摘 要:在我國市場經營環境發生巨大變革的時代背景下,企業工商管理工作面臨諸多方面的新型問題,對工商管理工作提出了更高要求。本文在簡要闡述新時代背景下工商管理工作重要性的基礎上,深入分析了工商管理工作中出現的新型問題,結合實際提出了對應的改善策略,以期為工商管理工作開展水平提升提供參考,為企業發展做出應有的貢獻。
關鍵詞:工商管理;新時代;問題;對策
在我國經濟發展進入新常態階段,企業經營環境更加復雜,經營活動開展尚未完全適應的背景下,國際市場形勢又發生了巨大變化,給企業經營活動和工商管理工作開展帶來了新型挑戰。在面對市場發展新型特征背景下,企業經營決策的開展必須要全面適應市場發展的要求,完善管理措施,強化內部建設和人才引進,以此才能夠確保企業發展保持良好態勢,取得進一步發展。
一、新時代背景下工商管理工作開展的重要性
(一)完成企業成本管理體系
新時代背景下,企業工商活動開展面臨的重要問題就是經營成本的上升,在技術革新和市場開拓方面需要不斷加大投入力度。但是由于傳統管理思維模式的影響,大多數企業在這方面的改革還不夠深入。以新型工商管理理念為指導,強化新型管理工具的應用,能夠確保企業能夠更加清晰地認識市場環境變革,能夠對企業經營資源進行合理調配,能夠有效提升管理水平,進而在細節層面控制和縮減不必要的經營成本,提升企業運行效率[1]。因此,在新時代背景下,企業經營層面必須要充分重視工商管理工作開展的重要性,以此為基礎構建更加完善的企業成本管理體系,確保企業健康可持續發展。
(二)為企業經營提供指導方向
在市場競爭不斷加劇的時代背景下,諸多企業尤其是中小型企業在發展過程中無法全面應對市場變革所帶來的負面影響,甚至在生產和投入方面失去發展方向,以此造成企業長期發展失去方向。工商管理工作的開展,能夠使企業更加清晰地把握市場發展的規律,認識企業自身經營與市場需求之間的差異,從而采取更加靈活的策略改進企業經營中的不足,為企業長期發展提供科學的指導,確保企業在經營活動中能夠長期存活并取得發展。
(三)提升企業財務管理水平
企業財務管理是企業經營活動開展和工商管理的核心,財務管理工作開展的實效對經營活動開展的效率具有直接性的影響,對企業的長期發展具有重要保障。傳統的財務管理工作多是以粗放式的模式進行,甚至存在管理不全面,管理體系混亂等多方面的問題[2]。以工商管理體系為指導,加強對財務管理工作的重視,全面提升財務管理工作開展水平,是企業科學發展的重要前提,也是工商管理在企業財務管理中深度落實的重要體現。
二、工商管理中存在的問題
(一)企業經濟管理水平有待提升
在市場經濟發展不斷深入的背景下,企業經營活動開展對市場環境的明暗性不斷提升,受到經營層面的管理素質、行業發展階段等多方面因素的影響,企業經濟管理的難度不斷增加。但是在大多數企業管理活動開展中,更多是依據市場銷售的利益為基本出發點,對企業經濟管理的重視程度不足,對于管理創新和發展創新的重視程度不足。尤其是在成本控制難度不斷增加的前提下,部分企業更是朝向零庫存的方向發展。這雖然能夠在一定程度上提升經營活動的靈活性,但是在企業擴展外圍市場,應對市場緊急變化時,使得企業運行根基不足,無法獲取應有的經濟效益。
(二)企業內部分工體系不明晰
企業內部明確的分工體系是現代企業經營的必然要求,雖然大多數企業在管理層面能夠依照組織體系要求設立不同層級的崗位,但是在具體經營管理中還存在領導一言堂或者權利劃分不清晰等問題,這使得公司政策在真正落實時,通常與經營初衷相背離。由此造成企業內部資源管理效率低下,對企業經營效益提升和長期發展造成嚴重的負面影響。
(三)企業國際化經營管理薄弱
在新時代背景下,企業國際化經營成為其進一步發展的重要路徑,但是就大多數企業而言,在國際化經營方面的認識和投入力度還存在明顯欠缺,尤其是在國際經營環境發生巨大變革,保護主義有所抬頭的時代背景下,使得企業在經營層面還無法完全適應。國際市場運作需要綜合考慮多方面因素,需要企業在工商管理層面做好多方面的準備,但是在實際執行中,受制于管理思維和實際操作能力的影響,企業所采用的經營模式還較為滯后,在資本運作、技術創新和市場定位等方面還存在諸多與國際市場運行銜接不足的環節,使得企業在市場開拓過程中造成明顯損失。
(四)缺乏高素質工商管理人才
