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北京市智慧社區(qū)治理中社會(huì)信任的提升研究

2020-12-06 16:04:51王少鵬
魅力中國 2020年43期

王少鵬

(中國礦業(yè)大學(xué)(北京),北京 100083)

一、智慧社區(qū)治理中的社會(huì)信任

對(duì)“社會(huì)信任”問題的學(xué)術(shù)研究,最早應(yīng)當(dāng)追溯到社會(huì)學(xué)家齊美爾,他認(rèn)為信任不僅促動(dòng)交換而且是社會(huì)中最重要的綜合力量之一。20世紀(jì)50年代,社會(huì)與政治學(xué)家多伊奇對(duì)囚徒困境中的信任問題進(jìn)行了研究,認(rèn)為信任是個(gè)體面臨不可預(yù)料事件時(shí)做出的非理性選擇行為[1]。諸多學(xué)者對(duì)于社會(huì)信任進(jìn)行了不同角度的描述與分析,本文從“委托——代理”的角度出發(fā),綜合參考學(xué)術(shù)界已有的研究成果,認(rèn)為本篇文章中的社會(huì)信任包括以下涵義:委托方對(duì)代理方行為所包含的合理性、合法性的認(rèn)同與肯定,以及代理方對(duì)委托方始終擁有監(jiān)督管理權(quán)限的尊重與配合;這樣蘊(yùn)含在委托代理關(guān)系之中的人際信任精神是本文主要探究的社會(huì)信任。

在社區(qū)治理的動(dòng)態(tài)過程中,存在著多類行為主體,可以將其劃分為四類:1.以居民、業(yè)主為代表的社區(qū)服務(wù)對(duì)象;2.以業(yè)主委員會(huì)為代表的居民、業(yè)主利益維護(hù)方;3.以物業(yè)公司、家政服務(wù)公司為代表的社區(qū)服務(wù)提供方[2];4.以居委會(huì)、政府委派的街道部門和非政府組織為代表的社區(qū)服務(wù)監(jiān)管方、補(bǔ)充方。這四類主體圍繞著“居民”為共同目標(biāo)進(jìn)行互動(dòng)行為,產(chǎn)生互動(dòng)關(guān)系。

在社區(qū)治理的動(dòng)態(tài)過程中,主要存在著三大互動(dòng)關(guān)系,參考學(xué)術(shù)界已有學(xué)者的研究觀點(diǎn),可以大致概括為:1.居民、業(yè)主與業(yè)主委員會(huì)的“委托代理”關(guān)系;2.業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司的“委托代理”關(guān)系;3.業(yè)主委員會(huì)與居民委員會(huì)的“協(xié)同合作”關(guān)系[1]。社會(huì)信任在這些關(guān)系中起到基礎(chǔ)性的紐帶連接作用,委托代理雙方必定是基于一定的社會(huì)信任而達(dá)成契約關(guān)系;同時(shí)社會(huì)信任又通過社區(qū)治理中各方的委托代理關(guān)系展現(xiàn)出來,在互動(dòng)關(guān)系之中不斷變化發(fā)展,并最終反作用于社區(qū)信任建設(shè)。

二、智慧社區(qū)治理中社會(huì)信任的構(gòu)建現(xiàn)狀及存在問題

(一)智慧社區(qū)治理中的社會(huì)信任構(gòu)建現(xiàn)狀

1.社會(huì)信任缺乏、居民參與意愿不足

在居民、業(yè)主與業(yè)主委員會(huì)的“委托——代理”關(guān)系中,存在著居民參與意愿不足的現(xiàn)象。居民對(duì)于業(yè)主委員會(huì)的社會(huì)信任可以表現(xiàn)在兩個(gè)方面:對(duì)于業(yè)主委員會(huì)相關(guān)活動(dòng)的參與和對(duì)業(yè)主委員會(huì)有關(guān)工作的監(jiān)督。存在缺陷的是,居民雖然委托業(yè)主居委會(huì)執(zhí)行維護(hù)自身利益的活動(dòng),但是居民、業(yè)主群體本身參與業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)的力度和深度不夠:一方面居民對(duì)于業(yè)主居委會(huì)的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、發(fā)揮功能不甚了解,另一方面居民與業(yè)主委員會(huì)的互動(dòng)行為和聯(lián)系也相對(duì)較少,兩方交流頻率低。除此之外,在社區(qū)治理中仍然存在著以下現(xiàn)象:業(yè)主委員會(huì)在居民與業(yè)主群體利益受到侵害時(shí)缺位失位、處理事故效率低下、不能達(dá)到令人滿意的目標(biāo)成果等。這些情況客觀上損害了居民業(yè)主群體和業(yè)主委員會(huì)之間的社會(huì)信任,進(jìn)一步降低了居民的參與愿望,加劇社會(huì)信任的流失。

