范曉兵
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)集團注重財務共享研究。企業(yè)集團化是當今時代企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,大多企業(yè)都在致力于進行集團化構建。加強財務構建研究,促使企業(yè)集團迎來了全新的發(fā)展機遇,有利于從根本處降低企業(yè)運營風險,促進企業(yè)各項目的順利發(fā)展。本文以財務共享為核心切入點,積極探索企業(yè)集團加強財務共享時存在的問題,全面針對企業(yè)集團加強財務共享策略進行深入研究。
關鍵詞:企業(yè)集團;財務共享;管理會計;財務信息化
引言
在企業(yè)集團發(fā)展過程中,創(chuàng)建完善的財務共享服務體系,有利于對眾多子公司進行財務管理。加強財務共享研究,能有效減少企業(yè)集團對企業(yè)財務在運營方面的投入成本,包含人力成本及物質成本,進而真正提升企業(yè)財務管理的運營效率和質量。在企業(yè)財務共享工作深入后,眾分公司的財務管理標準都能達到統(tǒng)一狀態(tài)。與傳統(tǒng)財務管理模式相比,在財務共享背景下,企業(yè)集團各業(yè)務流程有所優(yōu)化,各公司部門的財務管理也不再耗費時力。
一、企業(yè)集團財務共享建設中存在的問題
(一)市場動態(tài)重視度低,財務管理系統(tǒng)整合不到位
對于大多數(shù)企業(yè)而言,分享資源動態(tài)是常有的事,但在分享資源動態(tài)時,相關人員并沒有科學把握市場發(fā)展動態(tài),無形中為企業(yè)的決策與發(fā)展帶來重大打擊。大多企業(yè)展開金融活動的目的,在于要從市場中收獲利潤。……