探析通信工程企業項目管理模式創新

摘?要：通信項目屬于電子信息的核心構成部分，關聯的專業范圍大，在建設和監管期間軟件和硬件聯系也非常密切。伴隨著科技不斷發展進步，對通信項目的監管體系也提出更高的要求，監管工作人員需具備相關的專業知識技能，并依據具體狀況實施監管創新，從而提高監管效率。基于此，文章探析通信工程企業項目管理模式創新，以供相關從業人員參考。

關鍵詞：通信工程;項目管理;模式創新

一、 通信工程

（一）通信工程的相關概念

在通信行業對網絡加以新建或是升級的操作我們一般稱作為通信項目。伴隨著時代的逐步發展，手機終端裝備已逐漸成為人們生活之中的必需品，手機的出現與更新就是得益于通信技術的創新發展，手機等智能裝備的出現打破了之前時間與空間的局限，能夠在任意時刻與對方取得聯系，不但可以聽到彼此聲音，還能夠以視頻的方式看到彼此，通信技術的進步給人們的日常生活帶來了非常多的便利。所以人們對通信裝備的信賴依靠，也為通信項目建設帶來了新的機會。

（二）通信管理內容

通信項目包含核心網、輸送網和接收網三個關鍵部分。在項目建設開始會先把核心網部分建設達標，輸送網與接收網通常是在未來擴建過程中依照要求實施靈活增建。隨著人們生活質量的不斷提高，人們對通信項目的質量要求也逐漸提高，通信項目建設的數量在不斷擴增，絕大多數通信項目一般以年為單位安排建設。在項目建設數量逐漸擴增的前提下需要對項目實施創新監管，從而提升項目的辦事效率，延遲辦事期限。

二、 通信工程項目的顯著特征

（一）專業技術水平要求高

信息通信項目屬于知識、技術集中型產業，隨著通信產業領域的不斷發展壯大，通信項目對各種信息通信技術的需求也在逐步提升。并且，通信項目一般涵蓋多個通信專業門類，所以，不同專業背景的技術工作人員需要彼此配合，共同安排展開通信項目的建設。

（二）有一定的離散型性

通信項目技術涵蓋面較廣，規模宏大，一般在有終端裝備應用的區域就會有通信項目的開發，項目規模的宏大致使僅僅依靠一個公司是難以實現的，需要與其他相關公司一起建設才能實現。而且通信技術項目涵蓋面較廣，其項目實施包含了不同的地域，地域的不同造成其建設內容、方法都不相同，所以，實施統一的項目監管是十分有必要的。在通信項目建設中引入項目監管可以增加公司領導人對項目的統一了解把握，方便制訂科學的施工操作措施和監管措施，促使項目監管更為順利推進，資源配置更為合理有效，而且也有利于增加其他公司對項目體系的整體把握，進而提高項目建設的實際效率，提高資源的合理利用。

三、 項目管理的相關概念

對于項目監管而言，我們其實并不陌生，它表現在了項目實施的每個環節操作中，需要對項目實施科學合理的監管，從而能夠確保目標在有序實現的同時做到質量與效率雙重提升。與普遍情況下我們提到的任務監管不同，任務監管的著重點是針對項目質量與結果的把握考證，依據之前的相關實踐經驗，在此前提下，加以優化并再次應用。

四、 通信工程管理存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度

對于通信項目而言，擁有整體系的監管制度不論是對公司來講，還是對通信項目來講，都是十分重要且關鍵的一項內容。當前時期，大量的公司在通信項目的實際操作過程中都缺乏一個相對完整的項目監管體系制度，還有一些公司的監管條例都是按照之前的實踐項目經驗所制訂的監管制度。而且，這樣的監管方式常常會導致一些狀況的發生，進而影響監管的實際效果，由于其與當前階段的通信項目的目標要求不一致，致使其不能夠順利實施。一個完整體系的項目監管條例不但能夠對工程之中將要發生的事件加以預判，還能夠有效地處理在通信項目之中出現的問題，從而能夠有效地提升通信項目的綜合質量。

（二）工程項目管理與建設監理的問題

對通信項目實施監管，涵蓋的內容和領域十分的廣泛，而且因為工程項目在建設過程中會運用許多復雜的技術，而這就對監管工作人員提出了很高的要求，即監管人員需要具備淵博的理論知識與專業素養，對項目建設中應用的技術等要較為熟知。當前，在通信項目的監管領域已經有很多公司可供挑選，但是一些公司針對項目予以監管的運營模式仍存在著一些問題，沒有推陳出新的運用新模式，而是一直沿用陳舊的模式，效率比較低。

五、 通信工程企業項目管理模式創新分析

（一）創新管理理念

觀點與意識的創新是監管模式創新的前提條件，在對通信項目理念的創新環節中，相關監管人員需具有推陳出新的思想態度，時刻關注市場發展動態以確定領域要求及實際發展模式，而且需加強重視技術發展的前沿領域，實施信息化技術與項目監管的綜合性考量。

（二）在管理中充分利用新興技術

隨著科技的不斷發展，致使新興技術普遍應用于人們的生活工作當中。在實施通信項目監管過程中也需充分應用新興技術，以提升監管效率，推動監管有序發展。監管人員能夠利用高新的智能手機隨時找尋監管文件并對文件實施備份處理，安排監管資料的拍照與存儲。利用智能手機實施項目監管，能夠把現場照片及時傳輸給技術管理人員，以使專門管理人掌握監管環節中存在的問題，在減少成本費用的基礎上提高信息的準確性。

（三）創新管理體系

為了充分奠定好項目監管任務的基礎，需要對監管體系實施創新性改革，突破與改善傳統項目監管中的權責不明問題，利用項目監管任務的統一授權，實施責任劃分，并依據各個不同的通信項目進行針對性監管，在提升通信項目效率的同時保證項目操作質量。通過建立完善的創新型項目監管模式，安排市場的宣傳和引導，為通信項目監管模式的創新提供詳盡的市場選擇與良好的環境條件。

參考文獻：

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作者簡介：夏海波，貝優特技術有限公司。