2.信任建設(shè)緩慢、激勵(lì)機(jī)制低效乏力

在居民、業(yè)主群體與物業(yè)公司的“委托——代理”關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱的客觀存在以及道德風(fēng)險(xiǎn)的潛在威脅,經(jīng)常是居民利益已經(jīng)受到代理方(物業(yè)公司)的損害之后,居民及居委會(huì)、業(yè)委會(huì)才會(huì)進(jìn)行干涉,維護(hù)居民合法利益。這種事后風(fēng)險(xiǎn)防范明顯會(huì)對(duì)社會(huì)信任的建設(shè)、積累起到負(fù)面作用。不僅如此,激勵(lì)約束制度也沒有發(fā)揮應(yīng)起的作用,而且激勵(lì)約束制度往往多存在于代理方(物業(yè)公司)本身內(nèi)部,有關(guān)委托代理雙方的激勵(lì)約束制度的建設(shè)與完善還有較長的路要走。代理方利用信息優(yōu)勢(shì)侵害委托方利益的情況依然存在。

(二)智慧社區(qū)治理中阻礙社會(huì)信任構(gòu)建的存在問題

1.機(jī)構(gòu)辦事效率低下、敗德行為時(shí)有發(fā)生

在委托代理關(guān)系之中,一旦委托方最終確定了授權(quán)代理對(duì)象,那么代理方(即社區(qū)內(nèi)提供服務(wù)的各方組織機(jī)構(gòu),下文出現(xiàn)的代理方亦是同義)會(huì)因取得一定時(shí)期的社會(huì)信任而沾沾自喜,進(jìn)而忽視自身服務(wù)水平的提高、造成自身辦事效率低下、助推懶散風(fēng)氣的形成,并且這些不良現(xiàn)象往往伴隨著敗德行為一并出現(xiàn)。在智慧社區(qū)治理中,即使擁有先進(jìn)的智能化科學(xué)技術(shù),居民知曉信息的水平能力有所提升,但由于信息不對(duì)等性的客觀存在,代理方在追求自身利益最大化的同時(shí)依然容易侵害委托方利益,道德風(fēng)險(xiǎn)仍然時(shí)有發(fā)生。如何有效阻止敗德行為、降低道德風(fēng)險(xiǎn)、遏制逆向選擇始終是建設(shè)社會(huì)信任、增進(jìn)人際互信的一大難題[3]。

2.監(jiān)督機(jī)制作用低效、法律保障仍待完善

在委托代理關(guān)系之中,擁有完備的監(jiān)督機(jī)制是保護(hù)委托方利益、穩(wěn)定委托方信心最不可或缺的保障因素。針對(duì)代理方行為的監(jiān)督,一般可以分為事前、事中和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督的主要目標(biāo)是防患于未然,在代理方行為實(shí)施之前對(duì)其進(jìn)行合法性與可行性的監(jiān)督;事中監(jiān)督的主要目標(biāo)是及時(shí)糾正錯(cuò)誤,在代理方行為實(shí)施的同時(shí)予以規(guī)范性和指導(dǎo)性的監(jiān)督;事后監(jiān)督的主要目標(biāo)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在代理方行為實(shí)施之后通過總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺陷并加以改正。目前,在社區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的重心多偏向于關(guān)注和實(shí)施事中和事后監(jiān)督,對(duì)于事前監(jiān)督的關(guān)注力度相對(duì)較低,采取措施相對(duì)較少;這樣可能引起追責(zé)成本的增加、監(jiān)督效率的降低,進(jìn)而減少社會(huì)信任。

同時(shí),有關(guān)社區(qū)監(jiān)管的法律法規(guī)只給予了最基礎(chǔ)的原則性指導(dǎo),對(duì)于一些伴隨社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新情況缺乏相關(guān)法律條例的更新。缺乏相應(yīng)的法律保障,社區(qū)內(nèi)社會(huì)信任的建設(shè)與開展將有一定程度上的困難。

三、提升社會(huì)信任、促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的方法對(duì)策

居民是授權(quán)方,也是社區(qū)建設(shè)的服務(wù)目標(biāo);居委會(huì)和物業(yè)是代表居民行使管理職能的代理方。要想提高居民的社區(qū)歸屬感,促進(jìn)居民的社會(huì)信任積累,既需要推動(dòng)居民參與意識(shí)的覺醒,使居民清晰地認(rèn)識(shí)到主人翁身份所具備的價(jià)值和潛在權(quán)益;同時(shí)也要提高管理機(jī)構(gòu)的自身能力水平,建立一個(gè)長期運(yùn)行、不斷完善、便捷有效的激勵(lì)參與機(jī)制,以到達(dá)推動(dòng)社會(huì)信任增長、提高社區(qū)建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)。

