作機制融合

在國有企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮黨內監(jiān)督和政治監(jiān)督作用，建立基于廣泛群眾基礎的群眾監(jiān)督制度，建立黨員積分管理制度等，以更好地實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務工作的機制融合。例如目前在許多企業(yè)中應用的黨員積分管理制度，將各黨員干部在具體崗位上的工作成效納入考核，將其工作成效、工作態(tài)度作為考評的重要依據(jù)，并作為評選先進黨員干部的前提，致力于培養(yǎng)員工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，從而提高企業(yè)員工的整體精神面貌，進而促成企業(yè)形成整體向上的積極氛圍。

四、結束語

在企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)融入黨的領導，這是我國國有企業(yè)的特色。如何將國有企業(yè)的黨建工作和業(yè)務工作有效結合，還需要用實踐來回答。黨中央對這個問題提出了新的要求，又為解決這個問題提供了新的方案。國有企業(yè)更應再接再厲，把黨建工作滲透到企業(yè)發(fā)展建設的全過程，既要筑好根，還要守好魂，更要盡好責，確保黨組織的領導作用有效發(fā)揮。