高素質的工商管理人才需要具備將理論知識體系與經營實踐深度結合的能力,同時對個人的學習和創新能力有著較高的要求。但是在國內外經濟形勢復雜多變的時代背景下,如何適應經濟發展雙循環戰略體系的要求,是大多數企業所面臨的重要問題。對于工商管理人員來說,必須要能夠具有高度的市場敏感性,具有一定的預測能力和前瞻能力。但是在目前相關院校的專業教育中,培養思維和思維方式相對較為傳統,在考核方面還是以知識點和理論知識考核為主,對學生的實踐應用能力培養不足,由此造成實際工作能力有所欠缺,無法滿足企業工商管理活動開展的基本要求。
三、工商管理水平提升的對策
(一)全面革新工商管理創新意識
工商管理活動的開展是與社會經濟發展同步發展的,經營管理層面所面臨的問題多集中在市場與內部管理兩個基本層面,這就要求工商管理人員必須要能夠適應時代發展的要求,創新工商管理意識。在新時代背景下,我國社會主義建設已經進入全新發展階段,人民群眾對美好生活向往的追求與經濟發展不平衡不充分之間矛盾會在較長一段時間內顯性存在,而科技革命的浪潮依然在持續推進,但是在世界經濟發展的整體層面上,新冠疫情對社會經濟發展帶來的沖擊暫時還不會消除,貿易保護主義不斷抬頭。這種復雜交錯的形勢,要求企業在經營管理活動中必須要深刻把握外部形勢的發展變化,堅持自身發展特色,不斷加強自身革新,以此才能夠確保企業工商管理活動的開展能夠真正適應時代發展的要求,在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
(二)強化工商管理體系創新
工商管理工作體系的創新,是企業經營發展創新的基本支撐,是提升工商管理水平的重要途徑。就實際工作開展而言,首先需要加強人才方面的創新,人才是社會經濟活動開展的實際執行者,是創新活動開展的基本要素[3]。其次在企業工商管理活動開展中,還應當全面加強科技創新水平。在新時代發展背景,產品市場競爭力的提升和長期保持都是以技術為支撐的,依托先進的科技生產,不僅能夠有效提升產品與客戶需求之間的契合度,還能夠有效提升企業的經濟效益水平,形成企業的良好發展格局。就目前而言,我國科技發展水平在世界已經位居前列,但是在關鍵技術和科學技術應用的細節化層面還存在較多不足,以人才和科技創新為基礎,全面提升工商管理體系創新水平,是解決工商管理問題的基本途徑。
(三)創新營銷方式
市場營銷在我國的發展已經有數十年的歷史,在理論體系上,已經完成了從全盤學習到形成自身特色的基本過程,但是在新時代背景下,營銷活動的實踐創新還存在一定的欠缺。尤其是在營銷活動開展中,大多數企業還是以4P營銷理論體系為基礎開展相關研究,制定營銷方案。這雖然能夠在一定程度上確保企業營銷活動開展的正確方向,但是對產品市場占有率提升和品牌構建所起到的積極作用并不明顯。如何從企業發展實際出發,做好營銷活動的創新,是企業工商管理面臨的重要問題。
(四)加大人才培養和引進力度
人力資源是工商管理活動開展的基礎,這方面的創新需要基于人才培養和引進兩個基本角度出發。內部人才培養是做好工商管理的重要前提,選拔創新意識強、管理思維特征較為明顯的工作人員,在更為契合的崗位上承擔更大的責任,是工商管理工作優化的重要途徑[4]。在企業不斷發展壯大的同時,加強外部人才引進,創新管理血液,能夠有效解決企業經營發展面臨的新型問題。在時代發展中,依托網絡平臺加強對各層級工作人員的培訓,構建完善的培訓和考核機制,加強對員工創新思維的培養,是確保工商管理工作水平提升的有效方式。
結束語:
就目前而言,我國企業在工商管理活動開展中還面臨諸多方面的問題,這些問題的存在,限制了企業的進一步發展。對于管理層面而言,必須全方位革新管理理念,創新工商管理體系,全面創新營銷方式,加大人才培養和引進力度,才能夠真正確保企業工商管理水平不斷提升,確保企業在激烈的市場競爭中準確把握自身發展方向,為企業健康可持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]莊若涵.企業工商管理的熱點問題及發展前景分析[J].企業改革與管理,2020(12):46-47.
[2]翟黎.經濟新常態背景下工商管理職能的探索路徑[J].現代營銷(信息版),2020(05):152-153.
[3]王娟葉.工商管理的熱點問題及發展趨勢探索[J].科技經濟導刊,2020,28(09):222. [4]杜松卿.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].中國外資,2019(20):78-79.
作者簡介:方禎浩(1997-),男,陜西省安康市人,本科。研究方向:工商管理。