(一)從委托方角度增加社會(huì)信任的方法

1.提高參與意識(shí),行使主人翁權(quán)力

在社區(qū)建設(shè)與治理中,首先應(yīng)當(dāng)深刻了解到,居民的廣泛參與是決定社區(qū)治理各項(xiàng)事務(wù)能否順利開展的根基,居民的參與意愿是社會(huì)信任建立的起點(diǎn)。在智慧社區(qū)中,較為發(fā)達(dá)的科技水平和智能化的服務(wù)工具為居民提供了充分的參與機(jī)會(huì)、掌握信息的渠道方法以及投訴反饋的有關(guān)途徑,在這樣的背景下,居民的能動(dòng)參與意識(shí)在社區(qū)治理體系和信任建設(shè)中顯得愈發(fā)重要[4]。要推動(dòng)居民改變以往被動(dòng)式參與社區(qū)事務(wù)的狀況,積極行使主人翁權(quán)力。居民通過參與社區(qū)事務(wù),可以充分表達(dá)自身實(shí)際利益訴求,使得代理方充分了解需求,進(jìn)一步提高服務(wù)的精準(zhǔn)度和針對(duì)性,從而提高委托方的滿意度與信任度,加速社會(huì)信任的積累。

2.完善激勵(lì)機(jī)制,增進(jìn)互利互惠

委托代理理論的核心聚焦點(diǎn)是如何建立高效的約束激勵(lì)機(jī)制,從委托方的角度來看,最理想化的方式就是盡可能將代理委托雙方的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)雙方的互利互惠,共利共贏。因此在社區(qū)治理過程中,應(yīng)當(dāng)建立完備有序、詳細(xì)有致、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的激勵(lì)約束機(jī)制,使得代理方的代理行為受到嚴(yán)格監(jiān)管[5]。代理方所做的優(yōu)良行為要得到及時(shí)肯定和適當(dāng)獎(jiǎng)賞,從而不斷下降代理方損害委托方利益的動(dòng)機(jī);代理方所做的損害行為必須得到及時(shí)制止和嚴(yán)厲懲罰,懲罰效果應(yīng)當(dāng)大于其違規(guī)行為獲得的收益,使得代理方不能貪、不敢貪、不敢違背契約精神。只有建立一套完備的糾錯(cuò)追責(zé)機(jī)制,才能降低道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇、敗德行為發(fā)生的可能性。

(二)從代理方角度提升社會(huì)信任的方法

1.提高服務(wù)水平能力、阻止敗德行為產(chǎn)生

在“委托代理關(guān)系”中,委托方出于信息不對(duì)稱的原因往往處于劣勢(shì)的被動(dòng)地位,面臨著來自代理方的道德風(fēng)險(xiǎn),這就要求代理方應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念、嚴(yán)格遵守契約精神、建立高度的思想道德覺悟;以居民日益增長的物質(zhì)精神文化需求為指導(dǎo)目標(biāo)和風(fēng)向?qū)?biāo),努力提高為居民服務(wù)的能力水平,從而提升居民的社會(huì)信任,培養(yǎng)良好的信任互利關(guān)系。

代理方要堅(jiān)決避免為了短期物質(zhì)利益而損害長期信任資產(chǎn)的不良行為,時(shí)刻牢記背德行為不僅會(huì)降低自身的受信任程度、阻礙自身的營利活動(dòng);而且在互聯(lián)網(wǎng)信息高度發(fā)達(dá)的大背景下,個(gè)體的敗德行為容易擴(kuò)散影響到整個(gè)行業(yè),破壞整體行業(yè)的社會(huì)信任度,進(jìn)一步反噬自身形成惡性循環(huán)。

2.提高信息透明程度、降低道德風(fēng)險(xiǎn)危害

信息不對(duì)稱是委托代理關(guān)系中需要解決并時(shí)刻加以防范的核心隱患,提高信息透明度,建立良好的信息公開制度,形成完備的信息交流機(jī)制,是委托代理雙方都努力追求的目標(biāo)。由于信息資源的時(shí)效性和信息交流的損耗性,委托方往往處于信息劣勢(shì)的情況,在這種客觀環(huán)境下,就需要代理方積極配合委托方構(gòu)建協(xié)調(diào)有序、條理清晰、界限明確的信息公開制度。代理方要借助并發(fā)揮智慧社區(qū)在信息傳遞、公開、透明方面所具備的優(yōu)勢(shì),結(jié)合社區(qū)自身內(nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商溝通,進(jìn)而打造多方參與、及時(shí)高效、簡(jiǎn)潔明晰的信息公開體系,使得任何對(duì)居民的潛在危害在萌芽階段就被暴露出來;同樣使得任何錯(cuò)誤都有對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息提供追責(zé)保證,讓信息透明公開成為一種常態(tài)化、固定化、有效化的體系制度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)代理方的有效監(jiān)管。

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