淺析供應鏈管理在施工企業物資采購中的應用

謝程芳

摘要：隨著我國經濟的發展以及科學技術的進步，我國信息化進程有了新的突破，對施工企業有了更高的要求和標準。因此施工企業會采取各種措施提高企業的綜合實力以及競爭力，其中包括加強物資采購管理。雖然大部分施工企業非常重視物資采購管理，并針對性的采取一系列措施來提高物資采購管理能力，但是實際的效果并不是很理想。本文作者結合自身多年的工作經驗，以施工企業物資采購管理中出現的問題為切入點，總結探討了供應鏈管理在施工企業物資采購中的應用，希望為后續研究此類問題的工作人員提供一些幫助。

關鍵詞：供應鏈管理;施工企業;物資采購;應用

中圖分類號：C931.2 文獻標識碼：A

隨著我國經濟發展的加快，對于施工企業而言，各種類型的工程項目越來越多，規模也有了質的提高，如何在有效確保施工質量、效率和安全的基礎上合理的控制施工成本，是現階段施工企業非常關注的一個話題。對于工程的建設成本來說，物資成本所占的比重是非常大的，因此越來越多的施工企業開始重視施工項目的物資管理。在實際的施工階段，如果出現效率相對較低的物流行為、原材料庫存非常多或者是原材料嚴重缺乏導致施工停滯等問題，都會對成本產生很嚴重的影響，甚至還會延誤工期。因此施工企業為了最大限度地減少物資采購的成本，必須要在物資采購中有效地結合供應鏈管理理念。……