企業工會核心職責的界定和思考研究

◎管艷艷

一、認清時局，提升企業工會組織能力

（一）對當前形式形成正確認知

市場經濟的高速發展，使得企業內部產業以及組織結構不斷進行改革與創新，但企業在調整與改革的過程中，企業內部存在的一些矛盾與問題也在不斷凸顯，因而導致工會職責發揮不夠充分，面臨了諸多制約性因素。在全新形式下，企業工會為充分發揮自身職責，應當對當前形勢形成正確認知，提升工會組織能力，健全工會組織結構，使得工會管理制度逐步完善，引導員工信任工會，通過這一方式，使工會能夠明確自身定位，推動各項活動高效開展，維護職工合法權益。

（二）積極提升工會組織能力

為使企業工會充分發揮出自身核心職責，應當不斷提升工會組織能力。首先工會應當明確企業改制的基本內容，不斷夯實自身組織基礎工作。隨著企業的進一步調整與改革，工會始終跟隨企業發展腳步，明確自身關系，從而實現將不同群體的員工均組織至工會中。其次工會應當積極明確薄弱點，穩固群眾基礎。在工會群眾基礎構建中，不僅應當重視管理制度的構建，同時還需要積極組織多樣性活動，激發員工參與的積極性。最后工會應當積極穩固干部基礎，不斷提升工會干部的綜合素質以及業務能力，在工會中能夠起到一定帶頭作用，保障員工權益。

二、充分發揮工會核心職責，營造良好民主管理氛圍

（一）加強對企業員工合法權益的維護力度

企業工會最主要的職責便是維護職工的合法權益，不論在何種企業中，工會都應當將員工的合法權益作為主要工作任務，在日常工作中，應當始終遵循員工利益為主的原則，并在工會內部營造出和諧且寬松的氛圍。首先工會日常核心工作則是維護員工合法權益，企業員工的合法權益主要包含參與權以及知情權等。參與權主要指的是企業員工具有參與到企業管理中的權利，而知情權則主要指的是企業員工有權利知道企業參政議政的主要內容。工會在維護員工權益時，首先需要將維護員工經濟利益作為工作的基本，保障員工生活水平。此外工會還需要積極開展民主管理工作，使得員工民主參與權以及民主監督權利的充分發揮。同時工會還應當積極開展文化教育活動，提升職工綜合素質與專業能力，推動職工進一步發展。

（二）引導員工與企業之間的有效溝通

工會是引導員工與企業之間進行溝通的重要橋梁，工會能夠將企業的經濟決策及時傳遞給員工，并在員工間開展宣教工作，使得員工能夠及時了解企業的戰略規劃以及相關規章制度，同時工會還能夠及時了解并整理員工的意見與建議，使得管理者的決策更加民主與科學，在最大程度上調動員工參與決策的積極性。工會在開展組織與管理工作時，應當始終堅持民主管理原則，始終維護員工合法權益。并且在工會管理工作中，還可采用人性化管理方式，多與員工進行溝通，營造出和諧的工作氛圍。而作為工作的領導者與管理者，需要通過開展調研以及座談會等交流形式，深入到員工基層中，了解員工所思所想，并給予員工一定人文關懷，使員工能夠感受到企業溫暖，引導員工樹立良好的責任感。

三、提升工會干部專業技能

當前隨著企業改革的不斷深入，使得工會工作內容逐漸趨于復雜，所涉及到的內容也在不斷增多，因而需要積極提升工會干部的專業技能以及綜合素質。例如在工會日常工作中，工會干部需要代表員工簽訂集體合同，同時還需要幫助下崗員工再次就業等，由此能夠看出工會日常工作十分繁雜，所涉及到的領域具有一定廣泛性，對工會干部更提出了更高要求。為提升工會干部的專業能力，首先需要積極健全工會干部培訓機制，加強培訓工作，提升其綜合素質。其次可在工會內部構建出完善的獎勵機制，通過日常監督以及定期考核等方式，對工會干部的工作情況進行考核。最后需要對表現優異的成員給予一定獎勵，激發工作積極性，推動工會工作開展。

四、結語

在企業深化改革背景下，工會應當充分發揮出自身核心職責，對當前企業形勢產生正確認知，提升工會組織能力，加強維護員工合法權益，營造出良好工作氛圍，在此基礎上，還需要加強工會干部的培訓工作，充分發揮自身職責，維護員工合法利益。