大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

嚴云露

（西南財經大學天府學院，四川 成都 610000）

引言

現如今，網絡信息技術對各行各業的影響日趨加劇，其不僅使得企業再生產經營方面有所改變，以使得企業在內部管理方面有所革新，極大地提升了企業生產運營、管理運作的效率和質量。以大數據技術為例，其可以實現對信息的高效整合與管理，對企業發展決策具有十分重要的價值，本文基于大數據技術談論企業財務管理。

一、面臨的挑戰

企業財務管理是企業經營運作的重要工作之一，在大數據背景下其具備以下挑戰：首先，管理方式方面[1]。新時代的企業管理在方式上與傳統相對保守的方式大相徑庭，而管理方式的更替需要一定的時間，這其中還存在一定的風險，但多樣化的經營發展使得企業不得不更改管理方式；其次，管理內容方面。大數據背景下的財務管理呈現多樣化的特點，其將數據作為此方面管理的重要樞紐，對企業管理工作的針對性提出了更高的要求，在管理內容的革新方面仍存在一段伴隨風險的適應期；最后，管理時間方面。管理時效性在大數據的支持下得以有效增強，但這意味著對信息的短暫處理，如若不能保證精準性，可能會為企業埋下一定的隱患。事實上，這一系列挑戰亦是企業發展的良機，企業要積極行動起來。

二、變革的策略

（一）優化財務決策信息

企業財務決策信息是企業財務管理的重要依據，隨著時代的發展與企業的變革，決策信息亦應當與時俱進，跟隨時代潮流。信息時代的企業在信息的收集量方面是十分龐大的，財務決策信息亦是如此，相關管理人員要在短時間內接受和處理高負荷的信息是不現實的，而且，這大量的信息中包含著一定量的無用信息，這使得財務管理工作難度驟增。而企業的可持續發展需要保證財務管理的高效性和準確性，企業財務決策信息作為此方面管理的重要依據，優化和改進勢在必行。在大數據技術的支持下，為此方面決策信息的優化提供了巨大的便利，其實的信息的管理更加精準、迅速、低成本，這使得大型企業信息數據在管理方面連成一片，可以實現對多個分公司或子公司的統一管理，信息互通，實現財務相關信息的有效整合，這實質上僅是大數據技術在企業財務信息管理方面應用的開始，其未來還有很大的價值等待被發掘。

（二）改善投資決策標準

投資決策是企業發展的重要工作，該決策的合理性、科學性是企業可持續健康發展的重要保障。而這一決策屬于財務管理的范疇，相關管理人員需要依據具體的投資信息進行評判決策，以決定是否投資、如何投資、投資多少等等。這在現階段的社會環境下是十分重要且困難的一件事，因為影響投資決策的信息量是巨大的，如項目方案的可行性、市場空間、回報周期等等，一些大型企業所考慮的信息量更大，通過對多種信息的綜合分析來給出一個具體的結果，工作量和難度可想而知的。除此之外，項目方案的投資還需要考慮國家政府及相關機構的態度，以保證投資的合法性、可行性，避免企業蒙受經濟損失。這一切的信息管理都可借助大數據得以改進和優化，大數據技術可以實現對大量信息的精準篩選、高效處理，并有效保證信息處理過程中的安全性、可靠性，這可以有效提升項目投資決策的效率，并針對當前的市場信息做出相應的預測，為企業項目方案的投資提供重要的信息支撐，保證決策科學、合理、可行，保障企業的核心利益，為企業的可持續健康發展提供技術支撐。

（三）創新公司治理模式

大數據背景下所面臨的一系列挑戰可以通過決策信息與投資決策的優化和改進應對，但同時也為企業發展帶來了給予，在大數據背景下，企業的管理有著很大的發展好革新空間，挑戰將無處不在，企業要下手為強，對內部管理進行創新和優化，具體如下：第一，平衡財務部門的權限[2]。財務部門雖說只是企業的一個子部門，但其在整個企業運行管理中扮演著重要角色，而一些企業給予這一部門過多的權限，使得企業運行管理的風險驟增，又或是部分企業在管理權限方面過多的束縛財務部門，嚴重影響管理實效。對此，企業要意識到大數據的優勢和其帶來的發展給予，對該部門的管理權限進行平衡，實現部門間的相互制約、相互監督，以此提升管理的實效性；第二，定期進行財務工作總結分析。大數據技術使得財務信息的管理更加精準、便捷、高效，在此技術的支撐下企業可實行定期財務總結分析，如，周總結分析、月總結分析、季度總結分析等等，充分依據大數據技術做好企業財務信息總結分析工作，一方面能夠及時發現并處理財務問題，另一方面可以依據財務信息調整企業的業務管理，這對企業可持續發展具有十分重要的意義；第三，優化財務管理人員配置。大數據技術應用于企業管理是一項專業性極強的工作，需要專業型人才做支撐，因此，企業要做好此方面人才的納新與管理工作用，確保該技術能夠在企業管理工作中大放異彩。

三、結束語

大數據的應用對企業發展建設提出了多方面的挑戰，但同時也為企業發展建設帶來了機遇。針對其對企業管理方式、內容、時間等三個方面提出的挑戰，企業相關人員要高度重視，積極優化和改進財務決策信息及投資決策標準，并借此良機整改創新企業內部管理，為企業發展奪取先機。